文化產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：黃宏

講師背景：
?中國本土商業(yè)模式、營銷創(chuàng)新設(shè)計專家?中國職業(yè)經(jīng)理聯(lián)合會高級培訓(xùn)師?清華大學(xué)總裁班特聘講師?北京大學(xué)總裁班特聘講師?中山大學(xué)總裁班特聘專家?商業(yè)模式研究中心高級研究員?商業(yè)模式BMC系統(tǒng)創(chuàng)始人之一?商業(yè)模式優(yōu)化設(shè)計團(tuán)隊核心專家?中國本土商業(yè) 詳細(xì)>>

黃宏
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文化產(chǎn)業(yè)：創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

市場千變?nèi)f化，競爭十分激烈，資本跨國流動，全球一體經(jīng)營！同質(zhì)化時代，如何脫穎而出？行業(yè)微利時代，如何跨越臺階、超速成長？思路決定出路，創(chuàng)新決定未來！變革領(lǐng)先一步，創(chuàng)新無處不在。

創(chuàng)新已經(jīng)成了時代的主旋律，創(chuàng)新正在塑造企業(yè)核心競爭力。黃宏老師《創(chuàng)新思維與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新》課程，思維導(dǎo)向與工具導(dǎo)向并用，基于企業(yè)真實案例與實戰(zhàn)策劃剖析，極受學(xué)員歡迎?！秳?chuàng)新思維》從企業(yè)經(jīng)營管理觀念和文化、制度和流程、戰(zhàn)略和模式、技術(shù)和組織、產(chǎn)品和服務(wù)等方面，全方位闡述競爭環(huán)境下企業(yè)管理創(chuàng)新之道，對企業(yè)激發(fā)創(chuàng)新熱情、掌握創(chuàng)新方法、促進(jìn)企業(yè)快速成長擁有十分重要的意義，為復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境下企業(yè)應(yīng)對挑戰(zhàn)、把握機(jī)會提供了強(qiáng)大的智力支持。

 

**部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才

1、創(chuàng)新思維與變革管理

1-1 創(chuàng)新思維與經(jīng)營突破 

1-1 6種經(jīng)典創(chuàng)新思維

 

第二部分 創(chuàng)新方法與企業(yè)經(jīng)營管理創(chuàng)新

1、戰(zhàn)略與模式創(chuàng)新

1-1 企業(yè)商業(yè)模式優(yōu)化

1-2 企業(yè)核心競爭力建設(shè)

2、營銷傳播創(chuàng)新

 

2、管理創(chuàng)新

2-1 管理和流程創(chuàng)新

2-2 觀念和文化創(chuàng)新

 

黃宏老師的其它課程

營銷戰(zhàn)略主講：黃宏老師學(xué)會結(jié)合品牌戰(zhàn)略與產(chǎn)品策略來制定營銷戰(zhàn)略掌握產(chǎn)品、渠道、價格，促銷的規(guī)劃設(shè)計掌握營銷戰(zhàn)略搭建的分析方法及邏輯掌握基于戰(zhàn)略的營銷策略設(shè)計路徑系統(tǒng)掌握企業(yè)營銷突破的創(chuàng)新戰(zhàn)略構(gòu)建總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新經(jīng)濟(jì)時代的營銷戰(zhàn)略方向新經(jīng)濟(jì)時代下新的消費(fèi)構(gòu)成特性深深影響著企業(yè)的經(jīng)營行為，傳統(tǒng)的營銷戰(zhàn)略思維已經(jīng)很難完全適應(yīng)當(dāng)前的

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《制勝創(chuàng)新營銷》“出眾”還是“出局”？取決于你的營銷面對獨(dú)特的中國市場環(huán)境，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者在理性與非理性間游離，競爭無序，企業(yè)就是困境中的囚徒，如何才能突破困境的束縛？企業(yè)能否在營銷方面主動采取應(yīng)對措施，保持經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)定并謀求更大發(fā)展，是對企業(yè)經(jīng)營管理者的重大考驗。本課程將向您展示營銷基本要素結(jié)構(gòu)化在商戰(zhàn)攻防中的超凡力量！營銷創(chuàng)新不是紙上談兵，而是有

