《中層管理技能提升培訓(xùn)》

  培訓(xùn)講師:任建業(yè)

講師背景:
任建業(yè)講師國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(IPTA)認(rèn)證講師美國PDP企業(yè)人力診斷系統(tǒng)認(rèn)證講師/教練美國領(lǐng)導(dǎo)力中心CLS《情境領(lǐng)導(dǎo)》認(rèn)證講師美國富蘭克林柯維公司認(rèn)證講師時代光華《名師在線》特聘講師清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘講師南開大學(xué)EDP中心特聘講師任老 詳細(xì)>>

任建業(yè)
    課程咨詢電話:

《中層管理技能提升培訓(xùn)》詳細(xì)內(nèi)容

《中層管理技能提升培訓(xùn)》

**單元:管理者的角色認(rèn)知

Ø 管理者的角色錯位

Ø 管理者的核心技能

Ø 部門價值的認(rèn)知與管理者的職責(zé)定位

第二單元:管理者的工作模式與工作方法

Ø 管理者“做什么”與“怎么做”

Ø 計劃制定的方法

Ø 管理者的組織管理工作

Ø 管理者的指導(dǎo)方法

Ø 管理者的控制職能

第三單元:時間管理

Ø 時間管理的誤區(qū)

Ø 經(jīng)典時間管理思想

Ø 個人目標(biāo)與工作目標(biāo)

Ø 時間管理原則

Ø 有效時間管理步驟

Ø 時間管理的改進(jìn)方法

第四單元:管理溝通

Ø 管理溝通的盲點

Ø 有效溝通的方式

Ø 有效溝通的關(guān)鍵

Ø 溝通的對象和渠道

Ø 傾聽和反饋

Ø 改善溝通的原則和方法

第五單元:管理控制與問題的分析與解決

Ø 管理控制的理念和要素

Ø 分析問題的思路

Ø 問題的描述與分解

Ø 二八原則與關(guān)鍵驅(qū)動因素分析

Ø 分析問題的工具

Ø 系統(tǒng)化解決問題的方法

第六單元:績效管理

Ø 績效考核的原則

Ø 績效考核的類型

Ø 績效考核的流程和方法

Ø 為下屬設(shè)定績效考核指標(biāo)

Ø 常用的考核方法、誤區(qū)及避免的方法

Ø 績效面談工作與考核結(jié)果的應(yīng)用

第七單元:激勵技巧

Ø 分析掌握員工的需求

Ø 激勵下屬的一般原則

Ø 經(jīng)典員工激勵思想

Ø 認(rèn)可和贊美下屬的方法

Ø 創(chuàng)造良好的工作氛圍

Ø 不同員工的激勵策略

第八單元:情景領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)練

Ø 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力特性和領(lǐng)導(dǎo)行為

Ø 建立影響力

Ø 權(quán)力與影響力的應(yīng)用要點

Ø 向下屬灌輸愿景

Ø 不同情景領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

Ø 教練式的領(lǐng)導(dǎo)

第九單元:授權(quán)藝術(shù)

Ø 授權(quán)的范圍和條件

Ø 授權(quán)的基本要素

Ø 有效授權(quán)的七個步驟

Ø 影響授權(quán)的權(quán)變因素

Ø 授權(quán)的跟蹤與監(jiān)控

第十單元:團(tuán)隊建設(shè)

Ø 個人行為與團(tuán)隊行為

Ø 團(tuán)隊的七個特征

Ø 成功團(tuán)隊的八個關(guān)鍵角色

Ø 明確的團(tuán)隊目標(biāo)

Ø 智慧、資源和信息共享

Ø 老化團(tuán)隊的創(chuàng)造力管理

Ø 團(tuán)隊沖突的五種處理方式

第十一單元、管理者的執(zhí)行力提升技巧

Ø 什么是執(zhí)行力

Ø 執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)

Ø 執(zhí)行力不強(qiáng)的3大表現(xiàn)

Ø 你如何挑選有執(zhí)行力的人

Ø 有執(zhí)行力的人的特色?

Ø 你如何檢查部屬的執(zhí)行力

Ø 執(zhí)行力不強(qiáng)的8個原因

Ø 如何培養(yǎng)執(zhí)行能力

 

任建業(yè)老師的其它課程

【課程說明】辛辛苦苦干了一年,寫總結(jié)或匯報時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的工作總結(jié)或文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢只

 講師:任建業(yè)詳情


【課程說明】本來文學(xué)功底很好,可寫會議紀(jì)要時,卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”自然得不到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱文學(xué)功底好的人不一定能寫出一篇好的公文,對組織、業(yè)務(wù)了解甚深的人也不一定能寫出一篇好的公文,因此培養(yǎng)員工深入了解公文寫作的原則、格式和技巧,規(guī)范日常工作中的公文寫作已經(jīng)成為許多機(jī)關(guān)的當(dāng)務(wù)之急。本課程的理論基礎(chǔ)源自

