OHSAS18001內(nèi)審員

  培訓(xùn)講師:王緒旺

講師背景:
王緒旺講師介紹擅長領(lǐng)域:六西格瑪、質(zhì)量管理、ISO系列擅長行業(yè):機(jī)械制造、通訊電子、生產(chǎn)加工王緒旺信盟顧問資深顧問、高級培訓(xùn)師個人資歷實(shí)戰(zhàn)型質(zhì)量管理專家組織持續(xù)成功BBE管理模式創(chuàng)立者PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師全國質(zhì)量獎評審員國家全面質(zhì)量管理培訓(xùn) 詳細(xì)>>

王緒旺
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OHSAS18001內(nèi)審員詳細(xì)內(nèi)容

OHSAS18001內(nèi)審員

1. OHSAS18001系列標(biāo)準(zhǔn)簡介
1.1職業(yè)健康安全管理的產(chǎn)生背景
1.2當(dāng)前職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)狀
1.3中國職業(yè)健康安全管理體系
2. 有關(guān)職業(yè)安全健康的術(shù)語及定義
3. OHSAS18001:2007標(biāo)準(zhǔn)條款解析
3.1 職業(yè)安全健康管理體系要求
3.2 職業(yè)安全健康法律法規(guī)及其它要求
3.2.1. 法的基本知識
3.2.2. 環(huán)境保護(hù)法體系簡介
3.2.3. 適用法律法規(guī)的搜集
3.2.4. 法律法規(guī)要求事項(xiàng)符合性判定
3.2.5. 法律法規(guī)要求的修訂
3.2.6. 通常適用的相關(guān)法律法規(guī)
3.3 職業(yè)安全健康規(guī)劃:職業(yè)安全健康因素,方針,目標(biāo)指標(biāo)方案
3.3.1危險(xiǎn)源識別及評價(jià)周期
3.3.2危險(xiǎn)源評估辦法
3.3.3重要危險(xiǎn)源的判定
3.3.4重要危險(xiǎn)源管理方式
3.4 職業(yè)安全健康的實(shí)施與運(yùn)行
3.5 職業(yè)安全健康運(yùn)行的監(jiān)測與改善
4. 內(nèi)部審核講解:
4.1. 審核的術(shù)語
4.2. 審核的種類
4.3. 審核的特點(diǎn)及目的
4.4. 標(biāo)準(zhǔn)對內(nèi)部審核的要求
4.5. 審核流程
4.5.1 審核準(zhǔn)備:查檢表、年度審核計(jì)劃編寫練習(xí)
4.5.2 執(zhí)行審核/審核技巧ROLA:評審查核表
4.5.3 不符合事項(xiàng)報(bào)告/審核報(bào)告(效果確認(rèn)/徹底改善)
4.5.4 案例分析及練習(xí)
4.6. 審核技巧
4.7. 審核演練

 

王緒旺老師的其它課程

TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:TRIZI級發(fā)明問題解決理論培訓(xùn)(3天)課程對象:研發(fā)、設(shè)計(jì)、工藝、市場、各部門負(fù)責(zé)人、技術(shù)工程師等。課程目的:1.理解TRIZ基本概念2.掌握現(xiàn)代TRI解決問題路線圖3.掌握基于裝置的功能分析4.掌握因果鏈分析與應(yīng)用5.掌握基于裝置的剪裁與應(yīng)用6.能夠用功能導(dǎo)向搜索解決問題7.能夠用科學(xué)效應(yīng)庫解決問題8

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流程管理和優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:流程管理和優(yōu)化課程對象:部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓(xùn)方式:通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場問答進(jìn)行;授課語言:普通話(配以中文教材);培訓(xùn)時間:培訓(xùn)3天,每天培訓(xùn)7小時,共計(jì)培訓(xùn)21小時;授課講師:王緒旺老師;公司準(zhǔn)備:配備培訓(xùn)場地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆

