執(zhí)行力課程體系
卓越中層執(zhí)行力訓(xùn)練（2天） 課時：12H
卓越中層執(zhí)行力實戰(zhàn)核心訓(xùn)練（2天）課程背景◆執(zhí)行力在中國已經(jīng)喊了將近十年，幾乎每個管理講師都有講過執(zhí)行力課程，幾乎每個企業(yè)都進行過執(zhí)行力培訓(xùn)，但中國企業(yè)的執(zhí)行力狀況又如何呢？看看各位老板談及執(zhí)行時的那滿面愁容就不難猜到一二了。為什么執(zhí)行力喊了多年、抓了多年更是講了多年就是不見效果？提升企業(yè)執(zhí)行力的核心關(guān)鍵到底是什么？◆我研究執(zhí)行力9年多的時間發(fā)現(xiàn)一個很有意思...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營你是否有這樣的困惑■為什么“領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒方向”？如何通過“制度執(zhí)行力”解決這對基本矛盾？■為什么看起來是必勝無疑的決定，卻因為執(zhí)行不力而付之東流？如何貫徹“認真第一，聰明第二”的執(zhí)行理念？■為什么你的下屬總是缺乏責(zé)任心和執(zhí)行力？如何開發(fā)“結(jié)果第一，理由第二”的執(zhí)行型人才？■為什么你的團隊不缺能人但缺乏活力？...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力訓(xùn)練兩天版 課時：12H
中層執(zhí)行力訓(xùn)練課程背景：◆執(zhí)行力在中國已經(jīng)喊了將近十年，幾乎每個管理講師都有講過執(zhí)行力課程，幾乎每個企業(yè)都進行過執(zhí)行力培訓(xùn)，但中國企業(yè)的執(zhí)行力狀況又如何呢？看看各位老板談及執(zhí)行時的那滿面愁容就不難猜到一二了。為什么執(zhí)行力喊了多年、抓了多年更是講了多年就是不見效果？提升企業(yè)執(zhí)行力的核心關(guān)鍵到底是什么？◆我研究執(zhí)行力7年的時間發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象，很多企業(yè)抓執(zhí)...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
營銷團隊執(zhí)行力訓(xùn)練（兩天版） 課時：6H
營銷團隊執(zhí)行力訓(xùn)練（兩天版）課程背景：營銷的關(guān)鍵點在哪里？提高營銷人員業(yè)績水平的關(guān)鍵是什么？相信這個問題幾乎所有的營銷管理者都思考過，是提升營銷技巧、改善營銷心態(tài)還是加強營銷的管理？事實上，企業(yè)在營銷人員營銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費是最多的，但效果卻并不讓人滿意，很多培訓(xùn)費用實際上被浪費掉了。經(jīng)過長時間對營銷人員工作的跟蹤咨詢，我發(fā)現(xiàn)營銷人員業(yè)績不佳...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
西點高效執(zhí)行力內(nèi)容簡介：為什么——西點自1802年建校以來能培養(yǎng)2位總統(tǒng)、4位五星上將、3700多位將軍？為什么——二戰(zhàn)以后世界五百強企業(yè)里1000多位董事長、2000多副董事長、5000多總經(jīng)理畢業(yè)于西點？為什么——美國公司的平均壽命有20多年，而中國公司只有3—5年？為什么——王石攀登珠峰幾個月的時間里，萬科業(yè)績?nèi)栽鲩L40多？中國不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層管理者執(zhí)行力訓(xùn)練你是都有這樣的困惑：?我在場時員工個個積極主動效益佳，我一離開員工立刻變模樣，什么時候員工能主動做事不讓人管??！?為什么每次戰(zhàn)略目標(biāo)制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達成目標(biāo)，我該怎么辦，是目標(biāo)問題還是我們的執(zhí)行問題？?我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對員工管的緊了會有意見，也沒辦法發(fā)揮他的主動性，管松了又不出結(jié)果，怎么辦？?我覺得自己夠...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分:團隊合作與團隊建設(shè)節(jié):高效團隊的基礎(chǔ)1.團隊與群體2.團隊的概念與含義3.優(yōu)秀團隊的特點4.團隊領(lǐng)導(dǎo)的角色定位及其職責(zé)第二節(jié):團隊建設(shè)團隊成長的四個階段建設(shè)卓越團隊的基本要點第三節(jié):團隊運作團隊運作的基礎(chǔ)團隊運作的結(jié)構(gòu)團隊運作的基本要點第四節(jié):團隊績效團隊績效的基礎(chǔ)團隊績效的管理結(jié)構(gòu)第二部分:如何提升企業(yè)執(zhí)行力節(jié):企業(yè)常見的執(zhí)行力問題企業(yè)缺乏有效的執(zhí)行...
