項目管理課程體系
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
一、何謂項目管理u何謂項目u何謂管理u何謂項目管理u知識架構(gòu)u可解決的問題u諸葛亮(隆中對)二、項目管理思維u項目思維u導(dǎo)圖思維u系統(tǒng)思維u行動學(xué)習(xí)思維u垂直思考VS.水平思考u從失敗項目中學(xué)到甚么u袁紹VS.劉邦三、項目管理工具模型與技能u項目管理工具üPROJECTüBusinessPlanProüMINDMAPPINGüMBOüPLANu利潤u風(fēng)險u原...
講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《項目管理應(yīng)用實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》主講:宋志軍【課程背景】:項目管理(ProjectManagement)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目。項目管理目前廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計算機(jī)、金融、制造、咨...
講師:宋志軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
《制造業(yè)項目管理應(yīng)用實戰(zhàn)技能訓(xùn)練》主講:宋志軍【課程背景】:項目管理(ProjectManagement)是20世紀(jì)50年代后期發(fā)展起來的一種計劃管理方法,它一出現(xiàn)就引起舉世矚目。項目管理是指把各種系統(tǒng)、資源和人員有效地結(jié)合在一起,采用規(guī)范化的管理流程,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目。項目管理目前廣泛應(yīng)用于建筑、工程、電子、通訊、計算機(jī)、金融、制...
講師:宋志軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
課程大綱:章新產(chǎn)品開發(fā)的基本問題n產(chǎn)品與新產(chǎn)品n新產(chǎn)品分類n新產(chǎn)品開發(fā)概述n案例研討第二章新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略n新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的概念和特征n新產(chǎn)品開發(fā)的作用n新產(chǎn)品戰(zhàn)略的內(nèi)容n案例研討第三章新產(chǎn)品開發(fā)組織n新產(chǎn)品開發(fā)組織的特點(diǎn)n新產(chǎn)品開發(fā)的組織決策n新產(chǎn)品開發(fā)的具體組織形式n案例研討第四章新產(chǎn)品評價系統(tǒng)n新產(chǎn)品評價的目的n新產(chǎn)品評價的問題和困難n新產(chǎn)品預(yù)選活動、篩...
講師:宋志軍 咨詢電話:010-82593357下載需求表
企業(yè)高效執(zhí)行力 課時:12H
企業(yè)高效執(zhí)行力培訓(xùn)課程背景1、為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地執(zhí)行力不足! 2、為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流?執(zhí)行力不強(qiáng)! 3、為什么企業(yè)剛剛做好、做大,貫徹出現(xiàn)問題?執(zhí)行力流失! 4、為什么付出比計劃多了10倍,結(jié)果卻不到計劃收益的1/10執(zhí)行力黑洞! 5、為什么企業(yè)陷入怪圈:高層抱怨中層,中層怪員工,員工抱怨高層?執(zhí)行力危機(jī)!學(xué)...
講師:謝玉雄 咨詢電話:010-82593357下載需求表
班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練 課時:12H
班組長管理能力提升實務(wù)訓(xùn)練課程背景:微利時代,無論哪個行業(yè)都會面臨著競爭,企業(yè)的競爭即是人才的競爭。企業(yè)的興衰,關(guān)鍵在人,企業(yè)能否發(fā)展,在很大程度上取決于是否具備一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊。企業(yè)的班組長,對于企業(yè)的決策執(zhí)行,效率提升,品質(zhì)監(jiān)控,安全預(yù)防,環(huán)境維護(hù),有效的人員管理,減少人員流失都起著十分重要的作用。然而,由于本公司大多數(shù)的管理人員的學(xué)歷,能力,經(jīng)驗,...
講師:謝玉雄 咨詢電話:010-82593357下載需求表
目標(biāo)管理與計劃落實 課時:12H
目標(biāo)管理與計劃落實一、課程目的與收益:1、掌握公司計劃、部門計劃和個人工作計劃制定的步驟和方法;2、有效掌握做好部門的工作計劃和跟蹤的方法,讓計劃落到實處;3、掌握公司各部門MBO目標(biāo)管理的運(yùn)用;4、學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定、目標(biāo)分解和目標(biāo)管理卡的填寫;5、掌握部門月度、年度工作總結(jié)的主要內(nèi)容和報告結(jié)構(gòu),區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)報表和管理報表的運(yùn)用;6、針對工作計劃和存在的問題如何采取...
講師:謝玉雄 咨詢電話:010-82593357下載需求表
-710093-931545沒有新產(chǎn)品開發(fā)就沒有未來,新產(chǎn)品開發(fā)管理不善做死未來《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目管理》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程是否存在以下困擾?開發(fā)出來的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)換率低,成功轉(zhuǎn)換成適銷對路的比例很小,很多開發(fā)項目都成了綠葉;開發(fā)周期長,開發(fā)過程中有太多的變更,物料不齊套;開發(fā)成本高,反復(fù)開模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本;...
講師:盛治武 咨詢電話:010-82593357下載需求表
-789940-931545沒有新產(chǎn)品沒有未來,新產(chǎn)品開發(fā)管理不善,做死未來《新產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)項目管理IPD》培訓(xùn)方案【課程背景】您的企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程是否存在以下困擾?開發(fā)出來的產(chǎn)品市場轉(zhuǎn)換率低,成功轉(zhuǎn)換成適銷對路的比例很小,很多開發(fā)項目都成了綠葉;開發(fā)周期長,開發(fā)過程中有太多的變更,物料不齊套;開發(fā)成本高,反復(fù)開模、試模、改模、試機(jī)、用料等等造成很高的成本...