產(chǎn)品開發(fā)課程體系

【課題背景】C端產(chǎn)品,是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn):敏捷性產(chǎn)品開發(fā),對(duì)整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉項(xiàng)目經(jīng)理人員,大多是技術(shù)型,缺少對(duì)商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念:產(chǎn)品經(jīng)理,能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上,通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)意的初步架構(gòu)依據(jù)產(chǎn)品運(yùn)營的不同階段,逐步從功能性實(shí)現(xiàn)到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)瀑布式敏...

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【課題背景】B端產(chǎn)品,是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同,展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率,目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài),但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā),在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn):企業(yè)差異化,對(duì)部署要求不同,私有化、云化和混合云部署對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不同對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)了解不夠深入,所開發(fā)的產(chǎn)品與實(shí)際業(yè)務(wù)耦合度不足【解決方案】整體開發(fā)理念:B端...

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【課程背景】企業(yè)的數(shù)字化運(yùn)營轉(zhuǎn)型離不開數(shù)字化技術(shù)棧,數(shù)字產(chǎn)品的開發(fā)需要基于公司戰(zhàn)略考量,圍繞市場需求和產(chǎn)品管理的任務(wù)管理展開設(shè)計(jì)。當(dāng)前各大云服務(wù)商都在特定領(lǐng)域部署了相應(yīng)的解決方案,如何通過競爭視角來審視自我,選擇合適的戰(zhàn)略業(yè)務(wù),異軍突起,成為各大云服務(wù)商都需要考慮的重中之重。本節(jié)課程,從市場需求和任務(wù)管理兩個(gè)及本地出發(fā),分析產(chǎn)品開發(fā)的流程,尤其是在確定業(yè)務(wù)過...

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【課程背景】信息化集成系統(tǒng):軟硬件的集成,主要圍繞當(dāng)前產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型來展開的信息化系統(tǒng)集成全生命周期:主要圍繞從需求獲取-產(chǎn)品設(shè)計(jì)-產(chǎn)品開發(fā)-系統(tǒng)集成-市場運(yùn)營-用戶反饋的整個(gè)閉環(huán)項(xiàng)目管理:關(guān)注基于項(xiàng)目運(yùn)營周期流程的進(jìn)度、成本、質(zhì)量控制和相關(guān)資源、采購、溝通、風(fēng)險(xiǎn)方面的控制?!菊n程收獲】基于數(shù)字化系統(tǒng)的項(xiàng)目管理全流程和開發(fā)方法,掌握數(shù)字化集成系統(tǒng)的項(xiàng)目管理知...

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列B端產(chǎn)品開發(fā)——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化商業(yè)模型組織協(xié)同——[pic]【課題背景】B端產(chǎn)品,是圍繞產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、企業(yè)內(nèi)部和外部協(xié)同,展開的基于應(yīng)用場景而開發(fā)的數(shù)字化產(chǎn)品。旨在提升企業(yè)運(yùn)營效率,目前基于企業(yè)的屬性、規(guī)模和所處的業(yè)態(tài),但具體到相關(guān)產(chǎn)品開發(fā),在實(shí)際中仍存在以下難點(diǎn):■企業(yè)差異化,對(duì)部署要求不同,私有化、云化和混合云部署對(duì)產(chǎn)品技術(shù)要求不同■對(duì)企...

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[pic]產(chǎn)品經(jīng)理系列C端產(chǎn)品開發(fā)——用戶模型商業(yè)模型增長模型——[pic]【課題背景】C端產(chǎn)品,是圍繞商業(yè)創(chuàng)意展開的用戶體驗(yàn)和商業(yè)模式的集合。在實(shí)際的產(chǎn)品開發(fā)中通常存在以下的難點(diǎn):■敏捷性產(chǎn)品開發(fā),對(duì)整體產(chǎn)品敏捷性開發(fā)流程不熟悉■項(xiàng)目經(jīng)理人員,大多是技術(shù)型,缺少對(duì)商業(yè)模式的理解【解決方案】整體運(yùn)作理念:■產(chǎn)品經(jīng)理,能夠在創(chuàng)意基礎(chǔ)上,通過商業(yè)模式和業(yè)務(wù)分析,...

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課程背景:在當(dāng)今快速變化的時(shí)代,企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能否正確而高效,已經(jīng)成為非常重要的命題。然而,實(shí)際上面臨著諸多問題:對(duì)產(chǎn)品開發(fā)體系認(rèn)識(shí)不足,或者沒有,或者隨意而為。產(chǎn)品開發(fā)缺少流程,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)沒有把控,導(dǎo)致失之毫厘謬以千里。質(zhì)量體系不健全,有測試沒控制,缺少質(zhì)量保障。開發(fā)團(tuán)隊(duì)各自為政,難以高效組織。本課程旨在通過提供IPD集成產(chǎn)品開發(fā)體系的框架和流程,以及質(zhì)量保...

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新產(chǎn)品開發(fā)體系   課時(shí):12H

《新產(chǎn)品開發(fā)體系》--構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南構(gòu)建高成熟度產(chǎn)品開發(fā)指南v.2創(chuàng)新性培訓(xùn)技術(shù)法非PMBOK半定制化注:項(xiàng)目管理體系A(chǔ)PM系列為咨詢師原創(chuàng)版權(quán)課程,咨詢師擁有APM完整的知識(shí)產(chǎn)權(quán),包括本課綱。未經(jīng)授權(quán),請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載和泄露!正如制造是20世紀(jì)七八十年代企業(yè)競爭的關(guān)鍵領(lǐng)域一樣,產(chǎn)品研發(fā)是20世紀(jì)90年代乃至21世紀(jì)企業(yè)競爭的主戰(zhàn)場。—邁克爾?E?麥克格拉...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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