跟獵頭學招聘

  培訓講師：陳琦

講師背景：
陳琦導師簡介江蘇培訓行業(yè)聯(lián)誼會常務理事名師學院人力資源學院研究員香港興企管理培訓學院客座講師江蘇/江西/浙江/海南人力資源協(xié)會首席講師人力資源開發(fā)研究會高級注冊培訓師管理漏斗模型/人本管理實戰(zhàn)講師高級管理顧問、績效文化規(guī)劃專家、團隊教練陳琦 詳細>>

陳琦
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跟獵頭學招聘詳細內容

跟獵頭學招聘

引言：測測你的獵頭功力

一、“牛眼”觀企業(yè)

1、 大企業(yè)

2、 小企業(yè)

3、 不大不小的中型企業(yè)

4、 平臺型企業(yè)

5、 創(chuàng)新型企業(yè)

 

二、跌宕起伏的人才市場

1、 人才規(guī)模

2、 在線招聘市場

1) 垂直型

2) 跨界分平臺型

3、 線下招聘市場

4、 獵頭市場的轉型

1) 本土化轉型

2) 客戶結構轉型

3) 移動互聯(lián)轉型

 

三、人才瓶頸的困惑

1、 薪資增產率居高不下

2、 話事權訴求程度增加

3、 謹慎保守的接受挑戰(zhàn)

4、 工作家庭生活的整合

5、 自身能力與價值觀的匹配的務實

Ø 人才問題其實就是管理者自身的問題：空、假、形

 

四、如何解決人才招聘矛盾

l 觀點：把應聘者當人看

1、 一個目標

l 僅作識別與匹配的崗位

2、 雙向溝通

l 把握溝通雙贏的契合點

3、 三種類型

l 理性類型：入職后馬上上手

l 標桿類型：同行業(yè)豐富經驗

l 潛力類型：高潛力素質

4、 四個維度

l 人才四力模型

Ø 人才匹配方程式

 

五、做招聘官的績效贏家

1、 招聘官績效考核的分類

2、 成功八字箴言：簡單、相信、照做、創(chuàng)新

3、 從低效的郁悶型向高效快樂型轉型

l 節(jié)省成本

l 提升專業(yè)度

l 開闊眼界

l 常識試錯

l 增加粉絲數(shù)

l 善用FILL工具

Ø 優(yōu)秀招聘官的職業(yè)錨測定

 

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