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流程優(yōu)化課程培訓(xùn)大綱(3天)課程名稱:流程優(yōu)化課程對象:部門負(fù)責(zé)人、部門經(jīng)理、部門主管、工程師、流程管理等各部門人員。培訓(xùn)方式:通過測試、案例分析、講解、小組研討、案例訓(xùn)練及現(xiàn)場問答進(jìn)行;授課語言:普通話(配以中文教材);培訓(xùn)時間:培訓(xùn)3天,每天培訓(xùn)7小時,共計(jì)培訓(xùn)21小時;授課講師:王緒旺老師;公司準(zhǔn)備:配備培訓(xùn)場地、投影儀、培訓(xùn)用白板、白板筆、練習(xí)用紙及

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高層領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)(1天)[課程名稱]高層領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量經(jīng)營[課程對象]各部門經(jīng)理、各部門管理者、各部門主管、各部門工程師等。[學(xué)員收益]1.清晰理解質(zhì)量經(jīng)營的理念2.理解企業(yè)質(zhì)量經(jīng)營管理模式3.理解質(zhì)量成本管理4.理解質(zhì)量文化管理5.理解企業(yè)質(zhì)量定位方法6.理解企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定7.理解企業(yè)質(zhì)量資源管理工具8.了解產(chǎn)品策劃與風(fēng)險(xiǎn)管控工具9.了解質(zhì)量突破式改善工

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質(zhì)量管理意識和方法培訓(xùn)大綱(3天)[課程名稱]質(zhì)量管理意識和方法[課程對象]部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標(biāo)]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和增強(qiáng)質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.理解過程及過程方法在質(zhì)量管理中的應(yīng)用5.掌握常用的質(zhì)量分析方法6.了解高級質(zhì)量分析方法和質(zhì)量創(chuàng)新方法7.掌握質(zhì)量成本管理8

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質(zhì)量管理意識培訓(xùn)大綱(2天)[課程名稱]質(zhì)量管理意識[課程對象]部門總監(jiān)、部門經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、工程師、企業(yè)骨干、員工等從事質(zhì)量管理的人員。[課程目標(biāo)]1.正確理解質(zhì)量及質(zhì)量管理2.理解和把握質(zhì)量意識3.理解全面質(zhì)量管理系統(tǒng)4.掌握產(chǎn)品質(zhì)量不同階段的控制重點(diǎn)5.掌握質(zhì)量管理改善方法6.掌握質(zhì)量成本控制管理7.形成卓越質(zhì)量思維[課程介紹]現(xiàn)在的企業(yè)可謂面臨著內(nèi)憂

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44 防錯 2天   05.19

防錯培訓(xùn)課程大綱(2天)[課程名稱]防錯[課程對象]研發(fā)、質(zhì)量、工程、生產(chǎn)、設(shè)備、CFT成員、各部門管理者、各部門工程師等。[課程時間]2天[課程目的]1.理解防錯的基本概念2.正確認(rèn)識錯誤和缺陷3.掌握防錯的十大原理4.理解防錯策略、原則、思路和方法5.掌握常見的防錯裝置6.掌握防錯實(shí)施流程7.能夠推行企業(yè)防錯體系8.增強(qiáng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)零缺陷的文化。[課程特色]

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VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱(2天)[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準(zhǔn),共2天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

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VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱(3天)[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準(zhǔn),共3天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

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VDA6.3:2023過程審核培訓(xùn)課程大綱(4天)[課程名稱]VDA6.3:2023過程審核[課程對象]過程審核員、體系審核員、研發(fā)、項(xiàng)目、品質(zhì)、生產(chǎn)、工藝、設(shè)備、采購等。[學(xué)員要求]工作3年以上、職位工程師以上。[培訓(xùn)時間]具體時間雙方協(xié)商確定為準(zhǔn),共4天,每天上課時間9:00--17:00。[上課地點(diǎn)]企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)室及現(xiàn)場[學(xué)員收益]1.掌握過程審核的核

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