表達(dá)課程體系

公眾演講與表達(dá)   課時(shí):6H

課程收益:1.掌握演講的基礎(chǔ)知識2.具備公眾演講的基本臺風(fēng)與塑形3.能撰寫符合要求的演講內(nèi)容和結(jié)構(gòu)4.掌握演講的基本語音技巧5.能運(yùn)用演講故事和幽默感提升演講效果課程時(shí)長:1天培訓(xùn)形式:課堂講授40+情景演練30+案例研討30課程大綱導(dǎo)入:視頻《穹頂之下》討論:有哪些做的好的地方?一、演講基礎(chǔ)知識1.演講的作用2.演講的主要表達(dá)手段3.演講的應(yīng)用場景4.如何...

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課程形式課堂講授40+案例研討30+現(xiàn)場活動(dòng)30課程時(shí)長1天(6小時(shí))課程收益1.了解結(jié)構(gòu)性思維的原則和作用2.掌握結(jié)構(gòu)化表達(dá)的基本框架和技巧3.掌握高效匯報(bào)的技巧一、結(jié)構(gòu)性思維再認(rèn)知1.表達(dá)的三個(gè)要素2.結(jié)構(gòu)思維的核心:金字塔原理3.結(jié)構(gòu)性思維的基本原則(1)原則一:結(jié)論先行(2)原則二:以上統(tǒng)下(3)原則三:歸類分組(4)原則四:邏輯遞進(jìn)4.結(jié)構(gòu)性思維的...

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課程背景:現(xiàn)實(shí)的職場中,有的人用3頁P(yáng)PT就能把一個(gè)觀點(diǎn)講的清晰透徹,有的人用30頁材料,卻讓人聽得一頭霧水。表面上看,是表達(dá)不清楚,實(shí)際上是思考的問題。如何做到思路清晰,表達(dá)有力?最經(jīng)典總結(jié)莫過于麥肯錫40年經(jīng)典教材《金字塔原理》。相信絕大部分的職場人士都聽過這本書,但是真正閱讀完這本290頁教材的讀者并不多見,一方面由于書籍中有很多咨詢管理界的新概念,讓...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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課程背景:作為一名管理者,主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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DeepSeek賦能演講力——用AI   課時(shí):12H

課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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課程背景:以下情景在我們職稱答辯中是否很常見內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃邏輯欠缺層次性:沒有結(jié)構(gòu),不是思維混亂就是胡扯一通,毫無章法呈現(xiàn)欠缺豐富性:沒有演示,不是PPT花哨就是照念文字,死氣沉沉語言欠缺生動(dòng)性:沒有修辭,不是廢話太多就是贅語不斷,味同嚼蠟表現(xiàn)缺乏感染性:沒有魅力,不是肢體單調(diào)就是聲音平淡,氣氛沉悶控場缺乏掌控性...

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課程背景:在當(dāng)今競爭激烈的汽車制造業(yè)中,生產(chǎn)部主管的角色至關(guān)重要。作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,他們需要在開員大會、新項(xiàng)目啟動(dòng)、項(xiàng)目宣講、下屬或同級溝通等日常工作場景中展現(xiàn)出卓越的表達(dá)能力和感染力。然而,部分主管在這些重要場合中可能表達(dá)不夠清晰、邏輯不夠嚴(yán)謹(jǐn),缺乏讓人信服的感染力,這可能導(dǎo)致信息傳遞不暢、團(tuán)隊(duì)合作效率低下,甚至影響整體項(xiàng)目的進(jìn)展和成果。本課程擬從以下方面...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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課程背景:醫(yī)學(xué)部門的銷售代表在與醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員交流時(shí)需要具備一定的溝通技巧、專業(yè)知識和表達(dá)能力??剖視卿N售代表與醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行深入交流的重要場合,科室會議的效果直接影響產(chǎn)品推廣的成效和銷售業(yè)績。然而,銷售代表在面對醫(yī)學(xué)部門的專業(yè)人士時(shí)可能面臨溝通障礙、表達(dá)不清晰、知識不足等問題,影響了科室會議的效果和銷售成績。本課程旨在幫助醫(yī)學(xué)部門的銷售代表提升在科室會議...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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課程背景:作為一名領(lǐng)導(dǎo)者,匯報(bào)工作并不是一種形式,匯報(bào)本身就是工作,匯報(bào)工作本身就是你職責(zé)的一部分。同時(shí),匯報(bào)工作也是“二八法則”真實(shí)體現(xiàn):匯報(bào)工作只占一個(gè)員工全部工作的20,但這20的匯報(bào)有時(shí)候卻決定了你80的工作效率和工作成果。然而,以下情景在日常的工作匯報(bào)與表達(dá)中是否很常見內(nèi)容欠缺說服性:沒有要點(diǎn),不是雜亂無章就是東拼西湊,沒有規(guī)劃邏輯欠缺層次性:沒有...

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課程背景:主持會議需要演講、接受采訪需要演講、凝聚人心需要演講、宣傳動(dòng)員需要演講、匯報(bào)工作需要演講、商務(wù)談判需要演講、鼓勵(lì)員工需要演講、化解矛盾需要演講、改革創(chuàng)新需要演講、加薪晉職需要演講、競聘上崗需要演講、問題解釋需要演講、介紹產(chǎn)品需要演講、溝通思想需要演講、激發(fā)士氣需要演講、工作述職需要演講、說明情況需要演講、自我推介需要演講、打通人脈需要演講、征服他人...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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