互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維提綱互聯(lián)網(wǎng)帶來哪些思維變化思考互聯(lián)網(wǎng)時代的變化信息獲取方式言論自由度極度放大越來越懶、越來越宅信息碎片化營銷方式受到極大影響從ADMIA轉(zhuǎn)變?yōu)锳ISAS互聯(lián)網(wǎng)思維帶來什么自由演進草根性開放包容，競爭擴張用戶粘性和體驗注意力與駐留時間追求極致冒險、勇氣、決心突破困境產(chǎn)品以信息化體現(xiàn)人成為媒介、自媒體用戶至上精益和迭代自傳播屬性組織思維過去：細分市
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互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)時代企業(yè)管理模式管理者的基本能力與素養(yǎng)管理過程與管理要素現(xiàn)象實現(xiàn)目標需要組織形成管理產(chǎn)生領導作用管理的定義管理過程目標實現(xiàn)過程資源使用過程管理的要素目標資源環(huán)境方法管理者的角色認知人際角色信息角色決策角色對上級對平級對下屬從管理者轉(zhuǎn)變?yōu)轭I導者管理與領導的區(qū)別領導的作用決策用人指揮協(xié)調(diào)激勵管理者要具備的三類能力技術人際概念領導者的20項能力管理者重
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《小米產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)思維——360°解密小米產(chǎn)品方法論》【課程對象】企業(yè)內(nèi)部各個層級【授課方式】課堂講授+互動問答+案例剖析+現(xiàn)場演練【課程時長】1天，6小時/天【課堂要求】分組研討，按4-6人/組，現(xiàn)場學員呈島狀安排座位便于討論；【課程大綱】第一課：小米產(chǎn)品打造的底層邏輯——基于三大互聯(lián)網(wǎng)思維的戰(zhàn)略設計產(chǎn)品打造的源點是戰(zhàn)略設計（方向不對努力白費）1.小米產(chǎn)品打
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《超級增長——互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)式增長的科學方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關心的問題，沒有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)實是——增長緩慢甚至負增長《超級增長——互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)式增長的科學方法》課程，核心解決兩大問題1.為什么企業(yè)增長緩慢。破解中國企業(yè)增長緩慢甚至負增長的真正原因2.企業(yè)如何實現(xiàn)裂變式增長。傳授實現(xiàn)快速增長的，可操作性極強的三大核心方法體系應用
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《爆品戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)式增長的科學方法》【課程簡介】增長并持續(xù)增長是企業(yè)最關心的問題，沒有之一然而多數(shù)企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)實是——增長緩慢甚至負增長《爆品戰(zhàn)略3.0——互聯(lián)網(wǎng)時代爆發(fā)式增長的科學方法》課程，核心解決兩大問題1.為什么企業(yè)增長緩慢。破解中國企業(yè)增長緩慢甚至負增長的真正原因2.企業(yè)如何實現(xiàn)裂變式增長。傳授實現(xiàn)快速增長的，可操作性極強的三大核心
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《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下財務數(shù)據(jù)挖掘及決策能力提升》課程介紹課程價值不要讓大量財務和業(yè)務數(shù)字淹沒你！不要被信息噪音干擾！不要在沒意義的信息上思考！讓我們學會更邏輯更有重點的進行有效的商業(yè)數(shù)據(jù)分析，去偽存真！企業(yè)經(jīng)營過程中管理者需要進行各種決策，而在所有的決策中相當一部分是與財務有關的決策，不同風格的管理者的面臨不同的決策時產(chǎn)生不同的思維結果，如何讓我們的財務決策更具理
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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風險管理學習目標：學員在學習完本課程之后，可以：全面掌握內(nèi)控及風險管理的基本概念；2．理解波動性和時間是如何影響風險的；3．了解企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關鍵點；4．結合企業(yè)的實際情況，找出適當?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風險管理ERM的方法。內(nèi)容簡介：課程內(nèi)容：隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大，企業(yè)內(nèi)部管理的風險越來越大，幾乎還
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《互聯(lián)網(wǎng)營銷顛覆式創(chuàng)新》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實戰(zhàn)落地課程主講：吳寶峰【項目介紹】攻城略地?項目是互聯(lián)網(wǎng)社會化新媒體營銷實戰(zhàn)落地的培訓咨詢項目，吳寶峰老師根據(jù)為多家上市公司完成互聯(lián)網(wǎng)新媒體營銷轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗，顛覆傳統(tǒng)營銷模式，開創(chuàng)傳統(tǒng)企業(yè)新媒體營銷顛覆式創(chuàng)新的系統(tǒng)課程，并以企業(yè)教練方式賦能企業(yè)的營銷人員，讓企業(yè)的營銷人員學會運用社會化新媒體營銷工具，四兩撥千