 講師:任建業(yè)詳情


【課程說明】本來文學(xué)功底還說得過去,可是盡心盡力完成的文案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱出的一樣的力,吃得同樣的苦,流著相同的汗,同事的年終總結(jié)獲得了領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可,自己卻一不小心把總結(jié)寫成了流水帳,領(lǐng)導(dǎo)看后平淡如水,自然引不起上級注意,原因來哪兒呢好不容易完成的匯報材料,呈現(xiàn)時卻邏輯不清晰,說服力不強(qiáng),無法得到聽眾的認(rèn)可與支持……本課

 講師:任建業(yè)詳情


【課程說明】您是否曾在員工面前說話條理不清,思路不明而有失威信您是否曾因在部門經(jīng)營分析會議中未能成功匯報工作而感到挫敗您是否曾在商業(yè)活動的鏡頭前、話筒前緊張過度而措辭不當(dāng)您是否曾因為不懂與領(lǐng)導(dǎo)溝通而錯失晉升機(jī)會優(yōu)秀的職場人士不僅應(yīng)該具備專業(yè)技能,同時應(yīng)該具備良好的溝通、匯報技巧,能夠讓枯燥難懂的數(shù)據(jù)為自己說話,并能夠為組織的經(jīng)營管理提出改善性建議,讓自己的分

 講師:任建業(yè)詳情


職場思維導(dǎo)圖實戰(zhàn)訓(xùn)練課程背景長久以來,人們發(fā)現(xiàn)頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升,一個裝有許多知識的頭腦,和一個靈活的、具有創(chuàng)造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質(zhì)量往往決定未來的質(zhì)量。十年前的中國,"思維"這個概念還是一個非常冷僻的詞匯,那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海。隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業(yè)期刊中,以往只有

 講師:任建業(yè)詳情


卓越溝通人生無限--職業(yè)人士溝通技能提升訓(xùn)練課程說明:生活中無時無刻都在進(jìn)行著溝通,在公司需要與上司、下屬、同事、客戶進(jìn)行溝通、在社會家庭要與父母、太太、老公、孩子進(jìn)行溝通……溝通的品質(zhì)嚴(yán)重影響著一個人的工作、生活的成敗。本課程通過對溝通過程模式的介紹,使學(xué)員了解溝通過程中六要素對有溝通的影響,通過溝通中三個重要環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí),使您能夠準(zhǔn)確、高效的完成與他人的溝

 講師:任建業(yè)詳情


中層管理技能提升培訓(xùn)課程背景:老板有方向,但中層行動力跟不上,老總倍感孤獨(dú)!公司越來越依賴能人;老總千方百計挖能人,但優(yōu)秀人才不斷流失!下屬的執(zhí)行不力帶來的苦惱和無奈是否已經(jīng)讓你煩惱?到底如何把執(zhí)行型人才開發(fā)出來?怎樣才能使執(zhí)行基因融入整個團(tuán)隊?為什么從上往下看:高層很孤獨(dú),中層很盲目,基層很麻木!為什么從下往上看:高層很無理,中層很無助,基層很無辜!課程收

 講師:任建業(yè)詳情


情境領(lǐng)導(dǎo):卓越領(lǐng)導(dǎo)力——高效領(lǐng)導(dǎo)者的五項修煉風(fēng)靡全球,被“財富500強(qiáng)”視為經(jīng)理人必修課——情境領(lǐng)導(dǎo)哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最有效?沒有一種領(lǐng)導(dǎo)方式可以適用于所有情境!世界組織行為學(xué)大師、領(lǐng)導(dǎo)力大師、情境領(lǐng)導(dǎo)(SituationalLeadership—SL)創(chuàng)始人保羅?赫塞博士(Dr.PaulHersey)認(rèn)為:好的經(jīng)理不應(yīng)只是一個命令者,他在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊時不應(yīng)一成不變,

 講師:任建業(yè)詳情


結(jié)構(gòu)化表達(dá)與呈現(xiàn)實戰(zhàn)訓(xùn)練課程說明:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬及客戶溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學(xué)功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?辛辛苦苦干了一年,可寫年度總結(jié)時卻無從下筆,只能應(yīng)付了事,最后結(jié)果常常是“寫者傷心,看者流淚”?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……

 講師:任建業(yè)詳情


金字塔原理的商務(wù)寫作與呈現(xiàn)課程說明:在工作中與領(lǐng)導(dǎo)、同事、下屬溝通時,您是否感到相互理解很難?本來文學(xué)功底很好,可是盡心盡力完成的報告和商務(wù)方案,卻得不到領(lǐng)導(dǎo)或客戶的認(rèn)可,您是不是在為此苦惱?很多部門經(jīng)理,遇到問題,不知如何下手分析,最后拍腦袋決定草草了事……學(xué)習(xí)金字塔課程,可以有效幫助您解決上述困境!金字塔原理是麥肯錫核心工具之一,能有效幫助人們掌握思考問

 講師:任建業(yè)詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請點我! 講師申請/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
COPYRIGT @ 2018-2028 http://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有