產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失??？1.5.創(chuàng)新驅動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師：陳煒然在線咨詢下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失??？1.5.創(chuàng)新驅動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產(chǎn)品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
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課程內(nèi)容：一、社區(qū)銀行創(chuàng)新管理體系建設(一)社區(qū)銀行創(chuàng)新原則(二)社區(qū)銀行創(chuàng)新團隊建設(三)社區(qū)銀行創(chuàng)新激勵機制二、社區(qū)銀行經(jīng)營模式創(chuàng)新(一)會員制銀行運營模式(二)品牌銀行運營模式(三)家庭金融運營模式(四)流動銀行運營模式(五)農(nóng)村金融運營模式三、社區(qū)銀行非金融服務創(chuàng)新(一)玩具圖書館關系鏈打造(二)智能派件箱關系鏈打造四、社區(qū)銀行授信業(yè)務創(chuàng)新(一)興業(yè)...
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部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷在線咨詢下載需求表
部分：客戶與營銷1.公司業(yè)務的客戶2.銀行市場營銷的核心3.攻城案例4.掠地案例5.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權和債權3.一個有待破解的經(jīng)典案例4.財務搭脈術5.客戶對銀行的核心需求6.SPIN技術簡介7.用產(chǎn)品對接需求第三部分：公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新1.一個游戲的啟示2.銀行產(chǎn)品的核心：攻防結合3.產(chǎn)品需要攻破的六道...
講師：陳盛東在線咨詢下載需求表
部分：客戶與營銷1.公司業(yè)務的客戶2.銀行市場營銷的核心3、攻城案例4、掠地案例5.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權和債權3、一個有待破解的經(jīng)典案例4、財務搭脈術5.客戶對銀行的核心需求6.SPIN技術簡介7.用產(chǎn)品對接需求第三部分：公司業(yè)務產(chǎn)品創(chuàng)新1.一個游戲的啟示2.銀行產(chǎn)品的核心：攻防結合3.產(chǎn)品需要攻破的六道...
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部分：信貸的本質(zhì)和中小微企業(yè)營銷1.信貸的本質(zhì)2.賣菜老太的啟示3.銀行營銷需解決的問題4.公司業(yè)務的客戶5.銀行市場營銷的核心6、攻城案例7、掠地案例8.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權和債權3．中小微企業(yè)的全新分類和產(chǎn)品創(chuàng)新方向4．一個有待破解的經(jīng)典案例5．未來應收帳款質(zhì)押經(jīng)典案例6．財務搭脈術5.客戶對銀行的核...
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部分 創(chuàng)新的概述1、為什么要進行產(chǎn)品與研發(fā)管理創(chuàng)新？1.1、企業(yè)壽命的差異帶來的啟示1.2、是什么打造了企業(yè)的競爭優(yōu)勢（核心競爭力）？1.3、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.4、普通企業(yè)與優(yōu)秀企業(yè)有什么不同？1.5、產(chǎn)品與研發(fā)創(chuàng)新在企業(yè)創(chuàng)新中的地位2、創(chuàng)新的基本概念與理解2.1、德魯克與熊彼得如何定義和看待創(chuàng)新？2.2、七種創(chuàng)新的來源（德魯克）2.3、摩爾的創(chuàng)...
講師：張寶雷在線咨詢下載需求表
課程大綱：（根據(jù)時間和需求選擇授課）部分：信貸的本質(zhì)和中小微企業(yè)營銷1.信貸的本質(zhì)2.賣菜老太的啟示3.銀行營銷需解決的問題4.公司業(yè)務的客戶5.銀行市場營銷的核心6、攻城案例7、掠地案例8.營銷等邊三角形第二部分：客戶需求深度挖掘1.需求定律：物質(zhì)利己主義2.物權和債權3．中小微企業(yè)的全新分類和產(chǎn)品創(chuàng)新方向4．一個有待破解的經(jīng)典案例5．未來應收帳款質(zhì)押經(jīng)典...
