新零售課程體系
家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗(yàn)、全網(wǎng)營(yíng)銷主講人/盛斌子技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗(yàn)場(chǎng)景應(yīng)用個(gè)性服務(wù)私人定制三類實(shí)體店A類新零售情景體驗(yàn)B類社區(qū)C類個(gè)人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析人性金...
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賦能零售動(dòng)作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師賣場(chǎng)巔峰銷售“獨(dú)孤九劍”引客-360度尋找目標(biāo)客戶收買導(dǎo)購(gòu)+微信群+卡拉OK專業(yè)市場(chǎng)或小區(qū)喬裝拉客創(chuàng)意小禮品鋪貼工、安裝工老顧客精準(zhǔn)會(huì)員吸客系統(tǒng)微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)二維碼+LBS的妙用房管局、水電公司、煤氣公司行業(yè)協(xié)會(huì)、沙龍、會(huì)所盯住對(duì)手400電話聯(lián)盟帶單，以及聯(lián)盟的擴(kuò)大化如何混進(jìn)業(yè)主群……粘客-微...
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新零售、新理念、新動(dòng)作——經(jīng)銷商理念升級(jí)與營(yíng)銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營(yíng)銷回歸原位經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營(yíng)銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團(tuán)隊(duì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營(yíng)向系統(tǒng)化、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強(qiáng)做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗(yàn)管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨...
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新零售下雙線（線下線上）融合營(yíng)銷【課程背景】隨著馬云2016年底提出來(lái)新零售，線上互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場(chǎng)完全紅海，2017年線上線下（O2O）表現(xiàn)更加乏力進(jìn)入OAO（線上線下融合）時(shí)代，獲取新客的成本進(jìn)一步加大，新零售要求更多的精力放在鏈接服務(wù)老客戶，增加客戶體驗(yàn)身上。如何通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信建立和客戶之間的鏈接，如何建立具有共同愿景對(duì)我們品牌產(chǎn)生信任的OAO組織級(jí)...
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新零售 新思維 課時(shí)：12H
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新零售【課程背景】：柯達(dá)公司倒閉了，諾基亞手機(jī)在中國(guó)市場(chǎng)兵敗如山倒，而這時(shí)候，阿里系統(tǒng)火了，京東出名了。。。。。。俗話說：三十年河?xùn)|三十年河西，曾經(jīng)的輝煌，不代表永恒，市場(chǎng)是在變化中的，把握市場(chǎng)變化的趨勢(shì)，才能避免被時(shí)代淘汰。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨殘酷，如何抓住機(jī)遇尋求突破？海外出口轉(zhuǎn)國(guó)內(nèi)銷售，企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整如何能轉(zhuǎn)危為安？制造業(yè)危機(jī)與小微企業(yè)危機(jī)的出...
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《新零售門店業(yè)績(jī)提升》 課時(shí)：12H
新零售門店業(yè)績(jī)提升【課程背景】打造核心競(jìng)爭(zhēng)力：中國(guó)于2011年正式成為世貿(mào)組織成員時(shí)，國(guó)人大呼：狼來(lái)了。2012年的11月11日，淘寶商城成交金額創(chuàng)造了新的紀(jì)錄——191億元。讓人們驚嘆于電商的影響力，改變了銷售格局。目前零售行業(yè)發(fā)展到現(xiàn)階段，出現(xiàn)商品的高度同質(zhì)化，消費(fèi)者在購(gòu)物選擇中，更趨向理性化，更注重零售終端的形象、員工服務(wù)、陳列展示、商品組合等綜合表現(xiàn)...
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《新零售供應(yīng)鏈管理》 課時(shí)：1H
新零售供應(yīng)鏈管理【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，零售行業(yè)變化翻天覆地，傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)營(yíng)受到不少?zèng)_擊，很多人在說，實(shí)體沒有希望，也有人提出了新零售的想法。中國(guó)的零售行業(yè)是具有中國(guó)特色，它的發(fā)展趨勢(shì)是獨(dú)具一格，在這樣的情況下，結(jié)合線下實(shí)體和線上一起發(fā)展，形成線上線下共存的局面。【課程收益】一、清晰新零售時(shí)代物流鏈的思路。二、采購(gòu)貨品的技巧和方法三、貨品流通的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)四、掌握...
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【營(yíng)銷類】新零售認(rèn)知與實(shí)踐 課時(shí)：12H
《新零售認(rèn)知與實(shí)踐》【老師介紹】-552451767840喻旭數(shù)字商業(yè)導(dǎo)師湖畔大學(xué)、創(chuàng)業(yè)黑馬營(yíng)特邀講師，阿里云、京東云合作顧問北京大興機(jī)場(chǎng)數(shù)字化商業(yè)主筆人原易觀合伙人廣東電子商務(wù)協(xié)會(huì)專家，廣東亞太電商研究院委員、國(guó)家認(rèn)證高級(jí)電子商務(wù)師，清華大學(xué)、北京大學(xué)、武漢大學(xué)、中山大學(xué)總裁班講師18年互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，熱衷研究商業(yè)數(shù)字化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化的最新思維和玩法，在企...
