產(chǎn)品開發(fā)課程體系

新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理課程背景:工廠在項(xiàng)目管理中,經(jīng)常碰到樣品送樣沒有問題,或勉強(qiáng)把樣品做出,但一轉(zhuǎn)量產(chǎn)就問題頻發(fā),究其原因,大概可以分為以下幾種,●新項(xiàng)目前期考慮不足,關(guān)鍵要求識別不清楚,導(dǎo)致在后續(xù)生產(chǎn)中沒有控制到?!駷橼s進(jìn)度,匆忙完成樣品制作,沒有認(rèn)真考慮各項(xiàng)功能要求是否已經(jīng)適合進(jìn)行量產(chǎn)?!窀鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與客戶需求有差距,導(dǎo)致成本增加和時(shí)間浪費(fèi)?!?..

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課程背景:從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,廉價(jià)勞動(dòng)力及低成本時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)要想在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中開辟出自己的商業(yè)藍(lán)海,越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始走向自主研發(fā)之路,并投入高成本進(jìn)行自己核心技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)品的開發(fā),使中國也出現(xiàn)了以華為為代表的在國際市場具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的企業(yè)。集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理以市場需求為核心,將產(chǎn)品開發(fā)看...

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課程背景:?21世紀(jì)新產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場,研發(fā)項(xiàng)目在企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要。而產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理是極具挑戰(zhàn)性的一項(xiàng)工作:一個(gè)成功產(chǎn)品的開發(fā)是個(gè)系統(tǒng)工程,不僅需要內(nèi)部眾多資源的協(xié)作,還需要外部客戶的“共創(chuàng)”。提高企業(yè)和研發(fā)團(tuán)隊(duì)的項(xiàng)目管理能力,是提升企業(yè)核心競爭力的快捷之路,然而大多數(shù)企業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目管理理解程度不深、缺乏系統(tǒng)的知識和方法,導(dǎo)致項(xiàng)目管理在...

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課程背景:從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”,在經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的今天,廉價(jià)勞動(dòng)力及低成本時(shí)代已經(jīng)過去,企業(yè)要想在競爭日益激烈的商業(yè)環(huán)境中開辟出自己的商業(yè)藍(lán)海,越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)開始走向自主研發(fā)之路,并投入高成本進(jìn)行自己核心技術(shù)的研發(fā)及產(chǎn)品的開發(fā),使中國也出現(xiàn)了以華為為代表的在國際市場具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢的企業(yè)。集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理以市場需求為核心,將產(chǎn)品開發(fā)看...

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課程背景:“當(dāng)今社會(huì),一切都是項(xiàng)目,一切都將成為項(xiàng)目!”項(xiàng)目導(dǎo)向性企業(yè)、項(xiàng)目導(dǎo)向性政府、項(xiàng)目導(dǎo)向性社會(huì),更是向人們展示了項(xiàng)目管理極其廣闊的發(fā)展空間。項(xiàng)目管理與戰(zhàn)略管理、運(yùn)營管理一起,業(yè)已成為企業(yè)發(fā)展的“三駕馬車”。隨著汽車制造業(yè)的發(fā)展,企業(yè)間的競爭加劇,為了保證自身的競爭優(yōu)勢,各汽車制造企業(yè)紛紛引入ISO/TS16949:2002汽車制造業(yè)技術(shù)規(guī)范對業(yè)務(wù)流程...

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工廠在項(xiàng)目管理中,經(jīng)常碰到樣品送樣沒有問題,或勉強(qiáng)把樣品做出,但一轉(zhuǎn)量產(chǎn)就問題頻發(fā),究其原因,大概可以分為以下幾種,●新項(xiàng)目前期考慮不足,關(guān)鍵要求識別不清楚,導(dǎo)致在后續(xù)生產(chǎn)中沒有控制到?!駷橼s進(jìn)度,匆忙完成樣品制作,沒有認(rèn)真考慮各項(xiàng)功能要求是否已經(jīng)適合進(jìn)行量產(chǎn)?!窀鶕?jù)經(jīng)驗(yàn)設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)的產(chǎn)品與客戶需求有差距,導(dǎo)致成本增加和時(shí)間浪費(fèi)?!耧L(fēng)險(xiǎn)評估不足,設(shè)計(jì)人員以為生...

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新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目管理培訓(xùn)大綱●課程背景???課程在對大量企業(yè)從“作坊式”的研發(fā)模式向“產(chǎn)業(yè)化”研發(fā)模式轉(zhuǎn)變的過程中的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,提出一個(gè)有競爭力的科學(xué)的開發(fā)管理體系,同時(shí)分享業(yè)界企業(yè)在研發(fā)管理變革過程中應(yīng)該注意的風(fēng)險(xiǎn),確保企業(yè)的新品開發(fā)管理能夠真正落地實(shí)施。●培訓(xùn)收益1.掌握科學(xué)的新產(chǎn)品開發(fā)流程和研發(fā)項(xiàng)目管理操作方法。2.分享企業(yè)推行產(chǎn)品開發(fā)管...

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集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)管理體系課程背景:集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD,IntegratedProductDevelopment)源于PACE(ProductandCycleExcellence,即產(chǎn)品周期優(yōu)化法,系全球領(lǐng)先的研發(fā)咨詢機(jī)構(gòu)PRTM公司提出的研發(fā)管理模式),是經(jīng)過IBM公司五年的實(shí)踐,總結(jié)出來的一套先進(jìn)、成熟的研發(fā)管理思想、模式和方法。在美國,眾多著名企...

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培訓(xùn)受眾:經(jīng)營決策者、經(jīng)營團(tuán)隊(duì)骨干、與研發(fā)/生產(chǎn)/制造/質(zhì)量機(jī)能有關(guān)部門的主管,以及質(zhì)量流程與信息技術(shù)的建設(shè)擔(dān)當(dāng)。課程收益:-新能源汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)建立方法深入交流;-系統(tǒng)化的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)相關(guān)要素介紹;-培養(yǎng)建立汽車主機(jī)廠與合作伙伴同步協(xié)調(diào)的汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)之規(guī)劃能力;-認(rèn)識建立汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)所需考慮的層面與必要的功能;-引導(dǎo)通過汽車產(chǎn)品開發(fā)系統(tǒng)的建立...

 講師:陳慶城咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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