互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式創(chuàng)新和落地【課程背景】2017年，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn)，企業(yè)傳統(tǒng)的運營模式獲得了很大的發(fā)展空間和創(chuàng)新機會。在新的移動互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的時代背景下，企業(yè)如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進行商業(yè)模式創(chuàng)新和升級，已經(jīng)成為所有企業(yè)都急需考慮和解決的問題。同時，新一輪的消費升級大潮洶涌而至和90后等消費新勢力的崛起，
講師：李達聰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
移動互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新全網(wǎng)營銷【課程背景】2018年，伴隨著大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新物種的爆炸式出現(xiàn)，傳統(tǒng)的品牌營銷方法已經(jīng)逐漸失去往日光輝。在新的移動互聯(lián)網(wǎng)形勢下，如何更精準(zhǔn)、更靈活、更低成本地進行品牌營銷，已經(jīng)成為所有企業(yè)都必須考慮的問題。同時，新一輪的消費升級大潮洶涌而至和90后等消費新勢力的崛起，如何同時打動中產(chǎn)階級和90后群體，已經(jīng)成為所有
講師：李達聰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
標(biāo)桿房企拓客及互聯(lián)網(wǎng)拓客工具第一章：碧桂園拓客2.0版解碼碧桂園拓客模式的演變碧桂園拓客從1.0到2.0的變化從風(fēng)暴式拓客到體系化拓客營銷標(biāo)準(zhǔn)化的四個階段到拓客的四個體系品牌立勢期客戶摸查四步法客戶形象描?。嚎蛻羰钦l？客戶體系盤點：客戶在哪里？客戶摸查工具：怎么摸查客戶？客戶拓展分工：如何跟進落實？品牌盒子/展廳體驗前期宣傳渠道提前收蓄客戶造勢蓄客期拓客體系
講師：文遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《引爆庫存—互聯(lián)網(wǎng)+時代激活庫存的八個引爆點》課程收益：告別，無效的營銷與燒錢的廣告！如何引爆營銷智慧？用移動互聯(lián)網(wǎng)思維，革新工商業(yè)時代的房地產(chǎn)營銷觀！如何引爆銷售團隊？從六個維度全面、系統(tǒng)的打造高效、自運轉(zhuǎn)、無管理的狼性營銷團隊。（組織架構(gòu)設(shè)計+團隊組建+培訓(xùn)+考核+激勵機制+高效管控）如何引爆瘋狂傳播？打造24小時自動化傳播、引流、銷售的機器。引爆新媒體
講師：韓俊青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《逆勢狂銷——互聯(lián)網(wǎng)思維下的天網(wǎng)拓客落地系統(tǒng)》課程收益：1、從六個維度全面、系統(tǒng)的打造高效、自運轉(zhuǎn)、無管理的狼性營銷團隊。（組織架構(gòu)設(shè)計+團隊組建+培訓(xùn)+考核+激勵機制+高效管控）2、低成本、高效的直效式營銷取代燒錢且低效的品牌營銷。4、萬達、碧桂園、中海、綠城、融創(chuàng)、世茂、佳兆業(yè)等十大地產(chǎn)名企營銷案例深度解密！5、四大拓客系統(tǒng)，22大拓客手段。全面、深入、
講師：韓俊青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
逆勢狂銷冠軍特訓(xùn)營----互聯(lián)網(wǎng)思維下的天網(wǎng)拓客系統(tǒng)第一章顛覆的世界一、我們處在“我毀滅你，與你無關(guān)的時代！案例：360殺毒免費VS瑞星殺毒收費微信VS聯(lián)通移動余額寶VS銀行互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的改變改變?nèi)说纳罘绞礁淖兤髽I(yè)價值創(chuàng)造方式三、標(biāo)桿房企觸網(wǎng)碧桂園：全面觸“網(wǎng)”“電商”革命1)售樓部搬上淘寶2)九龍灣發(fā)起眾籌3)牽手電商大腕京東4)“微游戲”促銷5)全民
講師：韓俊青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《“互聯(lián)網(wǎng)”時代-標(biāo)桿房企閃電拓客及跨界營銷解密與落地轉(zhuǎn)化執(zhí)行系統(tǒng)》培訓(xùn)對象:銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷副總等。課程收益:1、教會你從（團隊組建培訓(xùn)考核激勵機制高效管控互聯(lián)網(wǎng)思維落地指導(dǎo)），六個維度全面、系統(tǒng)打造高效拓客團隊。讓你帶著問題來，帶著系統(tǒng)走。2、為房地產(chǎn)營銷插上互聯(lián)網(wǎng)思維的翅膀。2、打造高效、自運轉(zhuǎn)、無管理的營銷組織。3、低成本、高效的直
講師：韓俊青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)管理課程《店長絕學(xué)-互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)紀(jì)思維》時間2天參加對象：店長、區(qū)域經(jīng)理、老板課程背景課程背景時代更迭，日新月異，如今的地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)可謂是絕處逢生，打得頭破血流。為何中國100強的企業(yè)近年來增加了如此多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，為何傳統(tǒng)企業(yè)又如履薄冰?；ヂ?lián)網(wǎng)思維有哪些值得我們借鑒。首先我們來看看互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、把一件事做到極致從而轉(zhuǎn)變?yōu)闃O速的發(fā)展、極速團隊建設(shè)，通
