轉(zhuǎn)型升級課程體系
一、餐飲現(xiàn)狀、困惑與趨勢1、2012年餐飲狀況2、中國餐飲百強狀況3、中國餐飲行業(yè)分類4、國八條與六條禁令5、春節(jié)中國餐飲市場狀況6、中國餐飲業(yè)競爭形勢分析二、商業(yè)模式認(rèn)知1、商業(yè)模式思維2、商業(yè)模式定義3、商業(yè)模式9大版塊4、商業(yè)模式模型看板5、選擇商業(yè)模式創(chuàng)新時機三、經(jīng)典商業(yè)模式及關(guān)鍵點1、四大經(jīng)典商業(yè)模式分析及關(guān)鍵點2、非綁定式商業(yè)模式及關(guān)鍵點3、長尾...
講師：王東生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
上篇：互聯(lián)網(wǎng)思維是觀念，更是實踐章互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)，是商業(yè)回歸人性1.新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征：萬物皆可互聯(lián)2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，讓互動變得更加高效3.互聯(lián)網(wǎng)思維，更注重人的價值4.提倡人文主義精神第二章互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維1.一切以用戶為中心2.長尾理論：得“屌絲”者得天下3.兜售“參與感”4.用戶體驗至上第三章互聯(lián)網(wǎng)思維之社會化思維1.在社會化商業(yè)時代，用戶以網(wǎng)的...
講師：閆高峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢一、未來的渠道形態(tài)案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型二、運營商區(qū)域市場的渠道轉(zhuǎn)型建議案例：重慶移動彭水分公司三、市場突圍：帶上1/3的網(wǎng)點上飛船案例：浙江移動四、O2O的渠道轉(zhuǎn)型成功案例案例：KFC肯德基模塊二：渠道溝通篇一、巡檢類溝通1、營業(yè)廳的業(yè)務(wù)收入分析2、銷售督導(dǎo)的工作目標(biāo)與工作職責(zé)3、針對三類人的溝通策略：代理商老板、...
講師：毛鵬 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題一、大時代，怎樣定位物業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1、宏觀巨變：未來中國素描1）一期三區(qū)的挑戰(zhàn)與四個布局2）怎樣看待改革：認(rèn)識，分析，定力，突破2、行業(yè)環(huán)境：人口等六項因素變化及應(yīng)對思考1）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對人口變化2）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對服務(wù)產(chǎn)業(yè)升級3）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對城市群分化與演進4）物業(yè)企業(yè)怎樣應(yīng)對房地產(chǎn)市場變化5）物業(yè)企業(yè)怎樣走進居民家庭消費6）物業(yè)企業(yè)怎樣對接資...
講師：周青 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一新常態(tài)下的宏觀經(jīng)濟解讀1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.新常態(tài)與“十三五”宏觀經(jīng)濟形勢4.宏觀經(jīng)濟增長性特征5.宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)性特征6.宏觀經(jīng)濟生產(chǎn)性特征7.宏觀經(jīng)濟消費性特征8.宏觀經(jīng)濟市場性特征9.宏觀經(jīng)濟出口性特征10.宏觀經(jīng)濟組織性特征11.宏觀經(jīng)濟資源環(huán)境特征12.新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯13.新常態(tài)下的雙創(chuàng)...
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一商業(yè)模式綜述看不見的手：商業(yè)模式商業(yè)模式的歷史演變模塊二、商業(yè)模式創(chuàng)新要素—革命性創(chuàng)新挖掘隱性需要顛覆價值主張突破企業(yè)發(fā)展瓶頸模塊三、商業(yè)模式創(chuàng)新第二要素—絞殺式盈利利益關(guān)系絞殺資源延伸絞殺商業(yè)模式贏利點設(shè)計模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新第三要素—裂變式復(fù)制制度鎖定人心文化凝聚人心資本推動裂變產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新第四要素—一體化整合協(xié)同競爭與戰(zhàn)略...
講師：胡萬平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：互聯(lián)網(wǎng)時代經(jīng)銷商營銷環(huán)境與創(chuàng)新★互聯(lián)網(wǎng)時代思維經(jīng)銷商競爭三大轉(zhuǎn)型★傳統(tǒng)模式競爭與移動互聯(lián)的交融加速★新形勢下的零售業(yè)態(tài)對經(jīng)銷商的影響★先者生存，快就等于優(yōu)速度競爭★O2O線上線下帶來用戶體驗時代營銷★移動互聯(lián)時代急劇變化粉絲業(yè)態(tài)模式第二章：經(jīng)銷商成長的核心創(chuàng)新思維策略★由粗放式營銷到細(xì)分市場精耕細(xì)作★超越增長極限點茫然和困惑的突破★改變傳統(tǒng)思維，創(chuàng)造眾智...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時機、...
