互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程體系

順勢而為,利潤倍增傳統(tǒng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型——要么鏈接,要么消失實(shí)戰(zhàn)思維+實(shí)戰(zhàn)工具+實(shí)戰(zhàn)案例=看見未來+理清思路+掌握方法7620449580-381099060課程背景課程背景全球經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷寒冬,唯獨(dú)互聯(lián)網(wǎng)一枝獨(dú)秀!互聯(lián)網(wǎng)的金礦如何掘取?互聯(lián)網(wǎng)巨頭在全世界攻城略地,唯獨(dú)在中國屢屢敗走麥城,玄機(jī)何在?全世界市值排名前十的企業(yè)中,中國獨(dú)占四席!巨大的市場孕育著巨大的...

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部分:求生存求發(fā)展——市場競爭在拼什么?1,價格戰(zhàn)——前世VS今生?2,廣告戰(zhàn)——捷達(dá)換奧迪VS奧迪換捷達(dá)?3,渠道戰(zhàn)——要天下VS要命?4,促銷戰(zhàn)——東邪西毒VS南帝北丐?5,現(xiàn)象解析——傳統(tǒng)巨頭寶潔聯(lián)手互聯(lián)網(wǎng)新貴百度打造佳數(shù)字平臺?6,企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷規(guī)劃——六大戰(zhàn)略思索與八大網(wǎng)絡(luò)營銷策略第二部分:企業(yè)如何突圍的戰(zhàn)略思索1,互聯(lián)網(wǎng)時代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?——如何迎...

 講師:吳寶峰 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇1、傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營模式2.、經(jīng)營成本的激劇上升3.、消費(fèi)者的不斷變化4.、互聯(lián)網(wǎng)搶走客戶5.、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型大勢所趨第二單元:互聯(lián)網(wǎng)思維的九大特性和互聯(lián)網(wǎng)思維帶來的變革9大互聯(lián)網(wǎng)思維透析:用戶思維、簡約思維、極致思維、迭代思維、流量思維、社會化思維、大數(shù)據(jù)思維、平臺思維、跨界思維等第三單元:被互聯(lián)網(wǎng)顛覆的十大傳統(tǒng)行業(yè)1零售/...

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部分:思維轉(zhuǎn)型篇-順勢而為模塊一:順勢而為(為什么轉(zhuǎn)型)1、巨人倒下時,身體還是暖的2、沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè)3、傳統(tǒng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)PK誰勝誰負(fù)?4、新舊時代下,傳統(tǒng)企業(yè)必須轉(zhuǎn)型案例:黃太吉、三只松鼠、邏輯思維、小米、阿里巴巴模塊二:互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)企業(yè)的本質(zhì)和邏輯(透析本質(zhì))1、傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展之路(優(yōu)勢是否尚存)2、知己知彼互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展史(深刻理...

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課前談1,講故事說營銷2,百戰(zhàn)歸來再讀書——學(xué)員討論與互動部分:中國市場大環(huán)境1,經(jīng)營成本的激劇上升2,消費(fèi)者的不斷變化第二部分:互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略1,什么是互聯(lián)網(wǎng)思維2,歷史思維——與時俱進(jìn)——如何大融合3,用戶思維——把握用戶的動態(tài)性——如何做用戶體驗(yàn)4,跨界思維——行業(yè)邊界的模糊——如何做顛覆式創(chuàng)新5,簡潔思維——“簡”是王道——如何“簡”而不“...

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《互聯(lián)網(wǎng)思維與傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》【課程大綱】第一部分:互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭倒下,身體還是溫的2、看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)3、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人4、傳統(tǒng)商業(yè)4大失效現(xiàn)象5、BAT等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界邏輯模塊二:移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆邏輯(誰需要轉(zhuǎn)型)1、文明沖突和秩序重建移動...

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型3.0》傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)落地課程【課程收獲】這是一套目前最新最系統(tǒng)介紹傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)落地課程,老師根據(jù)為多家上市公司和多家傳統(tǒng)企業(yè)成功互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),系統(tǒng)的從傳統(tǒng)企業(yè)的企業(yè)家思維入手,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)案例分享傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型升級;從思維轉(zhuǎn)型到戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、組織、營銷轉(zhuǎn)型、再到文化轉(zhuǎn)型;幫助企業(yè)家把握轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵步...

