人力資源管理課程體系

《非人力資源管理能力提升》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家—魏云東【課程背景】人力資源作為企業(yè)最關(guān)鍵的資源之一,管理的成效直接關(guān)系著企業(yè)的生存與發(fā)展。管理層對人力資源工作的深入理解能夠有效的提升整體的組織管理能力,有效的掌握員工的績效動態(tài)、思想動態(tài),在人員退出時(shí)候如何有效的做出相應(yīng)的應(yīng)對方法。在問題處理過程中,溝通技巧尤為重要,有效溝通是每個企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢和成功的重要法寶

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《心理學(xué)在人力資源管理中的應(yīng)用》人力資源實(shí)戰(zhàn)專家:魏云東【課程背景】?如何解決工作中人為的各種疑難雜癥??如何在管理中有效知人、識人與用人??如何將員工心理動機(jī)與企業(yè)目標(biāo)完美結(jié)合?企業(yè)管理的關(guān)鍵是對“人”和“物”做好統(tǒng)籌和管理。在“人”的管理中企業(yè)會遇到各種問題。如何運(yùn)用心理學(xué)技術(shù)洞悉和理解員工心理特征,不僅能有效在面試環(huán)節(jié)中快速甄別人才,還能在員工進(jìn)入企業(yè)

 講師:魏云東 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源管理實(shí)操課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】管理的核心是管人,人才的競爭是企業(yè)競爭的核心,人力資源開發(fā)成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,人力資源管理是所有管理工作中最富有創(chuàng)意的管理,他們處于企業(yè)權(quán)力最集中的管理層,掌握著企業(yè)人事調(diào)配權(quán),為企業(yè)制訂招聘,培訓(xùn),績效考核,薪資福利等一系列人才規(guī)劃。提升企業(yè)招人、育人、用人、留人、激勵人的管理藝術(shù);通過建立全面績效管理

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非人力資源管理的人力資源管理課程大綱【主講老師】周洪超【課程目的】從中外優(yōu)秀企業(yè)的實(shí)踐來看,業(yè)務(wù)經(jīng)理應(yīng)該是第一人力資源經(jīng)理,因?yàn)樗麄儞?dān)負(fù)著下屬的日常管理、培育、考核、激勵等職責(zé),對于如何使業(yè)務(wù)經(jīng)理具備應(yīng)有的心態(tài)和具備重要的人力資源管理技能的,許多人仍存在以下困惑——??如何明確業(yè)務(wù)經(jīng)理和人力資源經(jīng)理在HR管理中的職責(zé)???如何根據(jù)業(yè)務(wù)選擇適合崗位的人才???

 講師:周洪超 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源管理能力提升培訓(xùn)》(推薦講師:央企國企培訓(xùn)專家講師羅建華博士)課程目標(biāo):通過了解人力資源管理宏觀規(guī)劃視角,全面、科學(xué)的開展人力資源日常工作;做好干部和員工的培養(yǎng)工作,以及企業(yè)文化、團(tuán)隊(duì)精神的打造工作。學(xué)員對象:國有企業(yè)的人力資源科、人力資源管理工作相關(guān)人員培訓(xùn)時(shí)長:2天(6小時(shí)/天)授課方式:理論講授+案例分析+小組游戲+視頻賞析+角色扮演+互動演

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


人力資源管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型【課程背景】第四次產(chǎn)業(yè)革命與不確定時(shí)代的到來,使人力資源管理界面臨著新的挑戰(zhàn)。人力資源從業(yè)者不可能用固化的老經(jīng)驗(yàn)去解決變化的新問題,正視現(xiàn)狀與趨勢,必將在劇變到來之際沉著應(yīng)對。只有主動探尋人力資源管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,才能在數(shù)字化海洋中沖浪。本課程基于數(shù)字化全案,從效果、訴求、方法三個層次步步推進(jìn),展示人力資源管理數(shù)字化項(xiàng)目的理念、規(guī)則

 講師:沈雪波 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》(針對煙草公司人事業(yè)務(wù)、督察考評業(yè)務(wù)人員定制)客戶評價(jià):2015年3月,中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級單位紛紛采購該課程;2016-2

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》客戶評價(jià):2015年3月,中國聯(lián)通分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課程,覆蓋4個試點(diǎn)單位,取得很好效果,該課程被指定為公司二、三級直線經(jīng)理必修課程;2016年初,中石油分公司推行人力資源管理,油田公司率先引入該課程,30家二級單位紛紛采購該課程;2016-2017年航空引進(jìn)該課程,人力資源部經(jīng)理旁聽,評

