人力資源管理課程體系
移動互聯(lián)時代非人力資源經(jīng)理的人力資源管理★課程目標——通過學習本課程，您將實現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變移動互聯(lián)時代的人力資源管理與平臺建設(shè)：人力資源管理挑戰(zhàn)、企業(yè)中高層管理的人力資源管理角色認知和工作分工；如何使用制度搭建管理平臺，職能工資制、任職資格評估體系、輪崗制的策略解析?選人：招聘選人策略：招聘七大原則、招聘渠道、招聘工作誤區(qū)；?育人：人才培養(yǎng)模式：入職培訓、企業(yè)文
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
新非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講老師：梁葉【課程前言】企業(yè)人力資源管理工作，需要管理者和人力資源部門協(xié)作配合才能做好，非人力資源部門的管理者除具備專業(yè)知識、管理技能、領(lǐng)導藝術(shù)外，還必須掌握人力配置，崗位職能、招聘選拔、培訓發(fā)展、績效管理、激勵留才、辭退解聘等HR管理的技能。非人力資源部門管理者如果能夠在分工協(xié)作，參與討論，積極提出意見，對公司人事規(guī)章的制定
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向標桿房企學人力資源管理五大核心能力企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系、招聘面試【課程背景】‘本課程從人力資源管理者專業(yè)角度解讀標桿房企人力資源：企業(yè)文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、績效管理、薪酬體系及招聘面試；讓學員了解優(yōu)秀地產(chǎn)公司人力資源管理的經(jīng)驗、措施。深刻理解動態(tài)人力資源管理需要根據(jù)企業(yè)不同企業(yè)發(fā)展階段，不同市場環(huán)境，應(yīng)該采取不同的人力資源策略和技術(shù)措施
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
向萬達學房地產(chǎn)人力資源管理——啟動萬達集團人才戰(zhàn)略的高速引擎主講老師：梁葉【課程前言】萬達集團成立于1988年，經(jīng)過近30年的發(fā)展，形成商業(yè)、文化、網(wǎng)絡(luò)科技、金融四大產(chǎn)業(yè)集團，成為中國開發(fā)規(guī)模最大的房地產(chǎn)企業(yè)之一。2015年資產(chǎn)6340億元，收入2901億元，已在全國開業(yè)133座萬達廣場持有物業(yè)面積2632萬平方米。預(yù)計到2020年，資產(chǎn)達到2000億美元，
講師：梁葉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》(一)課程特色全面系統(tǒng)地介紹當代人力資源管理的最新戰(zhàn)略及技術(shù)方法；緊密結(jié)合企業(yè)實際運作過程的主要需求及所面臨的關(guān)鍵問題，從戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)兩個層面提供解決方案。本課程以目標為導向，課程中設(shè)計相當數(shù)量的案例剖析和學員互動，促進學員建立新的人力資源觀念，確保其所學能直接用于現(xiàn)實的管理操作。(二)課程收益1.幫助直線管理人員建立現(xiàn)代企業(yè)人
講師：王天昊 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理 課時：12H
非人力資源的人力資源管理課程背景：凡優(yōu)秀的企業(yè)一定是由優(yōu)秀的人才組成的，優(yōu)秀的人才是通過從招、育、用、留等各個環(huán)節(jié)的認真把控幾鍛造出來的。古人云：下士用己之力，中士用人之力，上士用人之智。企業(yè)的招、育、用、留不僅僅是人力資源部的事，也同樣是每個管理人員都必需掌握的一種技能。課程大綱：第一章節(jié)：識人之術(shù)，知天道、辨王道、明人道種子錯了一切都錯了；起點決定終點；
講師：張顧懷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理者的人力資源管理一、課程簡介：按照現(xiàn)代人力資源管理理論，人力資源工作不再單單是人力資源管理部門的工作，而是涉及到了所有的部門。簡單的說，現(xiàn)代人力資源理論可以簡單的概括為：選、育、用、留這四字，所有的工作都是人力資源部門與其他所有部門共同完成的，同時雙方是分工協(xié)作的關(guān)系，即各有側(cè)重點。首先，選才：在這個環(huán)節(jié)中，人力資源管理部從事的是基礎(chǔ)性工作，諸
