互聯(lián)電商課程體系
互聯(lián)網(wǎng)+與傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型柴俊武博士互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊這是客觀總結(jié)還是危言聳聽？互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊。。。什么是互聯(lián)網(wǎng)+什么是互聯(lián)網(wǎng)+？互聯(lián)網(wǎng)在中國的發(fā)展。。?；ヂ?lián)網(wǎng)+，加什么？互聯(lián)網(wǎng)+，加什么？為什么是“互聯(lián)網(wǎng)+”而不是“+互聯(lián)網(wǎng)”？互聯(lián)網(wǎng)+的時代特征互聯(lián)網(wǎng)+，怎么加？1、互聯(lián)網(wǎng)+怎么加？--傳播互聯(lián)網(wǎng)化（1）消費(fèi)者主權(quán)背景下，企業(yè)必須在形式感上有所突破...
講師：柴俊武咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)+卓越行銷力訓(xùn)練營【課程背景】什么是互聯(lián)網(wǎng)+互聯(lián)網(wǎng)+的思維是什么互聯(lián)網(wǎng)+時代怎么做品牌互聯(lián)網(wǎng)+的廣告投放技巧？互聯(lián)網(wǎng)+的盈利模式？互聯(lián)網(wǎng)+的卓越行銷力是什么？互聯(lián)網(wǎng)+的大數(shù)據(jù)運(yùn)用和管理？互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的歷史雖然不長，但是在迅速改變著我們的生活。我們在網(wǎng)上看新聞，和網(wǎng)友聊天，找自己喜歡的電影和電視，在余額寶儲蓄和投資，在微信發(fā)紅包，在微博吐槽，在淘寶京東當(dāng)當(dāng)...
講師：彭小東咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)的形式、本質(zhì)與意義1、形式：以互聯(lián)網(wǎng)為主的一整套信息技術(shù)（包括移動互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等）在社會各層面的擴(kuò)散、應(yīng)用過程；2、本質(zhì)：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的在線化→數(shù)據(jù)化→智能化；3、意義：解決就業(yè)；促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)與各個產(chǎn)業(yè)的融合創(chuàng)新，提升競爭力；迎接新一輪的工業(yè)革命。二、為什么是互聯(lián)網(wǎng)，而不是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)是主動創(chuàng)新者；2、大數(shù)據(jù)是重要的生產(chǎn)要素；3、互聯(lián)網(wǎng)促成...
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課程背景 飛速演變的移動互聯(lián)網(wǎng)世界和萬物互聯(lián)環(huán)境正在重塑著人、設(shè)備、信息、渠道之間的多重連接方式，對傳統(tǒng)的營銷模式也帶來了革命性的影響。互聯(lián)網(wǎng)時代下的營銷如何變革，已不是企業(yè)想不想考慮的問題，而是必須積極擁抱和探索，發(fā)揮其大價值的問題。誰來講？ 柴俊武，西安交通大學(xué)企業(yè)管理博士，電子科技大學(xué)市場營銷副教授，電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院營銷管理研究所副所長、...
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一、互聯(lián)網(wǎng)營銷：概念、模式、工具和指標(biāo)（1天）五個概念六種模式七項(xiàng)工具八個指標(biāo)二、與時俱進(jìn)：電子商務(wù)模式演變與趨勢（1天）B2B、B2C、B2B2C實(shí)務(wù)C2B、F2C實(shí)務(wù)O2O實(shí)務(wù)三、潛移默化：微信/微博營銷（1天）微信營銷的方式、流程、策略與技巧微博營銷的方式、流程、策略與技巧微信/微博的關(guān)鍵方法輿情監(jiān)控
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SIT————高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理課程背景：全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)要發(fā)展就必須弱化個人增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，只有擁有高效績效的團(tuán)隊(duì)，才能讓企業(yè)和部門真正的具備效率，如果團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的效率不高，往往就會出現(xiàn)以下難題：人心散：獎罰分明、待遇合理卻人心渙散，不知道如何凝聚人心。產(chǎn)出低：團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不合理、各自為戰(zhàn)、內(nèi)耗不斷，讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)出大打折扣。秩序亂：下達(dá)指令靠吼、完...
講師：韓增海咨詢電話：010-82593357下載需求表
讓員工關(guān)系更有戰(zhàn)斗力！——從騰訊阿里為代表的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)探究員工關(guān)系與文化系統(tǒng)【課程背景】從近年來看，房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)歷了諸多變化，在經(jīng)歷了“穩(wěn)增長”、“去庫存”的政策鼓勵階段后，急轉(zhuǎn)進(jìn)入“房住不炒”和長效機(jī)制建立的調(diào)控階段宏觀經(jīng)濟(jì)變化、行業(yè)競爭趨勢性變化，互聯(lián)網(wǎng)推動性作用疊加組織能力建設(shè)的新考量。人力資本在知識經(jīng)濟(jì)時代充分體現(xiàn)出其核心作用，企業(yè)的發(fā)展更多地依...
