非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理課程體系
課程背景：項(xiàng)目化工作就是參照項(xiàng)目管理的方式和方法，把項(xiàng)目管理中適合一般性工作管理的工具應(yīng)用到非項(xiàng)目的工作任務(wù)中，讓每個(gè)工作者或是具體事項(xiàng)的負(fù)責(zé)人用項(xiàng)目管理的思維框架和項(xiàng)目管理應(yīng)用的工具來管理自己負(fù)責(zé)的工作。你是否對(duì)繁瑣復(fù)雜的工作任務(wù)感到頭疼和束手無策？你是否被那些難以理解的項(xiàng)目文檔和工具表單所困擾？你是否在尋找一種更簡(jiǎn)單、更易懂、更實(shí)用的工作管理方法？項(xiàng)目化...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理》（1-2天） 課時(shí)：12H
非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理主講：徐硯烽課程背景：在職場(chǎng)工作中，我們需要完成若干“任務(wù)”，這些任務(wù)雖然并非是完整、大型、全面的項(xiàng)目，但是，缺乏項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)，也給我們的工作帶來不少難題：●領(lǐng)導(dǎo)指派你完成一項(xiàng)工作或者負(fù)責(zé)一個(gè)項(xiàng)目，應(yīng)該怎么辦；●領(lǐng)導(dǎo)布置工作，總是要求又好又快的完成任務(wù)，然而，在最需要領(lǐng)導(dǎo)給出裁決的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)卻態(tài)度模糊；●讓同事幫忙很難開口，盡管有些是...
講師：徐硯烽咨詢電話：010-82593357下載需求表
賦能項(xiàng)目化思維，讓項(xiàng)目管理事半功倍課程背景：美國(guó)項(xiàng)目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證委員會(huì)主席PaulGrace曾說過:“在當(dāng)今社會(huì)中，一切都是項(xiàng)目，一切也將成為項(xiàng)目?！笨梢?，項(xiàng)目無處不在，企業(yè)管理中尤其如此。當(dāng)你的企業(yè)已經(jīng)不得不進(jìn)入項(xiàng)目化時(shí)代，建立公司全員對(duì)于項(xiàng)目化運(yùn)作的基本認(rèn)知，解決思想意識(shí)層面統(tǒng)一的問題，才能讓大家心往一處想、擰成一股繩，共同將公司項(xiàng)目制運(yùn)作過程中出現(xiàn)...
講師：張楠咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非項(xiàng)目經(jīng)理必修課---從傳統(tǒng)到敏捷Scrum，一站式學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理知識(shí)》主講老師：金宗杰【課程背景】在互聯(lián)網(wǎng)和電商領(lǐng)域，快速響應(yīng)市場(chǎng)變化、靈活調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃是至關(guān)重要的。對(duì)于非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員而言，他們不僅需要掌握傳統(tǒng)的項(xiàng)目管理知識(shí)，更需要了解并熟悉敏捷開發(fā)和Scrum框架。然而，當(dāng)前許多非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在面臨快速變化的項(xiàng)目需求時(shí)，往往缺乏有效的...
講師：金宗杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理（V2） 課時(shí)：6H
非項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理項(xiàng)目管理是提高工作效率、合理利用資源的有效手段，已經(jīng)被越來越多的企業(yè)、越來越多的工作所采用，項(xiàng)目管理方法已經(jīng)突破了項(xiàng)目的范圍應(yīng)用到企業(yè)管理的方方面面。項(xiàng)目管理技能已不再是項(xiàng)目經(jīng)理的專利，從基層員工，管理干部到企業(yè)所有者都應(yīng)該不同程度地了解并掌握項(xiàng)目管理方法?！菊n程背景】您是否遇到如下困境：1)項(xiàng)目開發(fā)過半，客戶又提出了新要求2)估算的工作...