講師：黃杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理在履行達成業(yè)績目標并保持業(yè)績的持續(xù)增長的職責過程中，作為管理者不能不面對人員管理這一領(lǐng)域的諸多工作，但從業(yè)務(wù)一線成長起來的經(jīng)理卻常會對此感到困惑。本課程從經(jīng)理的工作視角出發(fā)，幫助經(jīng)理根據(jù)業(yè)務(wù)目標分析工作任務(wù)，并以此為背景設(shè)立人員任職資格標準，考察工作團隊成員，建立隊伍，推動他們達成業(yè)績期望并及時進行評估與激勵，同時鼓勵經(jīng)理在業(yè)績目
講師：畢波 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
全面人力資源管理實戰(zhàn)課程（企業(yè)內(nèi)訓實戰(zhàn)課程）課程背景：21世紀什么最貴呢？人才最貴。在全球化不斷發(fā)展的今天，企業(yè)面臨中不斷創(chuàng)新、競爭的巨大壓力，如何在競爭壓力中解脫出來，讓企業(yè)走出一條可持續(xù)性發(fā)展道路，那就只有加強人力資源管理，對人才進行培養(yǎng)和開發(fā)，通過本課程的學習讓學員對人力資源管理有全面的認識，并且掌握相應(yīng)的知識應(yīng)用，提升管理人員的工作效率，從而提升企業(yè)
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《管理心理學在人力資源管理中的應(yīng)用》講師：劉新苗【課程背景】當前企業(yè)管理者大部分都是從其他專業(yè)轉(zhuǎn)型做管理，甚至有趕鴨子上架做管理的感覺，對管理學的知識比較匱乏，但是苦于又不能系統(tǒng)的接受管理學的理論知識的熏陶。人力資源管理是在人事管理的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的人性化管理，它反映了組織客觀發(fā)展的必然趨勢，是一種以工資為導向轉(zhuǎn)變成為以員工為導向的管理，是人事管理在當代的新
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理的人力資源管理 課時：12H
《非人力資源管理的人力資源管理》（企業(yè)內(nèi)訓精品課程）講師：劉新苗【課程背景】人力資源已經(jīng)成為第一資源，如何合理的選用育留人才已經(jīng)不僅僅是人力資源部門的事情，直線部門的領(lǐng)導也必須掌握人力資源管理的相關(guān)知識，才能真正在選用育留才方面更好的進行配置，更好的解決人才匱乏的局面?，F(xiàn)代的企業(yè)管理，要求非人力資源部門的負責人，不僅僅把注意力集中在基本工作上，還一定要把一部
講師：劉新苗 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源管理部門經(jīng)理的人力資源管理能力培訓（為巨龍集團定制）培訓對象：企業(yè)中高層的管理者培訓時間：1天課程收益：通過培訓可以提高管理團隊一下四方面能力：（一）挑選錄用員工的能力（二）用人能力（制定崗位規(guī)范帶領(lǐng)一群人做事的能力完成組織目標）（三）培育員工輔佐員工成長能力（四）留住優(yōu)秀員工的能力培訓內(nèi)容：緒論：一、人力資源管理二、人事部門的人力資源管理內(nèi)容和職
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
人力資源管理六大模塊全景課程坊Part1：《何去何從：新環(huán)境下人力資源管理的角色與價值的轉(zhuǎn)變》1.大背景：國際國內(nèi)經(jīng)濟及社會發(fā)展對人力資源管理的挑戰(zhàn)國際經(jīng)濟/市場一體化為人力資源管理競爭帶來深刻變革教育、勞動力多元化等對人力資源管理帶來影響新技術(shù)的運用：HR管理面臨的雙刃劍敢問路在何方：人力資源管理的價值何在？2.國內(nèi)企業(yè)人力資源管理的熱點與難點解析目前國內(nèi)
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】－培養(yǎng)從甄選到績效輔導的關(guān)鍵技能【課程背景】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言，搭建高績效的管理團隊至關(guān)重要，從選才、育才到留才、用才，每一個環(huán)節(jié)都對團隊建設(shè)影響巨大：←部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標準和實用的技巧？←部門主管在員工日常管理如何做得更好？←作為管理者，我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高？←如何打造有影響的部
講師：馬本軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
非人力資源的人力資源管理課程大綱主講人：黃錚?為什么學習本課程：做為非人力資源部門在日程人員管理當中時常出現(xiàn)人力資源的常見問題，而這些問題又是通常困擾部門經(jīng)理開展正常工作的絆腳石，那么經(jīng)理人究竟該如何科學的的招聘、領(lǐng)導、培養(yǎng)、激勵、處罰員工呢？本講將就經(jīng)理人如何系統(tǒng)的管理一個部門員工展開討論。?誰應(yīng)該學習本課程：□企業(yè)行政人員□人力資源部門人員□各部門經(jīng)理及
