組織行為學(xué) 鄧夢(mèng)嵐

  培訓(xùn)講師:鄧夢(mèng)嵐

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鄧夢(mèng)嵐老師國(guó)家認(rèn)定資深職業(yè)規(guī)劃師、職業(yè)測(cè)評(píng)師?國(guó)家二級(jí)心理咨詢師?EAP(員工心理援助計(jì)劃)項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師?“企業(yè)心理診斷”應(yīng)用項(xiàng)目診斷專家、高級(jí)導(dǎo)師?香港商學(xué)院人力資源管理師、國(guó)家注冊(cè)高級(jí)人力資源管理師教育背景:實(shí)戰(zhàn)型工作經(jīng)驗(yàn):?先后服務(wù)知 詳細(xì)>>

鄧夢(mèng)嵐
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組織行為學(xué) 鄧夢(mèng)嵐詳細(xì)內(nèi)容

組織行為學(xué) 鄧夢(mèng)嵐

**章、組織行為學(xué)導(dǎo)論

**節(jié) 組織行為學(xué)的概念

第二節(jié) 心理學(xué)的性質(zhì) 

第三節(jié) 行為激勵(lì)與心理學(xué) 

第二章、個(gè)體知覺、態(tài)度和行為

**節(jié) 知覺概述

第二節(jié) 知覺與管理

第三節(jié)  態(tài)度

第三章、激勵(lì)

**節(jié)、需要與動(dòng)機(jī)

第二節(jié)、激勵(lì)理論

第三節(jié)、主要的激勵(lì)

第四章、壓力管理

**節(jié) 壓力的產(chǎn)生

第二節(jié) 管理組織中的壓力

第三節(jié) 壓力的作用及管理

第五章、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

**節(jié) 群體與團(tuán)隊(duì)

第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)管理

第三節(jié) 高效團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

第六章、沖突與溝通

**節(jié)、沖突

一、沖突的概念及類型

二、沖突的結(jié)果

三、沖突的根源及解決方法

第二節(jié)、溝通

一、溝通的概念

二、人際溝通的媒介和技術(shù)

三、非正式溝通

四、360°溝通

五、跨部門溝通

六、溝通的障礙及解決方法

第七章、領(lǐng)導(dǎo)

**節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)的概念 

第二節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)理論

第三節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、行為及技能

第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)力的提升

第八章、組織文化

**節(jié) 文化的定義及其測(cè)量

第二節(jié) 國(guó)家文化的差異及其成因

第三節(jié) 文化差異對(duì)員工行為的影響

第九章、決策

**節(jié) 決策過(guò)程

第二節(jié) 行為決策

第三節(jié) 參與決策技術(shù)

第四節(jié) 創(chuàng)造力與群體決策

第十章、組織變革與發(fā)展

**節(jié) 組織的變革

一、組織變革的動(dòng)力和方法 

二、克服對(duì)變革的抵制

三、管理中關(guān)鍵的變革問(wèn)題

第二節(jié) 組織的發(fā)展

一、組織發(fā)展的特點(diǎn)

二、組織發(fā)展成功與失敗的條件

 

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教練式管理   01.01

【課程設(shè)計(jì)特色】預(yù)習(xí)期(14天)——培訓(xùn)期(2天)——實(shí)踐期(3個(gè)月)——驗(yàn)收期:成果匯報(bào)與總結(jié)(1個(gè)半月)教練式學(xué)習(xí)指引集訓(xùn)課程建立個(gè)人的輔導(dǎo)檔案課程總結(jié)分享【課程大綱】天:自我心智模式形成(透過(guò)信念整合你看待世界的眼光,學(xué)習(xí)了解人腦情情緒反應(yīng)是如何形成、信念的根源、什么是信念及其作用、提升信念系統(tǒng)的方法、10個(gè)成項(xiàng)的基本信念)1、自我心智模式形成(透過(guò)信

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【課時(shí)】1天【課程大綱】單元一:人際溝通基礎(chǔ)篇1、班組成員為什么需要提升溝通技巧?——什么是溝通?——溝通模型;解析:溝程——什么是有效溝通的基礎(chǔ)2、班組人際溝通的三個(gè)行為及技巧——班組中常用的信息發(fā)送方法——導(dǎo)致班組溝通不良的為常見的四大障礙應(yīng)用工具:案例分享:班長(zhǎng)小王的日記影視欣賞:《士兵突擊》工具體會(huì):人際溝通風(fēng)格測(cè)試游戲互動(dòng):心有靈犀學(xué)習(xí)書籍:《溝通