講師：孫海峰咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)情商塑造培訓(xùn)背景：互聯(lián)網(wǎng)正在對市場進(jìn)行徹底的顛覆，未來的企業(yè)不管是否愿意，都會被迫進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，你的顧客不會停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇到革新，設(shè)計(jì)人意識轉(zhuǎn)變、利益再分配和資質(zhì)結(jié)構(gòu)變革、執(zhí)行力再造的問題，讓企業(yè)的革新舉步維艱。如何在互聯(lián)網(wǎng)的浪潮中贏得客戶與市場，企業(yè)情商地位凸顯。...
講師：鄭佳雯咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)的革命與創(chuàng)新培訓(xùn)背景：互聯(lián)網(wǎng)正在對市場進(jìn)行徹底的顛覆，未來的企業(yè)不管是否愿意，都會被迫進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)，你的顧客不會停滯不前，你的公司也不可能一成不變。很多傳統(tǒng)企業(yè)紛紛尋找顛覆自己的思維和出路，但是當(dāng)傳統(tǒng)企業(yè)遇到革新，設(shè)計(jì)人意識轉(zhuǎn)變、利益再分配和資質(zhì)結(jié)構(gòu)變革、執(zhí)行力再造的問題，讓企業(yè)的革新舉步維艱。作為一個革命的思維概念，誰能夠顛覆它？只有它...
講師：鄭佳雯咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商O2O在社區(qū)經(jīng)營中的運(yùn)用一、體驗(yàn)式商業(yè)發(fā)展趨勢購物空間立體化購物時間碎片化購物方式移動化信息傳播社交化二、社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式：1、恒大模式：打造影院劇場模式?！?、萬科模式：打造“五菜一湯”模式?！ ?、協(xié)信模式：創(chuàng)建星光鄰里?！ ?、龍湖模式：創(chuàng)造產(chǎn)品線星悅薈?！ ?、花樣年模式，打造彩生活社區(qū)?！ ≮厔荩壕€上融合，升級社區(qū)模式 1，結(jié)合社區(qū)電商，形成...
講師：賈耀勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
“互聯(lián)網(wǎng)+”時代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級實(shí)戰(zhàn)（黃東興）【課程背景】2015年兩會期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收費(fèi)，達(dá)到“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”的效果。從2014年彩生活對物業(yè)公司展開的并購戰(zhàn)，到2015年萬科、嘉寶等多家知名物業(yè)管理企業(yè)開始接管第三方...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融模式創(chuàng)新與互聯(lián)網(wǎng)金融金融的本質(zhì)金融研究中關(guān)心的三大問題你怎樣看待風(fēng)險？風(fēng)險管理風(fēng)險分散投資組合的風(fēng)險分散效果風(fēng)險對沖保證金與每日盯市制度期權(quán)風(fēng)險管理與金融創(chuàng)新金融創(chuàng)新傳統(tǒng)的金融產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)金融的典型模式傳統(tǒng)金融互聯(lián)網(wǎng)化互聯(lián)網(wǎng)金融三部曲余額理財(cái)模式（1）支付寶（2）余額寶（3）貨幣型基金P2P模式萬能險5、眾籌模式（1）非法集資大數(shù)據(jù)時代下的產(chǎn)融結(jié)合大數(shù)據(jù)意...
講師：李平咨詢電話：010-82593357下載需求表
帶著問題學(xué)習(xí)與探討；給學(xué)員三個自問：1、“互聯(lián)網(wǎng)”時代物業(yè)如何轉(zhuǎn)型？2、社區(qū)O2O模式如何構(gòu)建？3、如何理解互聯(lián)網(wǎng)思維下物業(yè)管理行業(yè)的“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”？課后思考三個問題：1、在成本不斷上漲的今天，您企業(yè)如何應(yīng)對？2、您企業(yè)對物業(yè)多元化服務(wù)、資產(chǎn)管理是否形成了專業(yè)化運(yùn)作？3、您與業(yè)主、第三方商家是否已形成三贏的局面？主題1：物業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢...
講師：黃東興咨詢電話：010-82593357下載需求表
講基礎(chǔ)性知識視角與思維方式引入時間：上午9:0012:00學(xué)時：4引例：一個互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）商業(yè)價值大轉(zhuǎn)移（4）為什么互聯(lián)網(wǎng)可以傳統(tǒng)企業(yè)（5）互聯(lián)網(wǎng)思維解讀（6）“彎曲空間”、“未來預(yù)見未來”與“潛模式”案例：多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場同學(xué)提問、互動與釋疑-第二講傳統(tǒng)企業(yè)...
講師：杜義飛咨詢電話：010-82593357下載需求表
講互聯(lián)網(wǎng)基因與傳統(tǒng)企業(yè)困惑時間：天上午9:00-12:00學(xué)時：4引例：一個互聯(lián)網(wǎng)基因的案例——維基百科內(nèi)容：（1）互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與商業(yè)基因（2）傳統(tǒng)企業(yè)的困惑（3）傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈分析（4）互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)價值大轉(zhuǎn)移（5）傳統(tǒng)企業(yè)捕獲新的價值的嘗試案例：多個互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)企業(yè)案例剖析討論：現(xiàn)場同學(xué)提問、互動與釋疑-第二講互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)融合的思維方式時間：...
