《人才招聘實戰(zhàn)-發(fā)現千里馬》

  培訓講師：王哲

講師背景：
王哲——實戰(zhàn)派人力資源培訓師國家人力資源管理師；國家注冊管理咨詢師；IPTA國際職業(yè)培訓師；本土人力資源、戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式設計專家、企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和價值鏈管理專家；十余年外資、國企、民營企業(yè)工作經歷，擔任過中高層職位；6年的企業(yè)咨詢經驗，幫 詳細>>

王哲
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《人才招聘實戰(zhàn)-發(fā)現千里馬》詳細內容

《人才招聘實戰(zhàn)-發(fā)現千里馬》

引子：招聘概述

1. 招聘人員的煩惱

2. 招聘價值的原則

3. 招聘系統(tǒng)

4. 招聘總流程

一、人力資源規(guī)劃

1. 人力資源規(guī)劃過程綜述

2. 人力資源規(guī)劃內容

3. 招聘計劃的程序和內容

4. 招聘計劃案例分析

二、招聘需求

1. 招聘需求分析

2. 招聘來源

3. 工作分析

4. 招聘團隊組建

三、招聘渠道

1. 招聘渠道

2. 渠道特性分析

3. 招聘渠道內、外部的選擇

4. 不同招聘渠道適用的招聘對象

四、招聘流程

1. 職位發(fā)布

2. 簡歷收集

3. 簡歷篩選

4. 初試復試

五、人才測評與甄選

1. 心理測評法

2. 評價中心

3. 其他方法

六、跟蹤錄用

1. 薪酬談判

2. 背景調查

3. 離職面談

4. 跟蹤入職

七、招聘工作的考評

1. 質量考評

2. 效率考評

3. 成本考評

八、編制招聘工作分析報告

九、招聘系統(tǒng)化建設

 

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