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【課時(shí)】12小時(shí)(2天)【課程設(shè)計(jì)特色】預(yù)習(xí)期(14天)——培訓(xùn)期(2天)——實(shí)踐期(3個(gè)月)——驗(yàn)收期:成果匯報(bào)與總結(jié)(1個(gè)半月)教練式學(xué)習(xí)指引集訓(xùn)課程建立個(gè)人的輔導(dǎo)檔案課程總結(jié)分享【課程大綱】模塊:優(yōu)秀績(jī)效班組創(chuàng)新力#8226;優(yōu)秀班組全員創(chuàng)新,成就卓越#8226;肅清創(chuàng)新概念、開啟創(chuàng)新意識(shí)#8226;創(chuàng)新思維與能力訓(xùn)練#8226;突破思維定式、逆向思維

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課程設(shè)置n天上午:部分:分析工作中壓力和情緒產(chǎn)生的原因一、認(rèn)識(shí)你自己1、我們?yōu)槭裁催@么累?2、了解自己的人格特質(zhì)3、發(fā)掘自我的真實(shí)需要4、去除自我的四個(gè)限制性信念5、以負(fù)責(zé)任的心態(tài)看問(wèn)題6、提升自我價(jià)值與信念二、壓力概述1、什么是壓力?2、壓力產(chǎn)生的渠道1)工作本身2)組織中的角色3)事業(yè)發(fā)展規(guī)律前程4)組織的結(jié)構(gòu)與氛圍5)人際關(guān)系3、壓力的表現(xiàn)4、重新審視

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【課時(shí)】2天【課程大綱】單元一:班組常見員工心理分析1.班組成員心理關(guān)懷,令員工滿意的投資2.職場(chǎng)高壓鍋:?jiǎn)T工常見的心理問(wèn)題及影響因素——業(yè)績(jī)指標(biāo),壓在員工心頭的重?fù)?dān)——心理缺失,藏在心底的一顆“雷”——黑色情緒,班組內(nèi)蔓延的“瘟疫”應(yīng)用工具:影視欣賞:杜拉拉升職記之搬家風(fēng)波工具體會(huì):《工作滿意度調(diào)查》游戲互動(dòng):猜猜我是誰(shuí)學(xué)習(xí)書籍:《員工心理健康與心理調(diào)適》

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單元一:班組常見員工心理分析1.班組成員心理關(guān)懷,令員工滿意的投資2.職場(chǎng)高壓鍋:?jiǎn)T工常見的心理問(wèn)題及影響因素——業(yè)績(jī)指標(biāo),壓在員工心頭的重?fù)?dān)——心理缺失,藏在心底的一顆“雷”——黑色情緒,班組內(nèi)蔓延的“瘟疫”應(yīng)用工具:影視欣賞:杜拉拉升職記之搬家風(fēng)波工具體會(huì):《工作滿意度調(diào)查》游戲互動(dòng):猜猜我是誰(shuí)學(xué)習(xí)書籍:《員工心理健康與心理調(diào)適》——員工心理健康工程佳讀

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尋找幸福捷徑——幸福的六個(gè)小天使(1)部分活動(dòng)目的:帶領(lǐng)學(xué)員認(rèn)識(shí)幸福,體驗(yàn)幸福的真諦,透過(guò)幸福幫助學(xué)員加強(qiáng)自身的情感和壓力管理能力,并掌握相應(yīng)該的自我調(diào)整方法。(2)活動(dòng)實(shí)施內(nèi)容:?jiǎn)卧n程內(nèi)容備注認(rèn)知:什么是幸福?1、破冰:自我介紹2、建立:課程空間、能量、語(yǔ)境3、分享:每人幸福一句話4、結(jié)盟:做幸福小天使5、知識(shí)內(nèi)容:幸福的公式、幸福是可以學(xué)習(xí)、幸福的供應(yīng)

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部分:新員工必備四大好心態(tài)素質(zhì)一、心態(tài)的力量——三個(gè)經(jīng)典試驗(yàn)的啟示1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯4、新員工的心態(tài)素質(zhì)模型二、新員工四大心態(tài)修煉——陽(yáng)光心態(tài)、積極心態(tài)、共贏心態(tài)、執(zhí)著心態(tài)1、陽(yáng)光心態(tài),讓你快樂(lè)地去工作1)塑造陽(yáng)光心態(tài)的公式2)提升陽(yáng)光心態(tài)三錦囊:認(rèn)知、心態(tài)、行動(dòng)行業(yè)案例分享:從女服務(wù)生演變的成為的博士2、積極心態(tài),讓你擁有更多

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1、團(tuán)隊(duì)潛能——有待開發(fā)的豐富礦藏1.1團(tuán)隊(duì)的潛能有多大1.2團(tuán)隊(duì)潛能身藏何處1.3組織存在哪些內(nèi)耗2、精神血栓——影響組織發(fā)展的根源2.1什么是我們的精神血栓2.2它如何影響我們的健康成長(zhǎng)、內(nèi)部協(xié)作和快速發(fā)展3、回歸青春——年輕的心態(tài)有涌動(dòng)的活力3.1曾經(jīng)活力四射的我們,因?yàn)槭裁醋兝狭?.2如何擦亮心靈,回歸青春4、交互學(xué)習(xí)——激發(fā)組織潛能的行為模式4.1

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