轉(zhuǎn)型升級課程體系
新常態(tài)下的白酒企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路課程背景：走過黃金十年的白酒產(chǎn)業(yè)，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期的客觀規(guī)律看，白酒產(chǎn)業(yè)進入變局已成定局。但變局是怎么變的，我們的企業(yè)該如何應(yīng)對。近幾年來，“寒冬論”，“拐點論”，“調(diào)整論”等關(guān)于變局的聲音一浪高過一浪。一年多以來，白酒企業(yè)在變局方面爭論不休，一直沒有定性和定論，各個企業(yè)都處在一種迷茫和困惑的情緒之中。大家明白，人生最大的痛苦不是...
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級之道課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代，傳統(tǒng)經(jīng)銷商飯碗被搶怎么辦？這個時代屬于具有互聯(lián)網(wǎng)思維的經(jīng)銷商?；ヂ?lián)網(wǎng)浪潮正以迅雷不及掩耳之勢撲面而來，它對傳統(tǒng)經(jīng)銷商的滲透、改變甚至顛覆，是那么的深刻、迅速。正如百度公司董事長李彥宏所說：“中國互聯(lián)網(wǎng)正在加速淘汰傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，每一個產(chǎn)業(yè)現(xiàn)在都面臨互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。”作為經(jīng)銷商我們不能忘記，商人是我們的身份，商人的本...
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《戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級課程背景：看清的過去是科學(xué)，看不清的未來是神學(xué)，當前界于兩者之間的就是哲學(xué)；戰(zhàn)略基于時代演進的周期，又基于系統(tǒng)生態(tài)的結(jié)構(gòu)，更基于世界的哲學(xué)思考；戰(zhàn)略需要企業(yè)家的深度反思，需要整體與系統(tǒng)的設(shè)計，更需要落地的實施與執(zhí)行；互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個世界的沖突、交融與切換，給決策者提出了戰(zhàn)略最新命題；戰(zhàn)略路徑拷問著企業(yè)的商業(yè)模式、運營模式與管理模式，現(xiàn)實需要創(chuàng)...
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互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略升級課程背景：互聯(lián)網(wǎng)時代是一個巨變的時代，經(jīng)營從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌；互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)周期，市場結(jié)構(gòu)，客戶需求方式，經(jīng)營方式都在發(fā)生著巨變；互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)戰(zhàn)略升級路徑，不斷揭示著經(jīng)營的新方式—社區(qū)商務(wù)模式；面對互聯(lián)時代，詮釋市場策略、機制構(gòu)建與團隊打造的全新理念與思維?！?.如果企業(yè)正在為這些問題苦惱，都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程目標:1...
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《頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級課程背景：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩個世界的沖突、交融與切換，考驗著當代企業(yè)家智慧與膽略；頂層設(shè)計決定了企業(yè)長期戰(zhàn)略與整體布局的走向，需要高管的新視野與系統(tǒng)思考；“增量變存量”的市場生態(tài)挑戰(zhàn)著現(xiàn)實的經(jīng)營策略，價值創(chuàng)造將成為核心的發(fā)動機；市場成果與供應(yīng)鏈效率綜合拷問著現(xiàn)實的運營體系，轉(zhuǎn)型需要創(chuàng)新更需體系構(gòu)建；現(xiàn)代組織的培育需要持續(xù)更迭激勵機制與股份結(jié)...
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《頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級課程背景：當前企業(yè)界的熱門話題莫過于“轉(zhuǎn)型升級”了。為什么這些年轉(zhuǎn)型升級的話題這么熱門呢？說白了，是因為企業(yè)利潤下降了。為什么這些年企業(yè)錢不好賺了？很顯然，是因為供需關(guān)系出問題了。出什么問題了？兩個問題：在數(shù)量上“過?！绷耍辉谫|(zhì)量上“滯后”了。怎么辦？前者要轉(zhuǎn)型，后者要升級，是為“轉(zhuǎn)型升級”。但不論轉(zhuǎn)型還是升級，都必須謀定而后動。這里的“謀...
