互聯(lián)網課程體系
互聯(lián)網時代下的全數據化預算管理【課程背景】企業(yè)全面預算管理是以企業(yè)戰(zhàn)略目標為出發(fā)點，以市場需求為導向，全員參與，涉及企業(yè)生產經營各個方面的預算管理體系，包括經營預算、資本預算、財務預算管理等內容，它將企業(yè)的經營目標具體化和細分化，實現(xiàn)經營目標所消耗的資源合理配置，指導企業(yè)生產經營活動，是現(xiàn)代企業(yè)內部進行控制的有效工具，兼具控制、激勵、評價等功能為一體的一種綜...
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互聯(lián)網時代下的全數字化時代已經到來——企業(yè)經營目標的制定、分解與推進【課程背景】大數據時代到來，數據智能成為當下相當多零售企業(yè)轉型升級寄予厚望的利器，數據化經營模式成為流行模式被追捧。一方面，我們確實看到不少先鋒企業(yè)在數據化經營上的成功實踐；另一方面，我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數據化經營上的困境，他們投入不少，滿懷期待，但現(xiàn)實很骨感。我們難免開始懷疑...
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互聯(lián)網時代下的全數據化經營目標的制定、分解與推進【課程背景】大數據時代到來，數據智能成為當下相當多零售企業(yè)轉型升級寄予厚望的利器，數據化經營模式成為流行模式被追捧。一方面，我們確實看到不少先鋒企業(yè)在數據化經營上的成功實踐；另一方面，我們也觀察到仍然有不少的零售企業(yè)在數據化經營上的困境，他們投入不少，滿懷期待，但現(xiàn)實很骨感。我們難免開始懷疑：數據化經營是一個值...
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未來企業(yè)競爭戰(zhàn)略——移動互聯(lián)網時代下的商業(yè)模式全新梳理與打造課程大綱課程背景世界上沒有不被淘汰的企業(yè)、我們努力的意義只是晚被淘汰而已——任正非那么我們怎樣趕上時代發(fā)展大浪潮，避免企業(yè)經營怪圈，逆流而上？這是當下每一個企業(yè)應該也必須思考的問題。通過本課程的學習，從過去十年互聯(lián)網發(fā)展歷程，梳理互聯(lián)網時代的商業(yè)模式，從而對互聯(lián)網時代下整個的商業(yè)生態(tài)圈進行概覽，為管...
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商業(yè)計劃書與路演課程大綱課程背景商業(yè)計劃書是公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資和其它發(fā)展目標，根據一定的格式和內容要求而編輯整理的一個向受眾全面展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧?。商業(yè)計劃書的起草與創(chuàng)業(yè)本身一樣是一個復雜的系統(tǒng)工程，不但要對行業(yè)、市場進行充分的研究，而且還要有很好的文字功底。對于一個發(fā)展中的企業(yè)，專業(yè)的商業(yè)計劃書既是尋找投資的必...
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互聯(lián)網+的轉型入口——多維運營 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業(yè)務負責人?課程背景：我們還在對互聯(lián)網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，...
講師：艾鈞咨詢電話：010-82593357下載需求表
運營之光——“互聯(lián)網+& 課時：12H
課程時間：2天，6小時/天課程對象：企業(yè)決策者，高層管理人員、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、品牌策劃、創(chuàng)新渠道、產品經理、銷售、客服、電商等業(yè)務負責人課程背景：我們還在對互聯(lián)網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資……不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，...
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《運營之光—“互聯(lián)網+” 課時：12H
我們還在對互聯(lián)網+徘徊不決的時候，阿里的新零售在關注阿拉斯加帝王蟹出售前生猛與新鮮的差異，因盒馬生鮮而升值的盒區(qū)房帶來了下一輪房產的增值點，馬化騰的微信枕戈待旦的警惕著子彈短信的下一輪融資…不是傳統(tǒng)企業(yè)老了，而是網絡的世道太新！互聯(lián)網越發(fā)展，顛覆與被顛覆就會越頻繁。傳統(tǒng)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網思維植入形成新業(yè)態(tài)？互聯(lián)網+、大數據與AI時代企業(yè)如何面對？企業(yè)要不要去...
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在互聯(lián)網+背景下，市場經濟格局中的傳統(tǒng)經營理念日漸崩塌，舊系統(tǒng)在新環(huán)境的運作已經力不從心。阿里巴巴、百度、京東、騰訊等互聯(lián)網老人和咪蒙、拼多多、ofo、抖音等新秀們入侵了一個又一個傳統(tǒng)企業(yè)的地盤，先是不斷的蠶食、然后是沖擊、最后是顛覆，對整個傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)進行圍剿和轟炸，傳統(tǒng)企業(yè)要進行互聯(lián)網轉型已經成為了共識。企業(yè)到底怎么轉型，怎么迎接互聯(lián)網，乃至大數據、人...