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銀行互聯(lián)網(wǎng)金融大數(shù)據(jù)精準營銷課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代，要求金融業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求金融業(yè)者做到所有的服務和行為都可以量化，從而對業(yè)務發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。課程目標：結合案例、深入研討、學習互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀和趨勢對利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)進行金融營銷服務的體系建設提出了實施建議課程時間：6小時授課方法：理論講授(40)
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銀行4.0時代-互聯(lián)網(wǎng)金融+大數(shù)據(jù)營銷課程背景：銀行4.0時代，要求金融業(yè)者將移動電商重要性提升到戰(zhàn)略層面，更要求金融業(yè)者做到所有的服務和行為都可以量化，從而對業(yè)務發(fā)展形成全方位視角，提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。課程目標：結合案例、深入研討、學習互聯(lián)網(wǎng)金融的現(xiàn)狀和趨勢對利用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)進行金融營銷服務的體系建設提出了實施建議課程時間：6小時授課方法：理論講
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互聯(lián)網(wǎng)思維與金融科技課程背景：人工智能時代已經(jīng)開啟，金融科技應用發(fā)展是傳統(tǒng)金融產(chǎn)生新的生產(chǎn)力躍升，是真正實現(xiàn)商業(yè)銀行對金融新常態(tài)的引領為數(shù)不多的機會。金融科技成為在未來一段時間內(nèi)“新一代互聯(lián)網(wǎng)+金融”的最前沿應用領域。課程目標：結合案例、深入研討金融科技推動金融創(chuàng)新變革發(fā)展路徑和趨勢。課程時間：3小時課程形式：以講授為主，結合案例分析、互動體驗等形式。課程對
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互聯(lián)網(wǎng)金融與社區(qū)銀行創(chuàng)新課程背景：移動互聯(lián)網(wǎng)時代銀行客戶的行為已經(jīng)出現(xiàn)變化，銀行產(chǎn)品越來越演變成金融和生活結合得很緊密的解決方案，同時商業(yè)銀行網(wǎng)點的運營方式也在隨著互聯(lián)網(wǎng)新思維突破而發(fā)生巨變，如何在互聯(lián)網(wǎng)金融的新常態(tài)下，重新建立起客戶對銀行的粘性依賴，成為銀行網(wǎng)點必須解決的首要任務。課程目標：結合案例、深入研討、學習利用互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維和模式進行金融營銷創(chuàng)新、
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課程名稱互聯(lián)網(wǎng)支付創(chuàng)新應用及場景營銷預計課時3小時課程介紹互聯(lián)網(wǎng)支付是買賣雙方在交易過程中的資金“中間平臺”，是在銀行監(jiān)管下保障交易雙方利益的獨立機構。通過本課程，了解互聯(lián)網(wǎng)支付發(fā)展概況、政策及發(fā)展趨勢，學習參考支付推廣策略優(yōu)化，協(xié)助支付營銷策略落地。課程大綱支付驅(qū)動新商業(yè)環(huán)境互聯(lián)網(wǎng)金融思維移動互聯(lián)與互聯(lián)網(wǎng)支付互聯(lián)網(wǎng)支付與新社交時代電子支付推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級互
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互聯(lián)網(wǎng)保險消費者分析和營銷創(chuàng)新課程背景互聯(lián)網(wǎng)對任何行業(yè)都帶來了前所未有的席卷式顛覆威脅，同樣也給保險營銷帶來新課題，如何在互聯(lián)網(wǎng)時代使用互聯(lián)網(wǎng)思維、大數(shù)據(jù)模式方法延續(xù)保險營銷新生命成為保險新方向，新優(yōu)勢的必然選擇。課程設計本課集主講人20年實戰(zhàn)之功力，結合典型案例，充分與學員分享，強調(diào)簡單實用。本課運用理論講授、角色扮演、小組討論、場景模擬、游戲體驗等多種培
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課題七《互聯(lián)網(wǎng)金融對商業(yè)銀行的營銷與對策》【課程背景】1、互聯(lián)網(wǎng)金融的快速發(fā)展正在給銀行業(yè)的發(fā)展帶來巨大的沖擊：一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融新興參與者（第三方支付、P2P、眾籌、垂直搜索等）正大力布局金融服務領域，銀行業(yè)在經(jīng)營理念與業(yè)務發(fā)展上面臨嚴峻挑戰(zhàn)；另一方面，伴隨著銀行業(yè)開始積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)、傳統(tǒng)業(yè)務紛紛觸網(wǎng)之際，銀行之間的競爭趨于同質(zhì)化、白熱化。在“互聯(lián)網(wǎng)金融”
