《互聯(lián)網九大思維和企業(yè)網絡營銷實戰(zhàn)秘籍》
《互聯(lián)網九大思維和企業(yè)網絡營銷實戰(zhàn)秘籍》詳細內容
《互聯(lián)網九大思維和企業(yè)網絡營銷實戰(zhàn)秘籍》
**部分:互聯(lián)網電子商務大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機遇
1.剖析天貓、京東對傳統(tǒng)線下實體店的挑戰(zhàn)
2.傳統(tǒng)線下品牌如何與網絡互動并產生合力
3.線下體驗商業(yè)模式實操案例分析
4.企業(yè)進軍電商模式4大趨勢 (B2C,全網品牌分銷,O2O,全網渠道融合)
第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)營銷結合互聯(lián)網思維的觸電模式
“獨孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功
Ø 互聯(lián)網思維**式:用戶思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第二式:簡約思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第三式:極致思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第四式:迭代思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第五式:流量思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第六式:社會化思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第七式:大數據思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第八式:平臺思維 【案例分析】
Ø 互聯(lián)網思維第九式:跨界思維 【阿里巴巴PK騰訊案例分析】
第三部分:傳統(tǒng)品牌企業(yè)與O2O結合觸電模式
1. O2O的模式核心解讀
Ø 核心之一:把線上的消費者帶到現實的商店中去
Ø 核心之二:在線支付購買線下商品和服務
2. O2O的4種存在場景剖析
Ø 線上下單,線下提貨
Ø 線下了解,線上購買
Ø 無線購買和實體提貨或商家發(fā)貨
Ø 忠誠客戶的體驗
3. O2O核心解決的現有5個商業(yè)問題
Ø 有店鋪,無流量
Ø 會員系統(tǒng)與會員互動
Ø 親自逛街才能購物
Ø 缺貨斷碼
Ø SNS分享
4. O2O打通的4個核心環(huán)節(jié)和解決實體經營中8個場景
5. O2O營銷及各大傳統(tǒng)商業(yè)平臺的服務及應用
Ø 案例: 數碼品牌的O2O模式結合的深度分析
第四部分:傳統(tǒng)品牌企業(yè)借助全網渠道實施品牌分銷一體化的觸電模式
1. 網絡渠道體系 1 N n…
Ø 認清雙11不只是天貓的**盛典
~電商平臺案例:京東、一號店、唯品會
Ø 小米利用“渠道”的力量來達成中國式 “DELL”網絡版的成功經歷。
~直營案例分享:小米“雙11”五個奇跡
2. 直營VS分銷
Ø 選擇網絡直營還是網絡分銷,由企業(yè)權衡利弊的能力來定
Ø 選擇直營還是分銷,由商品規(guī)劃來決定
Ø 品牌網絡分銷渠道規(guī)劃
Ø 案例:小熊電器從B2B經銷到B2C品牌分銷模式
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