講師：李軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)薪酬設(shè)計管理培訓(xùn)主講：黃紅發(fā)老師課程背景：互聯(lián)網(wǎng)最大的特點就是VUCA的多變性與不確定性，薪酬不定確性的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)已經(jīng)變成了企業(yè)和hr的“心愁“，每當(dāng)發(fā)工資，發(fā)績效工資，發(fā)年終獎，會暴露出來很多的矛盾和沖突，那么，應(yīng)該如何設(shè)計薪酬呢？讓薪酬不會成為”心愁“呢？其實，薪酬的設(shè)計，首先要關(guān)注薪酬設(shè)計的目標(biāo)。對于員工來說，薪酬首先是勞動所得，員工會關(guān)注自
講師：黃紅發(fā) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)下金融風(fēng)險防范與控制》主講：王敏求老師6課時課程對象：商業(yè)銀行管理人員課程大綱/要點：一、互聯(lián)網(wǎng)下金融發(fā)展趨勢與挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)下金融業(yè)態(tài)與發(fā)展。2.互聯(lián)網(wǎng)金融之大數(shù)據(jù)。3.互聯(lián)網(wǎng)金融之風(fēng)控體系。4.互聯(lián)網(wǎng)金融之信用體系。5.互聯(lián)網(wǎng)下金融的挑戰(zhàn)與機遇。二、互聯(lián)網(wǎng)下金融風(fēng)險分析1.監(jiān)管政策風(fēng)險。2.信息安全風(fēng)險。?主要表現(xiàn)及形式。?典型案例。?
講師：王敏求 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)金融時代零售銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展》主講：王鐵勇老師3課時課程大綱/要點：一、零售銀行發(fā)展變革1、數(shù)據(jù)背后的機會與危機?2016年上半年GDP?基尼系數(shù)?通過數(shù)據(jù)解讀2、國內(nèi)零售銀行變革過程?零售銀行網(wǎng)點變革?六大方面49項改進措施二、零售業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢1、零售銀行業(yè)態(tài)變革趨勢?不可逆情況下的零售銀行變革?從客戶習(xí)慣來看三個不可逆的過程2、網(wǎng)點物理渠道
講師：王鐵勇 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)金融》 課時：12H
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)金融》主講：楊偉光老師1-2天課程簡介：2013年以來，以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為底層架構(gòu)發(fā)展起來的，以電子商務(wù)、第三方支付、P2P小貸、網(wǎng)絡(luò)眾籌、大數(shù)據(jù)挖掘、電子貨幣為主要模式和代表的互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)生水起，對傳統(tǒng)金融的沖擊愈來愈明顯。那么，什么是互聯(lián)網(wǎng)金融，其主要的技術(shù)、應(yīng)用模式與特征是什么，對傳統(tǒng)金融影響的深度與廣度有多大，互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展的現(xiàn)狀與未來
講師：楊偉光 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱：《互聯(lián)網(wǎng)時代的變革領(lǐng)導(dǎo)力》主講：王文浩老師6-12課時課程簡介：移動互聯(lián)網(wǎng)是當(dāng)前的時代趨勢，已經(jīng)勢不可擋。新的時代造就新的組織，更呼喚新型的變革領(lǐng)導(dǎo)力。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，將顯著區(qū)別于工業(yè)時代的領(lǐng)導(dǎo)力特質(zhì)，并成為帶領(lǐng)組織走向成功的關(guān)鍵。然而，沒有什么比變革更難以實施、更無成功把握、處理起來更危險的事了。因為改革者面對的敵人是幾乎所有舊秩序下
講師：王文浩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程名稱《互聯(lián)網(wǎng)金融與智能銀行發(fā)展趨勢》主講：李竹課程內(nèi)容：互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起深度了解互聯(lián)網(wǎng)國際及中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展歷程關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)的一些數(shù)據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的特征、核心、本質(zhì)、精神互聯(lián)網(wǎng)圖譜一種新技術(shù)一種新的商業(yè)模式一種新的思維模式【案例分析1】針對互聯(lián)網(wǎng)精神來分析銀行或金融機構(gòu)當(dāng)前產(chǎn)品轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)問題【案例分析2】網(wǎng)絡(luò)傳播過程中引發(fā)的生活方式變革（共享、外賣、支付方式等）來解
講師：李竹 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
讓員工關(guān)系更有戰(zhàn)斗力！——從騰訊阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)探究員工關(guān)系與文化系統(tǒng)【課程背景】從近年來看，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了諸多變化，在經(jīng)歷了“穩(wěn)增長”、“去庫存”的政策鼓勵階段后，急轉(zhuǎn)進入“房住不炒”和長效機制建立的調(diào)控階段宏觀經(jīng)濟變化、行業(yè)競爭趨勢性變化，互聯(lián)網(wǎng)推動性作用疊加組織能力建設(shè)的新考量。人力資本在知識經(jīng)濟時代充分體現(xiàn)出其核心作用，企業(yè)的發(fā)展更多地依
