《勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用》

  培訓(xùn)講師：張慶

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實戰(zhàn)派人資管理培訓(xùn)師——張慶【專業(yè)師資】★著名實戰(zhàn)派企業(yè)管理專家★國家注冊培訓(xùn)師、中國職業(yè)經(jīng)理人特聘講師★北京大學(xué)特聘研究員、MBA總裁班講師★助力講師團首席人力資源培訓(xùn)師★國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定人力資源師高級考評員★中國人力資源開發(fā)研究 詳細>>

張慶
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《勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用》詳細內(nèi)容

《勝任素質(zhì)模型的建模技術(shù)與應(yīng)用》

一、素質(zhì)管理與組織戰(zhàn)略

 1、素質(zhì)與人力資源管理系統(tǒng)的關(guān)系

 2、素質(zhì)投資的回報和對組織的價值

二、 素質(zhì)的有關(guān)知識和理解

1、素質(zhì)概念及其特點

2、素質(zhì)的分類和構(gòu)成

3、關(guān)于素質(zhì)的養(yǎng)成的兩個基本要素

4、冰山模型與素質(zhì)的層級（價值觀的討論與分析）

5、不同人員的三種動機的管理與變化（如何適應(yīng)角色的轉(zhuǎn)換）

6、動機測試

三、企業(yè)素質(zhì)模型的構(gòu)建

1、素質(zhì)模型的內(nèi)涵與應(yīng)用

2、素質(zhì)模型的種類與構(gòu)成

3、通用素質(zhì)模型介紹（案例研討：領(lǐng)導(dǎo)者通用素質(zhì)模型）

四、基于BEI為核心技術(shù)的素質(zhì)模型構(gòu)建方法與流程

1、素質(zhì)模型構(gòu)建的不同方法和特點

2、以BEI為核心的素質(zhì)模型構(gòu)建的流程和步驟

3、BEI行為事件訪談法概述

4、不同數(shù)據(jù)收集方法的優(yōu)劣比較

5、BEI行為事件訪談法的實施流程

6、解碼技術(shù)與數(shù)據(jù)處理

7、某公司建模實例 

8、案例分享：某商業(yè)銀行素質(zhì)模型構(gòu)建實操

五、素質(zhì)模型的應(yīng)用與管理

1、案例分析與討論（介紹素質(zhì)模型在人力資源管理選拔方面的作用）

2、不同職類素質(zhì)模型理解（案例研討：銷售人員素質(zhì)模型）

3、現(xiàn)場實戰(zhàn)（基于素質(zhì)模型的面談或訪談），現(xiàn)場確定候選人的素質(zhì)（輔導(dǎo)分析）

 

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