項目風險管理課程體系
章現(xiàn)代企業(yè)的風險管理面臨的問題第二章風險與風險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風險管理的嚴重后果2、什么是風險3、風險的分類4、風險管理的概念5、風險管理的流程案例分析與研討：如何進行風險管理？第三章識別風險的方法1、頭腦風暴法頭腦風暴法的流程頭腦風暴法的注意事項頭腦風暴法的過程管理頭腦風暴法的職責與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
章現(xiàn)代企業(yè)的風險管理面臨的問題第二章風險與風險管理的基本概念1、企業(yè)缺乏風險管理的嚴重后果2、什么是風險3、風險的分類4、風險管理的概念5、風險管理的流程案例分析與研討：如何進行風險管理？第三章識別風險的方法1、頭腦風暴法頭腦風暴法的流程頭腦風暴法的注意事項頭腦風暴法的過程管理頭腦風暴法的職責與分工2、檢查表發(fā)3、講師判斷法德爾菲技術(shù)的介紹講師訪談法德爾菲技...
講師：黃飛宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
安保項目風險管理課程大綱：安保項目風險管理的模式風險管理的“一個目標”風險管理的“兩個理念”風險管理的“三個層面”風險管理的“四個維度”風險管理的“五大要素”風險管理的“六大流程”二、安保項目投資估算及資金籌措方案靜態(tài)投資的估算方法動態(tài)投資的估算方法流動資金的估算方法投資估算報表的編制項目分期投資計劃的編制項目投入總資金分年投資計劃表項目資金籌措資金成本分析...
講師：孫莉莉咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理 課時：12H
一、項目風險規(guī)范案例研討：如何使你的項目防患以未然１．項目風險在項目管理中的位置與價值２．項目風險管理意義３．全生命周期的風險策略４．項目風險管理的組織環(huán)境與支持５．項目風險管理的意識與態(tài)度案例：風險管理是事先找好的借口嗎６．項目風險承受度分析案例：拉斯維加斯賭城的風險承受度７．項目風險管理組織、角色和職責８．項目風險管理過程定義與管理流程９．項目風險管理方...
講師：陳和蘭咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程項目風險管理流程、要點與應對措施-課程大綱1典型的風險管理流程1.1風險類別定義1.2風險分析1.3風險注冊1.4風險報告1.5風險管理原則1.6風險管理工具2合同風險2.1風險管理要點2.2風險檢查清單與應對措施2.2.1合同具有潛在的不可執(zhí)行性2.2.2未認真對待投標報價2.2.3風險定價不理智2.2.4意外或有缺陷的報價.2.2.5合同有缺陷3...
講師：顧祥柏咨詢電話：010-82593357下載需求表
《項目風險管理課程》 課時：12H
《項目風險管理》主講：嚴旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時，與...
講師：嚴旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
擔保項目風險管理課程大綱擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)全面的風險意識(二)全過程的風險控制(三)全新的風險管理手段和方法(四)全員參與的風險...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑裝飾工程項目風險管理課程內(nèi)容：風險管理起源風險管理計劃的編制輸入項目章程組織單位的風險管理政策明確的崗位和職責項目干系人風險承受限度組織的風險管理計劃模板工作分解結(jié)構(gòu)工具和技術(shù)計劃會議輸出風險管理計劃風險識別輸入風險管理計劃項目計劃的輸出風險分類歷史信息工具和技術(shù)文件審核信息收集技術(shù)檢查表假設分析圖解技術(shù)輸出風險觸發(fā)器對其他過程的輸入定性風險分析輸入風險...
講師：郭征咨詢電話：010-82593357下載需求表
保項目風險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)?全面的風險意識(二)?全過程的風...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
擔保項目風險管理課程大綱主講：林承鐸擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)全面的風險意識(二)全過程的風險控制(三)全新的風險管理手段和方法(四)全...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
保項目風險管理?????? ? 主講：林承鐸?擔保相關(guān)行業(yè)服務客戶：中國光大銀行全國合規(guī)系統(tǒng)、中國郵儲銀行天津分行、浙江省農(nóng)信聯(lián)社成員、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社。?一、我國宏觀及微觀金融環(huán)境解讀(一)十八大以后的我國金融政策變化分析(二)依法治國方略提出后對金融擔保領(lǐng)域的影響二、全面風險管理體系(一)?全面的風險意識(二)?全過程的風...
講師：林承鐸咨詢電話：010-82593357下載需求表
4、項目風險管理課程 課時：12H
《項目風險管理》主講：嚴旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機遇管理，大千世界存在很多陷阱與機遇，項目經(jīng)理應該把機遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應該幫助公司抓住機遇實現(xiàn)機遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風險管理的實戰(zhàn)，一步一步學習風險管理的工具與方法，在學習專業(yè)的風險管理專門知識同時，與...
講師：嚴旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：以下都是風險嗎1、討論：以下哪個是風險？A.原材料價格上漲30，導致項目支出超過預算B.新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗收日期被推遲C.關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機場，可能無法參加評審會D.在環(huán)境評審之前項目不允許啟動2、風險的定義和特點—隱蔽性，突發(fā)性和不確定性項目風險管理之：風險態(tài)度1、介紹風險效應函數(shù)1）追求風險—市場開拓，新產(chǎn)品研發(fā)類2）回避風險—大...
講師：高屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目風險管理（2天） 課時：12H
一、課程大綱前言：以下都是風險嗎1、討論：以下哪個是風險？A.原材料價格上漲30，導致項目支出超過預算B.新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗收日期被推遲C.關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機場，可能無法參加評審會D.在環(huán)境評審之前項目不允許啟動2、風險的定義和特點—隱蔽性，突發(fā)性和不確定性項目風險管理之：風險態(tài)度1、介紹風險效應函數(shù)1）追求風險—市場開拓，新產(chǎn)品研發(fā)類2）...
講師：高屹咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言：以下都是風險嗎1、討論：以下哪個是風險？A.原材料價格上漲30，導致項目支出超過預算B.新建的房屋墻體出現(xiàn)裂縫，驗收日期被推遲C.關(guān)鍵工程師因天氣原因被滯留機場，可能無法參加評審會D.在環(huán)境評審之前項目不允許啟動2、風險的定義和特點—隱蔽性，突發(fā)性和不確定性項目風險管理之：風險態(tài)度1、介紹風險效應函數(shù)1）追求風險—市場開拓，新產(chǎn)品研發(fā)類2）回避風險—大...