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源管理者的人力資源管理》人力資源管理絕對實(shí)戰(zhàn)派專家—羅建華博士,歷時(shí)十余年,精心打造!中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、廣發(fā)銀行、中國人保、康佳集團(tuán)、南方電網(wǎng)、海信集團(tuán)、順豐速運(yùn)等大企業(yè)共3000人共同見證的課程!經(jīng)過數(shù)百場企業(yè)內(nèi)訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)檢驗(yàn)!您,不容錯過……【客戶評價(jià)】?2015年3月,中國聯(lián)通某分公司通過“課程培訓(xùn)+顧問輔導(dǎo)+內(nèi)化推廣”的形式引進(jìn)該課

 講師:羅建華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


非人力資源主管的人力資源管理學(xué)習(xí)目標(biāo)了解HR管理的相關(guān)知識學(xué)習(xí)如何發(fā)展團(tuán)隊(duì)的績效提升人員管理過程的相關(guān)技能發(fā)展團(tuán)隊(duì)的相關(guān)知識及技能運(yùn)用選訓(xùn)用留的管理技巧課程工具人力資源管理概說:角色與責(zé)任分工表領(lǐng)導(dǎo)人-彈性領(lǐng)導(dǎo)實(shí)現(xiàn)目標(biāo):情境輔導(dǎo)計(jì)劃表目標(biāo)管理及實(shí)施:目標(biāo)拆解表留才-因人激勵:激勵員工計(jì)劃表建設(shè)高執(zhí)行力活力團(tuán)隊(duì):團(tuán)隊(duì)分析計(jì)劃表非人力資源主管的人力資源管理模塊課

 講師:凌敬忠 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


2023非人力資源的人力資源管理培訓(xùn)課程目標(biāo):加強(qiáng)理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵掌握選才技術(shù):直線經(jīng)理的選人識人之術(shù)學(xué)會用才技術(shù):提升部門經(jīng)理當(dāng)教練的能力體驗(yàn)育才技術(shù):如何成為部門的“第一老師”落實(shí)留才留心:直線經(jīng)理留人有術(shù)培訓(xùn)對象:企業(yè)非人力資源部門的直線經(jīng)理人、各級管理者、需要提升人力資源管理能力的人士課程大綱:加強(qiáng)理解“非人力資源”管理的內(nèi)涵案例教學(xué):張

 講師:梁葉 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《人力資源管理多模塊實(shí)戰(zhàn)》(針對HR)【培訓(xùn)特點(diǎn)】:本課程按照人力資源管理人員的工作需要,分為多個模塊,可以單獨(dú)培訓(xùn)部分模塊,也可以設(shè)計(jì)成為系列課程。分別進(jìn)行講解,各模塊的內(nèi)容相對獨(dú)立,也會分析模塊之間的關(guān)聯(lián)關(guān)系?!九嘤?xùn)目標(biāo)】:1.HR對人力資源管理有全面而深入的理解。2.常用的、重點(diǎn)的工作,包括招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬、職業(yè)規(guī)劃等,能夠系統(tǒng)的掌握?!九嘤?xùn)方式

 講師:劉世榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》【培訓(xùn)特點(diǎn)】:管好下屬是直線經(jīng)理們的主要工作。本課程從選、育、用、留、激五個方面入手,抓住經(jīng)理人員管理下屬的主要內(nèi)容,引導(dǎo)學(xué)員深刻理解人性與需求,理解人才的特點(diǎn),學(xué)會有效領(lǐng)導(dǎo)下屬,掌握人才管理的主要方法。課程以學(xué)員為中心,結(jié)合案例,以學(xué)員參與互動及現(xiàn)場輔導(dǎo)為重點(diǎn),解決工作中常見的各種問題;提供活學(xué)活用的人才管理工具和流程方法,

 講師:劉世榮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


【塑造部門經(jīng)理的人力資源管理核心能力】-培養(yǎng)從甄選到績效輔導(dǎo)的關(guān)鍵技能【引子】對于企業(yè)的各個部門經(jīng)理而言,搭建高績效的管理團(tuán)隊(duì)至關(guān)重要,從選才、育才到留才、用才,每一個環(huán)節(jié)都對團(tuán)隊(duì)建設(shè)影響巨大:部門經(jīng)理在選才上能否有一個明確的標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)用的技巧?部門主管在員工日常管理如何做得更好?作為管理者,我怎樣才能幫助員工在績效方面有所提高?如何打造有影響的部門文化來吸引

 講師:馬本軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


2333625-9525全面-專業(yè)-務(wù)實(shí)-互動00全面-專業(yè)-務(wù)實(shí)-互動人力資源管理六大模塊全景課程坊課程簡介本課程為中國知名人力資源管理實(shí)務(wù)專家-馬本軍老師融會27年人力資源管理實(shí)務(wù)傾力打造,馬老師充分結(jié)合10年企業(yè)人力資源管理工作實(shí)務(wù)、17年人力資源管理咨詢與培訓(xùn)心得,整合了國際上先進(jìn)的人力資源管理理念與國內(nèi)企業(yè)最佳實(shí)務(wù),所授內(nèi)容先進(jìn)、實(shí)用、精湛。所引用

 講師:馬本軍 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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