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導(dǎo)語【課程背景】2014年,幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題;2015年,傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑,尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂?以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì),尋找新形勢下的突破????如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”,它的到來給企業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)????如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)...

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《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級之道》課程導(dǎo)語【課程背景】2014年,幾乎所有傳統(tǒng)企業(yè)家都開始思考轉(zhuǎn)型問題;2015年,傳統(tǒng)企業(yè)迫切尋找互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型途徑,尋求“進(jìn)化”之道。到底什么讓傳統(tǒng)企業(yè)面臨生死之憂?以下是他們常感困惑的問題——???如何理解這場互聯(lián)網(wǎng)革命的本質(zhì),尋找新形勢下的突破????如何理解“互聯(lián)網(wǎng)+”,它的到來給企業(yè)帶來哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)????如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)...

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單元移動互聯(lián)網(wǎng)大潮一、PC互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史二、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展史三、移動互聯(lián)網(wǎng)的四大特征四、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展數(shù)據(jù)五、以媒體為例,談移動互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)媒體的替代第二單元在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,傳統(tǒng)企業(yè)經(jīng)營的致命問題一、傳統(tǒng)企業(yè)營銷大問題二、傳統(tǒng)企業(yè)管理的問題討論課題:現(xiàn)在還能否再出現(xiàn)王老吉和腦白金了第三單元移動互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)企業(yè)的理念轉(zhuǎn)變一、從大眾市場到數(shù)字生活空間二、...

 講師:劉立豐 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型(1)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(3)“大互聯(lián)”時代的四大特征(4)打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移(5)用戶主權(quán)時代到來(6)新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離互聯(lián)網(wǎng)顛覆還...

 講師:曲延明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


上篇:互聯(lián)網(wǎng)思維是觀念,更是實(shí)踐章互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì),是商業(yè)回歸人性1.新一代互聯(lián)網(wǎng)的特征:萬物皆可互聯(lián)2.互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,讓互動變得更加高效3.互聯(lián)網(wǎng)思維,更注重人的價值4.提倡人文主義精神第二章互聯(lián)網(wǎng)思維之用戶思維1.一切以用戶為中心2.長尾理論:得“屌絲”者得天下3.兜售“參與感”4.用戶體驗(yàn)至上第三章互聯(lián)網(wǎng)思維之社會化思維1.在社會化商業(yè)時代,用戶以網(wǎng)的...

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【課程大綱】模塊:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型心法1、為什么需要轉(zhuǎn)型(1)移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)特征(2)移動互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)(3)“大互聯(lián)”時代的四大特征(4)打破信息不對稱帶來的權(quán)力轉(zhuǎn)移(5)用戶主權(quán)時代到來(6)新商業(yè)文明核心范式2、誰需要轉(zhuǎn)型(1)商業(yè)的本質(zhì):信息流、物流、資金流的流動(2)從產(chǎn)業(yè)鏈的角度看轉(zhuǎn)型(3)從價值鏈的角度看轉(zhuǎn)型(4)你的企業(yè)離...

 講師:曲延明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程大綱】部分:移動互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)何去何從?模塊一:什么是互聯(lián)網(wǎng)1、互聯(lián)網(wǎng)給我們帶來了什么2、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)變了什么銷售渠道的改變傳播渠道的改變模塊二:顛覆,無處不在(為什么轉(zhuǎn)型)1、看得見的顛覆:巨頭;看不見的顛覆:那些悄然消失的傳統(tǒng)企業(yè)2、顛覆者往往來自突然闖入的野蠻人3、什么樣的行業(yè)和企業(yè)容易被跨界顛覆?4、你的企業(yè)離被顛覆還有多遠(yuǎn)?模塊三:傳統(tǒng)企業(yè)...

 講師:邵明宇 咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑:品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務(wù)商的困惑模塊二:互聯(lián)網(wǎng)對實(shí)體企業(yè)的影響1、三資企業(yè):資料、資源、資本2、五新企業(yè):新制造:小米的瘋狂傳奇、三無產(chǎn)品的“屌絲”逆襲戰(zhàn)新品牌:耐克的互聯(lián)網(wǎng)化新流通:宏胞三胞的電商之路新零售:銀泰百貨的互聯(lián)網(wǎng)化新服務(wù):河貍甲的創(chuàng)新服務(wù)模塊三:互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)典型案例1.黃太吉2.西少...

 講師:楊連合 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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