轉(zhuǎn)型升級(jí)課程體系
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)系列課程大綱課程背景：近10年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)全新的階段，其主要表現(xiàn)為：（1）經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)趨勢(shì)改變，增長(zhǎng)速度連續(xù)十多年下滑；（2）供需關(guān)系改變，原先絕大多數(shù)產(chǎn)品供不應(yīng)求的狀況變成了絕大多數(shù)產(chǎn)品都供過(guò)于求的狀況；（3）市場(chǎng)規(guī)模改變，由于人口紅利消失，之前的增量市場(chǎng)變成了存量市場(chǎng)，市場(chǎng)規(guī)模不再持續(xù)擴(kuò)大；（4）增長(zhǎng)方式改變，原先高投入、高能耗、高污染、...
講師：溫志宏咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
《HR進(jìn)階：三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能》 課時(shí)：12H
HR進(jìn)階：三支柱轉(zhuǎn)型升級(jí)和HRBP的全面賦能課程背景：HR管理領(lǐng)域“三支柱”模型經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明其價(jià)值后，HRBP就成了著組織管理與發(fā)展的變革催化師。但是，在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過(guò)程中會(huì)面臨一些常見(jiàn)的問(wèn)題：1.三支柱形存實(shí)亡，在形式上設(shè)置架構(gòu)容易，而發(fā)揮價(jià)值難；2.為了轉(zhuǎn)型而轉(zhuǎn)型，不清晰各自的定位和角色要求，認(rèn)為轉(zhuǎn)型升級(jí)是高層的想法，和自身工作關(guān)聯(lián)度低；3.三個(gè)組織之間協(xié)...
講師：倪榮華咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
新零售時(shí)代下傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：近年來(lái)互聯(lián)網(wǎng)思維，新零售等“網(wǎng)紅式”似的用語(yǔ)，成為了每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)的必修之課，然而到底什么是新零售，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維缺沒(méi)有一個(gè)真正的概觀定論，本課程的主旨的“新”在于順勢(shì)下的變化，從一個(gè)新零售玩家的角度告訴學(xué)員何謂新零售。同時(shí)在學(xué)員經(jīng)營(yíng)層面的點(diǎn)滴細(xì)節(jié)中逐漸形成一套以用戶(hù)為中心、以效率提升為目的、以降低成本為己任...
講師：李博咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑 課時(shí)：12H
房企互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑【課程目標(biāo)】1、了解互聯(lián)網(wǎng)+對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的影響與應(yīng)對(duì)2、了解傳統(tǒng)房企商業(yè)管理模式重構(gòu)原理3、掌握互聯(lián)網(wǎng)+落地系統(tǒng)的應(yīng)用4、熟悉項(xiàng)目品牌SEM運(yùn)營(yíng)模式5、掌握項(xiàng)目案場(chǎng)拓客和全民營(yíng)銷(xiāo)方式6、掌握傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型升級(jí)的內(nèi)在規(guī)律和路徑【課程老師】劉煒，中國(guó)高校EDP聯(lián)盟講師、中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟A類(lèi)講師、房地產(chǎn)頻道區(qū)域總編輯；1、地產(chǎn)行業(yè)專(zhuān)業(yè)背景香...
講師：劉煒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
敢教日月?lián)Q新天——新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟(jì)之產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)課程背景：面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái)，作為企業(yè)的高層管理者：你是不是弄不明白什么是“新常態(tài)”？你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂(yōu)心？你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)？！您是不是想方設(shè)法進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)卻無(wú)從下手？員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新概念卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑？——我...
講師：黃碩咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
講“互聯(lián)網(wǎng)紅利時(shí)代”的解讀一、互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響1、客戶(hù)的服務(wù)由物理網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)2、個(gè)性訂制的流行3、構(gòu)建虛擬信用平臺(tái)消滅傳統(tǒng)中介二、“互聯(lián)網(wǎng)行動(dòng)”對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改變1、新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)產(chǎn)生2、產(chǎn)生新的商業(yè)模式3、新的服務(wù)模式4、具有對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)顛覆性；三、政府為什么要推出互聯(lián)網(wǎng)1、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大勢(shì)2、從消費(fèi)互聯(lián)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3、勞動(dòng)力成本在上升4、企業(yè)銷(xiāo)售“...
講師：劉煒咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程大綱中小企業(yè)的HR在體系構(gòu)建的思路、套路、方法論等方面與大型企業(yè)有極大的區(qū)別。如何根據(jù)企業(yè)自身的規(guī)模、發(fā)展階段、行業(yè)特征、盈利狀況建立體能匹配的HR系統(tǒng)？怎么設(shè)置HR部門(mén)的編制？投入多少錢(qián)請(qǐng)HR經(jīng)理？如何管理的精細(xì)化提高人效？這些問(wèn)題都是中小企業(yè)向管理要效益必須面對(duì)并解決的問(wèn)題。本次培訓(xùn)以中小企業(yè)特征為主線，以不同的視角系統(tǒng)闡述了中小企業(yè)借助微博開(kāi)展有內(nèi)...