講師：鄭秀寶在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級品牌策劃總裁班》 課時：12H
品牌策劃總裁班課程背景：為什么可口可樂品牌營銷締造經(jīng)典席卷全球？為什么美國百威公司品牌管理與推廣世界聞名？為什么美國通用汽車銷量在中國增長飛速？為什么法國達能營銷推廣組合在中國市場攻城略地？為什么那么多的品牌產(chǎn)品曇花一現(xiàn)？為什么那么多的市場推廣費用浪費了一半，卻又不知浪費在哪里？品牌——企業(yè)永不凋謝的搖錢樹品牌是一個企業(yè)核心價值觀的體現(xiàn)，是聯(lián)系企業(yè)的主觀努力...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
頂層設(shè)計總裁班課程背景：“薄利多銷”加劇了企業(yè)間的競爭，盈利性虧損不斷增加成本逐年壓縮，已無多大利潤空間，產(chǎn)品售價面臨巨大壓力職能部門以自我為中心，利己思想時有發(fā)生，相互協(xié)作出現(xiàn)問題價值觀不同，想法不同，出現(xiàn)問題難以解決原有的管理模式數(shù)年如一日，未能隨著環(huán)境的變化而變在產(chǎn)能過剩、產(chǎn)品同質(zhì)、利潤微薄的今天，如何實現(xiàn)持續(xù)經(jīng)營、逆勢增長？1.一個企業(yè)如何設(shè)計才能做...
講師：汪學(xué)明在線咨詢下載需求表
突破瓶頸、十倍價值新常態(tài)下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路錢棟玉【課程背景】在新常態(tài)和長期“L”底的場景下，企業(yè)家如何看清楚宏觀大勢和產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢，找到新的發(fā)展機遇并抓住機會。在第四次科技革命浪潮撲面而來，大數(shù)據(jù)、云計算成為基礎(chǔ)生產(chǎn)資料，新商業(yè)模式層出不窮時，如何能抓住歷史的契機，設(shè)計出屬于自己的商業(yè)模式，構(gòu)建自己的核心競爭力，成就偉大的企業(yè)？從企業(yè)戰(zhàn)略管理中的辯證思維的...
講師：錢棟玉在線咨詢下載需求表
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
《借勢借力轉(zhuǎn)型升級》打造鞋服行業(yè)強勢經(jīng)銷商【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)...
講師：舒立平在線咨詢下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商與企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級》【課程價值】★向?qū)W員闡述：如何在不對等的進店率中以弱擊強★向?qū)W員闡述：如何在雪上加霜的困境中快速突破★促使你堅信：沒有哪一家店鋪強大到不能被挑戰(zhàn)★促使你堅信：沒有哪一個店鋪弱小到不能去競爭★鮮活的案例：大膽運作，復(fù)雜中突破，困境中反彈★鮮活的案例：充滿張力的剖析，沖擊店鋪業(yè)績智慧的火花【課程收獲】★引導(dǎo)經(jīng)銷商與企業(yè)發(fā)展遠...
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第三方物流轉(zhuǎn)型升級與市場拓展策略課程背景：1.同質(zhì)化服務(wù)導(dǎo)致價格競爭，讓市場越來越難2.企業(yè)的要素成本越來越高，讓利潤越來越薄3.終端需求的訂單的碎片化，需響應(yīng)越來越快4.作為重資產(chǎn)的第三方，如何應(yīng)對當前物流市場我們將從以下三個維度打造競爭力：5.運用精益手法，降低運營成本6.創(chuàng)新贏利模式，新增加利潤點7.進化管理模式，提升管理效率課程收益：1.了解第三方物...
講師：申明江在線咨詢下載需求表
《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級》課程背景：時代，正以前所未有的速度，迭代著——我們現(xiàn)在每兩天產(chǎn)生的信息量，相當于往前回溯到人類有史以來所有信息的總和；互聯(lián)網(wǎng)還沒有完全理解，移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)來了，移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有被充分利用，產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)又已經(jīng)來臨了。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，下一座萬億元級別的金礦！本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經(jīng)營...
講師：曹嘉飛在線咨詢下載需求表
工業(yè)變革下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級 課時：12H
課程背景?當今世界正在發(fā)生第四次工業(yè)革命，如何抓住第四次工業(yè)革命的機遇，轉(zhuǎn)型升級，成為中國企業(yè)亟待破解的難題。?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)！必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒...
講師：齊振宏在線咨詢下載需求表
課程背景?我國“十三五”期間，宏觀經(jīng)濟形勢正在發(fā)生巨大變化，經(jīng)濟進入新常態(tài)，一帶一路，大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，互聯(lián)網(wǎng)+，大數(shù)據(jù)時代，中國制造2025等一系列宏觀經(jīng)濟政策，這些都對傳統(tǒng)行業(yè)帶來新挑戰(zhàn)與新機遇。如何把握宏觀經(jīng)濟形勢，準確解讀“十三五規(guī)劃”精神，準確把握經(jīng)濟新常態(tài)的新特點與新規(guī)律，成為企業(yè)高管必須掌握的時代大勢。?互聯(lián)網(wǎng)時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆...