講師：劉云 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】戰(zhàn)略篇：精準(zhǔn)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級1.企業(yè)運營環(huán)境的變化sup2;回顧：經(jīng)濟改革30年來企業(yè)發(fā)展環(huán)境的變化與挑戰(zhàn)sup2;討論：為什么“標(biāo)桿型企業(yè)”出現(xiàn)虧損？sup2;思考：后金融危機時代的企業(yè)該如何破局？2.轉(zhuǎn)型升級:企業(yè)“涅磐重生”sup2;別了！“產(chǎn)品創(chuàng)新，科技領(lǐng)先”的陳詞！sup2;別了！“大企業(yè)難以轉(zhuǎn)型成功”的濫調(diào)！sup2;別了！“Madei...
講師：周凱歌 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導(dǎo)學(xué)：顛覆的世界，你準(zhǔn)備好了嗎？2.未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.經(jīng)濟新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟新常態(tài)的五大轉(zhuǎn)型10．經(jīng)濟新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟新常態(tài)的八大...
講師：齊振宏 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價值商業(yè)模式頂層設(shè)計全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點如何建立...
講師：胡萬平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】1.如何避免進入股權(quán)激勵的4種陷阱？2.如何用股權(quán)激勵吸引業(yè)內(nèi)高手？3.如何用股權(quán)激勵捆綁企業(yè)棟梁？4.如何制定中小企業(yè)的股權(quán)激勵的具體策略？5.如何制定大企業(yè)的股權(quán)激勵具體方案？6.如何對“昨日元勛”進行股權(quán)激勵？7.如何對“今日元帥”進行股權(quán)激勵？8.如何對“明日大將”進行股權(quán)激勵？9.如何對“四梁八柱”進行股權(quán)激勵？10.如何對團隊進行股權(quán)...
講師：楊鎰天 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分（一）“互聯(lián)網(wǎng)”給企業(yè)帶來的機遇和挑戰(zhàn)1、互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的顛覆。2、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的成長機會。3、互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型關(guān)鍵點。第二部分互聯(lián)網(wǎng)思維在傳統(tǒng)行業(yè)中的應(yīng)用1、互聯(lián)網(wǎng)思維的源起2、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念3、互聯(lián)網(wǎng)思維關(guān)鍵詞1）用戶思維與簡約思維；2）極致思維與迭代思維；3）流量思維與社會化思維；4）大數(shù)據(jù)思維與平臺思維；5）跨界思維。第三部分全網(wǎng)...
講師：朱朝慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級》 課時：12H
品牌營銷體系的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級主講：懷國良【課程背景】隨著數(shù)字化技術(shù)的飛速發(fā)展，品牌營銷環(huán)境發(fā)生了深刻變化。為了適應(yīng)這一變革，企業(yè)需要重新審視并升級其品牌營銷體系。本課程基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級的視角，結(jié)合大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈和云計算等科技手段，旨在幫助企業(yè)把握市場脈搏，掌握數(shù)字化品牌營銷的核心策略和方法，以應(yīng)對數(shù)字化時代的挑戰(zhàn)和機遇，實現(xiàn)企業(yè)整體營銷工...
講師：懷國良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
戚老師課綱6：重點行業(yè)特征分析授信營銷策略——傳統(tǒng)行業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型升級授信機遇重點行業(yè)課題行業(yè)研判的主要內(nèi)容商業(yè)銀行鋼鐵行業(yè)特征分析、業(yè)務(wù)機遇與授信策略選擇(約2.5H)1.我國鋼鐵行業(yè)基本情況2.鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及煉制工藝流程3.鋼鐵行業(yè)重點區(qū)域分布及產(chǎn)能產(chǎn)量情況4.我國鋼鐵品種及分類情況5.鋼鐵行業(yè)淘汰落后產(chǎn)能及產(chǎn)業(yè)政策規(guī)劃6.鋼鐵行業(yè)碳達峰目標(biāo)及碳排放路徑...
