創(chuàng)新思維研修

培訓(xùn)講師：田津

講師背景：
講師介紹：　　●廣州現(xiàn)代記帳技術(shù)研究會高級講師　　●新加坡管理學(xué)院EMBA導(dǎo)師　　●中國財務(wù)總監(jiān)認(rèn)證培訓(xùn)項(xiàng)目n 詳細(xì)>>

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創(chuàng)新思維研修

**章創(chuàng)新概述

一、自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動力

二、創(chuàng)新就是突破常規(guī)

第二章思維概述

一、思維和思想的區(qū)別

思想影響思維運(yùn)籌，思維影響思想落實(shí)。

Ø 思想是動力

Ø 思維是能力

二、品德對創(chuàng)新思維的影響

Ø 創(chuàng)新思維品德

Ø 保守思維品德

三、不同的思維產(chǎn)生不同的方法

企業(yè)家先有：英明思維，后有新穎技術(shù)、科學(xué)管理、出眾的業(yè)績和不盡的財富。

Ø 自強(qiáng)不息創(chuàng)新思維的內(nèi)動力

Ø 條件越好越求平穩(wěn)安逸,條件越差越敢冒險創(chuàng)新

Ø 思維是知識的統(tǒng)帥，知識易得，思維難修。

第三章創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)

一、創(chuàng)新目的

Ø 為客戶創(chuàng)造價值，為企業(yè)增加利潤。

二、市場屬性分析

Ø 無限

Ø 無情

Ø 求值

Ø 趨利

Ø 求新

二、創(chuàng)新八條標(biāo)準(zhǔn)

Ø 迎合市場需求

Ø 符合政策要求

Ø 發(fā)揮自我優(yōu)勢

Ø 避開對手優(yōu)勢（藍(lán)海）

Ø 上游資源充分

Ø 為客戶創(chuàng)造價值

Ø 有利潤

Ø 市場需求相對持久

第四章創(chuàng)新方法

一、價值鏈模式創(chuàng)新思維

1、合并同類項(xiàng)模式

2、輕資產(chǎn)創(chuàng)品牌模式

3、延伸服務(wù)模式

二、資源整合創(chuàng)新思維

1、內(nèi)部資源分配和再分配

2、外部資源整合利用

三、細(xì)分市場創(chuàng)新思維

四、替代產(chǎn)品創(chuàng)新思維

五、定義創(chuàng)新思維

產(chǎn)品定義概念

Ø 迎合客戶心理需求

Ø 產(chǎn)品價值升華

Ø 與眾不同

企業(yè)定義法則

Ø 決策者對客戶心理需求的理解

Ø 企業(yè)產(chǎn)品特點(diǎn)的精神升華

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引子----企業(yè)文化四問什么是企業(yè)文化？為什么做企業(yè)文化？誰來做企業(yè)文化？如何建設(shè)企業(yè)文化？第1章企業(yè)文化基本概念企業(yè)文化的內(nèi)涵與結(jié)構(gòu)企業(yè)文化的影響因素企業(yè)文化的類型第2章企業(yè)文化與企業(yè)競爭力從科學(xué)管理到文化管理一一企業(yè)管理的軟化趨勢文化競爭力一一優(yōu)秀企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)文化力的作用文化是無形資本第3章企業(yè)文化建設(shè)概述企業(yè)文化建設(shè)的含義企業(yè)文化建設(shè)的心理機(jī)制企業(yè)文