講師：曹曉峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：獨立商業(yè)人格與員工100責(zé)任1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機壓力帶來動力3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口成年人邏輯社會人心態(tài)獨立與自主意識4．100自我責(zé)任是執(zhí)行的入口課程目標(biāo)：打造員工責(zé)任心態(tài)明白什么是100責(zé)任學(xué)會做100責(zé)任打造員工獨立處事的能力改變員工做事的思維習(xí)慣幫助員工擺脫凡事...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
準執(zhí)行力訓(xùn)練課程大綱： 一、執(zhí)行為什么要精準？ 互動游戲：傳話 1、案例：某公司采購損失案 2、模糊是執(zhí)行的大敵 3、精準才能保證不折不扣的執(zhí)行 二、角色精準 互動游戲：認清角色 1、角色錯位現(xiàn)象 一竿子插到底現(xiàn)象 越權(quán)決策現(xiàn)象 磨洋工現(xiàn)象 2、高層執(zhí)行角色 1)易產(chǎn)生之錯位 2)正確角色：質(zhì)詢者、檢查者、示范者、教練者、文化...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層執(zhí)行力訓(xùn)練課程大綱： 一、中層的執(zhí)行角色 案例：潤石吵架案 1、中層你為什么要執(zhí)行？ 2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象?！ ?、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？ 執(zhí)行中你是誰？角色定位 案例研討：正確的執(zhí)行角色（每個角色）應(yīng)該具備的執(zhí)行素質(zhì) 4、強化執(zhí)行，中層你應(yīng)該做什么？核心執(zhí)行理念應(yīng)該是什么？ 情境案例1：到底該怎么做？何時執(zhí)行才是恰...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中層的執(zhí)行角色案例：潤石吵架案1、中層你為什么要執(zhí)行？2、中層執(zhí)行的角色錯位現(xiàn)象3、做放大鏡還是大氣層？司機還是乘客？4、執(zhí)行中你是誰？角色定位5、強化執(zhí)行，中層你應(yīng)該做什么？核心執(zhí)行理念應(yīng)該是什么？訓(xùn)練：找位置二、中層執(zhí)行素質(zhì)訓(xùn)練案例：張經(jīng)理的煩惱1、服從力：行、言、止2、計劃力：預(yù)、統(tǒng)、實3、檢查力：細、密、嚴4、配置力：效、績、平5、溝通力：述、承...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)執(zhí)行陷阱：案例研討：企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考：為什么企業(yè)執(zhí)行不力？制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯誤二、總裁的執(zhí)行角色案例：楊總的煩惱1、執(zhí)行不力之根：總裁的執(zhí)行角色陷阱做監(jiān)工做好人亂插手做甩手掌柜做完人2、總裁執(zhí)行角色調(diào)整1)總裁執(zhí)行思維誤區(qū)與角色錯位2)總裁執(zhí)行角色明確3)總裁執(zhí)行角色思維訓(xùn)練三、總裁執(zhí)行管控思維1、狼性思維：迫使員工進化2、...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營課程提綱： 章：獨立商業(yè)人格與員工100責(zé)任 1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念 2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機 壓力帶來動力 3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口 成年人邏輯 社會人心態(tài) 獨立與自主意識 4．100自我責(zé)任是執(zhí)行的入口 課程目標(biāo)： 打造員工責(zé)任心態(tài) 明白什...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
卓越團隊執(zhí)行力實戰(zhàn)訓(xùn)練營（2天）課程提綱： 章：獨立商業(yè)人格與員工100責(zé)任 1．企業(yè)成長的三種方式與企業(yè)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計理念 2．企業(yè)危機執(zhí)行系統(tǒng)的打造 危機創(chuàng)造運轉(zhuǎn)機 壓力帶來動力 3．獨立商業(yè)人格是一個執(zhí)行型員工的基本人格入口 成年人邏輯 社會人心態(tài) 獨立與自主意識 4．100自我責(zé)任是執(zhí)行的入口 課程目標(biāo)： 打造員工責(zé)任心態(tài) ...
講師：林俞丞咨詢電話：010-82593357下載需求表
高層執(zhí)行力訓(xùn)練課程大綱： 一、企業(yè)高層的執(zhí)行角色——執(zhí)行的前提 案例：楊總的煩惱 1、企業(yè)執(zhí)行陷阱： 案例研討：企業(yè)執(zhí)行的典型困境 思考：為什么企業(yè)執(zhí)行不力？ 制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié) 2、執(zhí)行不力之根：企業(yè)高層的執(zhí)行角色陷阱 做監(jiān)工 做好人 亂插手 做甩手掌柜 做完人 3、高層執(zhí)行角色調(diào)整 1)高層執(zhí)行思維誤區(qū)與角色錯位 2...