講師：喻旭咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售終端銷量突破S6制勝系統(tǒng)-687070554355-6921503810課程背景門店生意不好，怎么辦？是品牌沒有拉動(dòng)力？是店員能力不行，還是產(chǎn)品價(jià)格定得太高？在產(chǎn)品同質(zhì)化條件下，同類門店的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，顧客都喜歡貨比三家，面臨消費(fèi)習(xí)慣的挑戰(zhàn)，我們應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)？靜下心來(lái)，先想想下面的問題：影響顧客購(gòu)買的因素是什么？客流量？如何提高客流量？進(jìn)店率？如何提...
講師：李俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
新零售營(yíng)銷策略課綱（1天版） 課時(shí)：12H
【王子璐課程名稱】新零售營(yíng)銷策略（1天版）【王子璐課程特色】1、邏輯縝密：子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非?？b密。通過閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，子璐的課綱和市面上某些，用熱點(diǎn)話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富：根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。子璐的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有案例佐證，且使用案例90為...
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新零售營(yíng)銷策略課綱（2天版） 課時(shí)：12H
【王子璐課程名稱】新零售營(yíng)銷策略（2天版）【王子璐課程特色】1、邏輯縝密：子璐的課程是100子璐原創(chuàng)課程，思維邏輯設(shè)計(jì)非?？b密。通過閱讀課綱和比較，您一定能發(fā)現(xiàn)，子璐的課綱和市面上某些，用熱點(diǎn)話題東拼西湊的課綱截然不同。2、案例豐富：根據(jù)子璐授課的經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)，案例是教學(xué)中最受學(xué)員歡迎和提升學(xué)員興趣點(diǎn)的方法。子璐的課程每一個(gè)觀點(diǎn)都必定有案例佐證，且使用案例90為...
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新零售時(shí)代，增收思維與路徑 課時(shí)：18H
課程名稱新零售時(shí)代增收思維與路徑對(duì)應(yīng)素質(zhì)戰(zhàn)略思維、企劃運(yùn)營(yíng)課程屬性方法+工具+方案適用對(duì)象企業(yè)決策層、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)3天講師喻旭課程特色鮮：最新鮮的案例，啟發(fā)思維；惠：傳授數(shù)百名新零售顧問和操盤手的運(yùn)營(yíng)“秘籍”；實(shí)：工具快速導(dǎo)入，形成落地方案。課程收益取“勢(shì)”：撥開新零售時(shí)代的面紗，了解本質(zhì)和邏輯；明“事”：學(xué)會(huì)新零售營(yíng)收思維的3種路徑；學(xué)“式”：根據(jù)流程...
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社交新零售3步增收 課時(shí)：12H
《社交新零售3步增收》適用對(duì)象：企業(yè)決策層、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)課時(shí)：2天課程收益1、取“勢(shì)”：撥開社交零售的面紗，了解本質(zhì)和邏輯；2、明“事”：了解社交零售3步方法論；3、學(xué)“式”：根據(jù)流程和關(guān)鍵點(diǎn)，現(xiàn)場(chǎng)制定零售方案。課程大綱一、傳統(tǒng)零售已去，社交零售到來(lái)案例導(dǎo)讀：傳統(tǒng)品牌零售艱難的現(xiàn)狀一、傳統(tǒng)零售的困境不明：坐店等客、越坐越死，流量在線化不會(huì)：微商、抖商、播商、...
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O2O全網(wǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主講人/盛斌子技術(shù)改變未來(lái)：這個(gè)時(shí)代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時(shí)間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識(shí)別、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、VR技術(shù)實(shí)體店的分化模式SOLOMOPO三類實(shí)體店A類O2O情景體驗(yàn)B類社區(qū)或家裝店C類個(gè)人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點(diǎn)分析人性金字塔模型價(jià)格低(讓渡價(jià)值)性價(jià)比高（...
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：純干貨-新零售市場(chǎng)開發(fā)書標(biāo)準(zhǔn)版第一部分，市場(chǎng)機(jī)分點(diǎn)？渠道細(xì)分同業(yè)經(jīng)銷商陶瓷、衛(wèi)浴、五金經(jīng)銷商其他大家居行業(yè)經(jīng)銷商大家居操盤手品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商訂制家居的經(jīng)銷商其他隱性渠道代理全屋整裝互聯(lián)網(wǎng)家裝紅頂商人新興90后創(chuàng)業(yè)者行業(yè)工程商、建材工程商、異業(yè)工程商“馬幫模式”家電渠道：空調(diào)渠道、廚電、黑電家電連鎖暖通渠道空...