講師：鄭梁咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課程內(nèi)容·移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)電商風(fēng)靡全球的時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)該何去何從？如果你也急需一套電商化轉(zhuǎn)型升級(jí)系統(tǒng)解決方案，那么請(qǐng)快速進(jìn)入我的課程，成功實(shí)現(xiàn)你的電商夢(mèng)！·1、頂層設(shè)計(jì)系統(tǒng)·2、互聯(lián)網(wǎng)思維和商業(yè)模式盈利系統(tǒng)·3、大數(shù)據(jù)粉絲暴增與維護(hù)系統(tǒng)·4、微信營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)定位規(guī)劃構(gòu)建運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)·5、全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)推廣系統(tǒng)·6、高成交銷(xiāo)售轉(zhuǎn)化率系統(tǒng)·7、微商城旺鋪運(yùn)營(yíng)盈利系統(tǒng)·8、二維碼制作...
講師：李銘咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
課題大綱破冰：財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的關(guān)系模塊一、財(cái)務(wù)為什么必須轉(zhuǎn)型及如何轉(zhuǎn)型1、現(xiàn)實(shí)中的財(cái)務(wù)困惑要求轉(zhuǎn)型2、新經(jīng)濟(jì)常態(tài)要求企業(yè)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型3、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代促進(jìn)財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型4、財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型方向：大財(cái)務(wù)思維與業(yè)財(cái)融合5、大財(cái)務(wù)的5大核心命題與3類(lèi)型財(cái)務(wù)管理模塊二、業(yè)財(cái)融合：財(cái)務(wù)融合8大業(yè)務(wù)體系及價(jià)值表現(xiàn)1、財(cái)務(wù)參與戰(zhàn)略管控的價(jià)值表現(xiàn)2、財(cái)務(wù)參與投資管控的價(jià)值表現(xiàn)3、財(cái)務(wù)參與研發(fā)管控的價(jià)...
講師：徐志勇咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
達(dá)飝《搭上“兩化融合”時(shí)代直通車(chē)——傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高級(jí)教程》走進(jìn)煙草上市公司，黨委書(shū)記，總經(jīng)理，廠長(zhǎng)前排就座。黨委書(shū)記課后講話：達(dá)飝老師課程，信息量巨大，我們回去后，要組織專(zhuān)門(mén)專(zhuān)題討論，消化吸收?？偨?jīng)理課后講話：達(dá)飝老師為我們普及了“兩化融合”的概念，洞悉了“兩化融合”的本質(zhì)與核心。如果達(dá)飝老師這次課程告訴我們的，如何實(shí)施兩化融合，大家都能消化吸收，這是我...
講師：咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
A13520220315(數(shù)字化專(zhuān)輯)關(guān)鍵字：中國(guó)制造2025、中國(guó)智造、數(shù)字化工程、軍工軍品、智能制造、工業(yè)4.0、數(shù)字工廠、兩化融合、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)2035、變革管理與創(chuàng)新工程、精益生產(chǎn)、精益制造、敏捷制造、工業(yè)自動(dòng)化、黑燈工廠、汽車(chē)、網(wǎng)聯(lián)車(chē)、中國(guó)質(zhì)造、破題突圍、轉(zhuǎn)型升級(jí)、彎道超車(chē)、換道超車(chē)客戶(hù)群：面向高端制造、普通制造客戶(hù)(包括成/飛/戰(zhàn)/機(jī)/總...
講師：咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型五大未解之謎(數(shù)字化轉(zhuǎn)型“五部曲”實(shí)戰(zhàn)研修班)關(guān)鍵詞：新質(zhì)生產(chǎn)力新型工業(yè)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型隱形冠軍專(zhuān)精特新小巨人關(guān)聯(lián)詞：制造業(yè)/重定位/數(shù)字化轉(zhuǎn)型/德美日/底層流程/DfMAS/德系工業(yè)5.0/融合/整合vs重構(gòu)/重塑/增量發(fā)展/存量競(jìng)爭(zhēng)/大模型/兩化融合/領(lǐng)跑/鏈?zhǔn)?重組/突破/跨行業(yè)跨專(zhuān)業(yè)跨部門(mén)團(tuán)隊(duì)/3C團(tuán)隊(duì)/ERP/MES/WMS/OMS/CRM/...
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化蛹成蝶式的人才梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級(jí) 課時(shí)：12H
課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)管理思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級(jí)學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強(qiáng)識(shí)別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊(duì)建設(shè)等的實(shí)戰(zhàn)能力。通用電氣領(lǐng)先的秘訣，是因?yàn)槲覙O其重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)！---杰克韋爾奇（全球第一CEO）適合對(duì)象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各類(lèi)中高級(jí)管理者等培訓(xùn)方式前沿分析、理念...
講師：周?chē)?guó)強(qiáng)咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型 課時(shí)：6H
一、企業(yè)為什么要轉(zhuǎn)型？——中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀1、中國(guó)企業(yè)平均壽命2、社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與企業(yè)之間的關(guān)系3、企業(yè)的外部環(huán)境變化4、企業(yè)自身的發(fā)展規(guī)律分組研討:你企業(yè)的狀況,SWOT分析,矩陣分析法,企業(yè)最大問(wèn)題是什么二、企業(yè)什么時(shí)候轉(zhuǎn)型？——企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型評(píng)估1、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、2、外部環(huán)境3、企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力4、商業(yè)智能分析（BI）5、企業(yè)戰(zhàn)略管理的分析和診斷討論分析：你的企業(yè)...