講師：陳盛東在線咨詢下載需求表
一、項目剖析：1、剖析市場（大量案例解析）1.1近的房地產(chǎn)政策的影響1.2當?shù)氐姆績r、地價水平1.3當?shù)氐姆康禺a(chǎn)競爭激烈程度1.4當?shù)胤康禺a(chǎn)發(fā)展水平1.5主要對手的產(chǎn)品1.6當?shù)乜蛻羧旱娜萘考靶枨髽嫵?.7當?shù)貙ι虡I(yè)或者辦公的需求程度2、剖析地塊（具體生動的舉例透析）2.1內(nèi)部環(huán)境/資源分配；2.2外部環(huán)境（不利）2.3外部環(huán)境（有利）2.4內(nèi)部環(huán)境/資源分...
講師：楊凡在線咨詢下載需求表
1、創(chuàng)新的基本概念（1小時）本單元學習目標：了解創(chuàng)新的基本概念p創(chuàng)新的定義p創(chuàng)新的理念p“中國人為什么不能創(chuàng)新起來”p三種創(chuàng)新戰(zhàn)略：漸進性創(chuàng)新、建構性創(chuàng)新、突破性創(chuàng)新p研討：貴公司在產(chǎn)品創(chuàng)新中存在的典型問題是什么？2、創(chuàng)新的基本理論（2小時）本單元學習目標：了解常見的創(chuàng)新理論和方法p創(chuàng)新思維：水平思考法p摩爾的創(chuàng)新理論p克里斯蒂藤森的“創(chuàng)新者窘境”p技術路線...
講師：盧剛在線咨詢下載需求表
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本概念和框架o產(chǎn)品戰(zhàn)略的層次：核心戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)o核心戰(zhàn)略愿景的概念、意義、示例（華為、邁瑞、APPLE等）o公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系o不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略舉例2、市場細分及評估o理解市場的概述（目的、主要活動、輸出）o市場評估定義o市場評估：環(huán)境分析o市場評估：競爭分析o市場評估：市場分析o市場...
講師：盧剛在線咨詢下載需求表
1、產(chǎn)品創(chuàng)新戰(zhàn)略的基本概念和框架產(chǎn)品戰(zhàn)略的層次：核心戰(zhàn)略愿景、產(chǎn)品平臺戰(zhàn)略、產(chǎn)品線戰(zhàn)略、產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)核心戰(zhàn)略愿景的概念、意義、示例（華為、邁瑞、APPLE等）公司戰(zhàn)略與產(chǎn)品戰(zhàn)略的關系不同企業(yè)的產(chǎn)品戰(zhàn)略舉例2、市場細分及評估理解市場的概述（目的、主要活動、輸出）市場評估定義市場評估：環(huán)境分析市場評估：競爭分析市場評估：市場分析市場評估：公司自身分析市...
講師：盧剛在線咨詢下載需求表
技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新管理（RDInnovationManagement）――企業(yè)如何培育創(chuàng)新文化和建立創(chuàng)新機制參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關鍵之中的關鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管...
講師：董奎在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應用》 課時：12H
產(chǎn)品創(chuàng)新與工具應用課程背景：當前企業(yè)的競爭，已經(jīng)從技術的競爭轉變?yōu)楫a(chǎn)品的競爭。產(chǎn)品的創(chuàng)新，可能是漸進式的性能提升，也有可能有顛覆性的革新，給企業(yè)帶來巨大的競爭優(yōu)勢。而企業(yè)在進行產(chǎn)品創(chuàng)新時，常常面臨著一些困惑：1、如何確保開發(fā)產(chǎn)品是客戶想要的產(chǎn)品？2、哪種商業(yè)模式最適合當前公司的產(chǎn)品運營？3、哪些工具能夠帶來產(chǎn)品創(chuàng)意？4、怎樣的工具能夠提升新產(chǎn)品開發(fā)效率？5、...