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戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式優(yōu)化創(chuàng)新主講：黃宏老師1-2天二天的深入探討，學(xué)員可以掌握并了解：?全面分析企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的要素和步驟；?商業(yè)模式的價值和設(shè)計體系；?商業(yè)模式盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組；?商業(yè)模式創(chuàng)新過程中遇到的問題與突破對策；?系統(tǒng)性闡述創(chuàng)新性戰(zhàn)略規(guī)劃規(guī)律方法。?董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者?副總裁、總經(jīng)理、高級經(jīng)理等企業(yè)高級人才一、商業(yè)模式原理1、創(chuàng)新

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互聯(lián)網(wǎng)時代營銷創(chuàng)新與整合營銷主講：黃宏老師a)了解互聯(lián)網(wǎng)時代非典型特征及對策b)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷創(chuàng)新的策略及工具c)掌握互聯(lián)網(wǎng)時代顧客需求分析的方法d)系統(tǒng)掌握營銷創(chuàng)新及整合營銷設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、互聯(lián)網(wǎng)時代的典型特征及成因分析基于互聯(lián)網(wǎng)架構(gòu)下新環(huán)境、新的消費(fèi)構(gòu)成及消費(fèi)習(xí)慣都深深影響著企業(yè)的營銷行為，傳統(tǒng)的營銷思維已

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《新零售團(tuán)隊管理與高效溝通》主講：黃宏老師1、打造卓越團(tuán)隊與塑造歸屬感和凝聚力2、提升責(zé)任意識，做到正真的負(fù)責(zé)人3、如何有效地學(xué)習(xí)，獲得迅速提升4、學(xué)會高效溝通技巧與溝通法則5、學(xué)會調(diào)整情緒與壓力調(diào)適的方法6、···企業(yè)團(tuán)隊第一部分新零售團(tuán)隊管理之金牌團(tuán)隊建設(shè)?團(tuán)隊合作中的困難?10種團(tuán)隊無效成員?提升團(tuán)隊精神的6大技術(shù)?高效團(tuán)隊的10大必備條件?如何建立融

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品牌營銷與傳播主講：黃宏老師了解品牌建設(shè)的重要思想及品牌戰(zhàn)略思維掌握品牌建設(shè)及自主品牌打造的核心思想掌握品牌建設(shè)的規(guī)律及品牌創(chuàng)新傳播策略掌握基于品牌打造的創(chuàng)新營銷系統(tǒng)系統(tǒng)掌握品牌打造及創(chuàng)新營銷設(shè)計理念一、品牌的意義與品牌分類思考品牌是一種無形資產(chǎn)，品牌也是知名度，有了知名度就具有凝聚力與擴(kuò)散力，就成為發(fā)展的動力，企業(yè)品牌建設(shè)是企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要陣地。1、品牌

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企業(yè)創(chuàng)新與企業(yè)變革主講：黃宏老師引言：1.深刻認(rèn)識企業(yè)所面臨的各種挑戰(zhàn)；2.明確企業(yè)創(chuàng)新的種類和途徑；3.掌握領(lǐng)導(dǎo)和管理變革的方法；一、認(rèn)識創(chuàng)新與變革1、認(rèn)識創(chuàng)新企業(yè)創(chuàng)新的主要途徑與案例：??????1).經(jīng)營（商業(yè)、業(yè)務(wù)）模式創(chuàng)新??????2).運(yùn)營創(chuàng)新??????3).產(chǎn)品/服務(wù)/市場創(chuàng)新2、在創(chuàng)新中變革變革的含義：外在變革與內(nèi)在變革人為什么會抵制變革

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商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計與落地主講：黃宏老師1.了解新常態(tài)下傳統(tǒng)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新的趨勢2.掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的策略及工具3.掌握顧客需求分析的方法4.掌握企業(yè)贏利點(diǎn)轉(zhuǎn)移、創(chuàng)新的規(guī)律及策略5.系統(tǒng)掌握自主創(chuàng)新設(shè)計體系總裁/總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理等企業(yè)中高級管理人員一、新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)下的傳統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)新新方向?傳統(tǒng)企業(yè)面對的挑戰(zhàn)與機(jī)會?突破同質(zhì)化的競爭策略?消費(fèi)者構(gòu)成及消費(fèi)心理的

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