執(zhí)行力課程體系
打造高執(zhí)行力團隊? 課時：12H
打造高執(zhí)行力團隊（姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護中心版權(quán)認證）課程背景執(zhí)行力是檢驗一個團隊效能的顯著標識，也是團隊績效能夠有效達成的重要保障。一個人可以有很好的執(zhí)行力，一個高執(zhí)行力的團隊需要團隊的每個成員都有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)。本培訓課程從探討團隊執(zhí)行力的概念和要素開始，學習團隊執(zhí)行力的五個原則和四步流程，有效設(shè)定團隊目標和執(zhí)行工作計劃，與員工進行有效的執(zhí)行...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
509 銷售團隊的執(zhí)行力與績效管理 課時：12H
銷售團隊的執(zhí)行力與績效管理學習目標：了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因；學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則；了解銷售團隊人員的職責和工作標準；學習如何通過建立個人和團隊責任制提高銷售團隊的執(zhí)行力；學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估；學習如何對銷售團隊進行執(zhí)行監(jiān)督和輔導培訓對象：銷售/市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主任、重點客戶經(jīng)理/主任/代表、市...
講師：姚俊杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
212 打造高執(zhí)行力團隊 課時：12H
打造高執(zhí)行力團隊學習目標：了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因；學習提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則；學習制定SMART目標并進行有效的目標溝通和執(zhí)行管理；學習如何通過建立個人和團隊責任制提高團隊的執(zhí)行力；學習如何進行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估；學習如何對團隊的執(zhí)行工作進行監(jiān)督和輔導培訓對象：企業(yè)各級管理經(jīng)理/主任（團隊領(lǐng)導者）培訓時間與方式：...
