新零售課程體系

left-45720000-2345267421880《360度解密新零售》解密新零售》0《360度解密新零售》解密新零售》-806456203950劉新宇400000劉新宇-14791824630532024002024課程大綱-1129352-9007520【課程名稱】《360度解密新零售——向小米+盒馬鮮生學(xué)習(xí)新零售》【課程背景】什么是新零售?新零售的

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新零售核心知識點第一天認(rèn)識新零售與社交的融合新零售模式設(shè)計項目起盤的深度思考互聯(lián)網(wǎng)好產(chǎn)品設(shè)計與選擇自媒體內(nèi)容營銷新員工(新代理)31天的營銷計劃社群裂變:7天必出單訓(xùn)練第二天打造IP與社群領(lǐng)袖三道法門打造新零售操盤手三部曲人才培養(yǎng)培訓(xùn)體系設(shè)計會員制運營系統(tǒng)代理商與渠道合伙人招商系統(tǒng)合伙人眾籌模式設(shè)計63天私域流量直播裂變10631個會員方法直播間互動技巧一場

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“新零售”崛起下的營銷創(chuàng)新主講:金超老師|1天關(guān)鍵詞:新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維、人貨場、自媒體、傳播平臺、品牌優(yōu)化、客戶體驗、場景營銷、高效成交、創(chuàng)意傳播、組織升級、數(shù)據(jù)驅(qū)動通過深入探討,可以掌握并了解:?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之基礎(chǔ)——平臺布局與品牌優(yōu)化;?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之核心——場景營銷與體驗升級;?傳統(tǒng)企業(yè)探索新零售之優(yōu)化——高效成交與創(chuàng)意傳播;?傳統(tǒng)企業(yè)探

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《加油站新零售商業(yè)模式探索》課程大綱【課程背景】對于任何一個加油站經(jīng)營者而言,有一個問題始終無法回避,那就是:業(yè)績增長。關(guān)于業(yè)績增長,加油站經(jīng)營者們需要回答三個問題:第一,如何實現(xiàn)業(yè)績增長?第二,如何實現(xiàn)業(yè)績持續(xù)增長?第三,如何實現(xiàn)業(yè)績健康持續(xù)增長?為了解答這三個問題,我們的加油站站長、經(jīng)理們不可謂不努力,學(xué)習(xí)各種方法,賣潤滑油、燃油精,開便利店、洗車店,搞

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新零售趨勢下的傳統(tǒng)營銷轉(zhuǎn)型課程介紹:截止2017年,中國已達(dá)9.5億互聯(lián)網(wǎng)用戶,越來越多的人通過移動互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)行溝通、應(yīng)用、采購商品,營銷活動形成了新的趨勢“新零售”。新零售的核心是“連接一切”,而大數(shù)據(jù)是將這些連接進(jìn)行轉(zhuǎn)化成“財富”??梢哉f,未能足夠利用新零售、互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)據(jù)的方式,沒有把新零售商業(yè)模式與用戶連接起來的的企業(yè)是沒有未來的企業(yè),必將被市

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數(shù)字化營銷與新零售一、課程目標(biāo)面向企事業(yè)中高層管理人員,提供在當(dāng)今移動互聯(lián)網(wǎng)時代、5G時代,如何通過創(chuàng)建數(shù)字化新營銷,來提高企業(yè)在零售方面的競爭能力。二、課程時長及內(nèi)容本課程時間2天內(nèi)。第一部分:數(shù)字營銷為什么做數(shù)字營銷什么是數(shù)字營銷做好數(shù)字營銷的必要條件第二部分:數(shù)字化品牌營銷全景技術(shù)推動的數(shù)字化環(huán)境三大特征從4P到四R數(shù)字時代的小眾營銷戰(zhàn)略數(shù)字時代對產(chǎn)品

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新零售框架下的營銷創(chuàng)新與精準(zhǔn)圈層營銷高云鵬老師課程背景在市場環(huán)境巨變的當(dāng)下,企業(yè)營銷急需不斷優(yōu)化迭代以適應(yīng)時代需求。如何在新零售思維的指引下實現(xiàn)營銷創(chuàng)新,如何能通過精準(zhǔn)圈層營銷、社群營銷將營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略有效落地,是本課程聚焦的核心重點。課程收益在為期兩天的課程中,學(xué)員將掌握營銷創(chuàng)新策略及創(chuàng)新方法論,更好的結(jié)合行業(yè)、企業(yè)自身特點,制定符合實際需求的營銷創(chuàng)新計劃,

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網(wǎng)格新零售服務(wù)營銷能力提升目錄TOC\o"1-2"\h\z\u第一部分:正確理解5G移動互聯(lián)與電力新零售(3h)PAGEREF_Toc98250259\h2一、5G時代下的電力新零售PAGEREF_Toc98250260\h2二、電力新零售模式探路與研究PAGEREF_Toc98250261\h2第二部分:新零售下電網(wǎng)員工的轉(zhuǎn)型要求(2h

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新零售實施策略與互聯(lián)網(wǎng)變革課程背景:傳統(tǒng)電商時代已經(jīng)結(jié)束,而結(jié)合線上線下、結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈前端后端的復(fù)合型業(yè)態(tài)正不斷涌現(xiàn)。課程收益:新零售的本質(zhì)和最新發(fā)展趨勢;新零售下的互聯(lián)網(wǎng)營銷變革和創(chuàng)新。課程大綱:一、零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過程二、數(shù)字化時代:從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變新零售的含義:重構(gòu)人貨場新零售的核心發(fā)展方向三、零

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當(dāng)貨物覺醒---新零售環(huán)境下的智慧物流運營課程背景:最近幾年來,凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。從CTC平臺到BTC電商,從互動服務(wù)到游戲體驗,從微博微信到自媒體關(guān)注,從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側(cè)改革之初,如何借助新零售模式進(jìn)行有針對性的管理,提高智慧物流效率,提升企業(yè)效益成為了企業(yè)的

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當(dāng)貨物覺醒---新零售環(huán)境下的智慧物流運營課程背景:最近幾年來,凡是方興未艾的新生事物幾乎都與互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)。從CTC平臺到BTC電商,從互動服務(wù)到游戲體驗,從微博微信到自媒體關(guān)注,從網(wǎng)銀支付到互聯(lián)網(wǎng)金融。新零售作為一種新的生活特征已經(jīng)徹底改變了我們的生活。我國正處于供給側(cè)改革之初,如何借助新零售模式進(jìn)行有針對性的管理,提高智慧物流效率,提升企業(yè)效益成為了企業(yè)的

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跳不脫零售本質(zhì)的新零售零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過程數(shù)字化時代:從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變新零售的含義:重構(gòu)人貨場新零售的核心發(fā)展方向零售行業(yè)的數(shù)據(jù)化本質(zhì)數(shù)據(jù)引導(dǎo)零售效率數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈格局零售行業(yè)的前景在增值線上增長驅(qū)緩新零售發(fā)展四大進(jìn)程刨根零售行業(yè)趨勢變化原因經(jīng)濟(jì)與人口是底層消費結(jié)構(gòu)和文化躍遷消費習(xí)慣變化與營銷模式探索

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新零售與互聯(lián)網(wǎng)變革適用對象:企業(yè)中高層管理者時間:單日課程背景:傳統(tǒng)電商時代已經(jīng)結(jié)束,而結(jié)合線上線下、結(jié)合產(chǎn)業(yè)鏈前端后端的復(fù)合型業(yè)態(tài)正不斷涌現(xiàn)。課程收益:新零售的本質(zhì)和最新發(fā)展趨勢;新零售下的互聯(lián)網(wǎng)營銷變革和創(chuàng)新。已授企業(yè):日日順鄭州大學(xué)家電行業(yè)總裁班優(yōu)米網(wǎng)-優(yōu)米大課零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過程數(shù)字化時代:從生產(chǎn)商

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深度挖掘消費者需求支撐新零售高度主講:黃光偉第一篇:新零售發(fā)展趨勢零售行業(yè)發(fā)展的三次變革第一次浪潮、第二次浪潮、第三次浪潮新零售的產(chǎn)生過程數(shù)字化時代:從生產(chǎn)商到服務(wù)商的轉(zhuǎn)變新零售的含義:重構(gòu)人貨場新零售的核心發(fā)展方向零售行業(yè)的數(shù)據(jù)化本質(zhì)數(shù)據(jù)引導(dǎo)零售效率數(shù)據(jù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈格局零售行業(yè)的前景在增值線上增長驅(qū)緩新零售發(fā)展四大進(jìn)程刨根零售行業(yè)趨勢變化原因經(jīng)濟(jì)與人口是底層

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后疫情時代零售實體門店新零售轉(zhuǎn)型課程重點:互聯(lián)網(wǎng)時代帶來的商業(yè)變革課程核心:了解互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)變革,傳統(tǒng)零售業(yè)在新時代的困境及挑戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)的前世今生互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式深度解讀電商發(fā)展大數(shù)據(jù)時代帶來的商業(yè)變革新媒體時代帶來的營銷創(chuàng)新傳統(tǒng)企業(yè)及零售業(yè)的困境和挑戰(zhàn)2020大疫情進(jìn)一步加快實體店運營模式大變革課程重點:后疫情時代零售的大變革:新零售轉(zhuǎn)型的本質(zhì),核心

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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