傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式再造
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式再造詳細內(nèi)容
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型及商業(yè)模式再造
模塊一:傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的困惑:
品牌商、批發(fā)商、零售商、制造商、服務商的困惑
模塊二:互聯(lián)網(wǎng)對實體企業(yè)的影響
1、三資企業(yè):資料、資源、資本
2、五新企業(yè):
新制造:小米的瘋狂傳奇、三無產(chǎn)品的“屌絲”逆襲戰(zhàn)
新品牌:耐克的互聯(lián)網(wǎng)化
新流通:宏胞三胞的電商之路
新零售:銀泰百貨的互聯(lián)網(wǎng)化
新服務:河貍甲的創(chuàng)新服務
模塊三:互聯(lián)網(wǎng)思維
一、互聯(lián)網(wǎng)思維傳統(tǒng)典型案例
1.黃太吉
2.西少爺
3.馬佳佳情趣用品
二、互聯(lián)網(wǎng)八大思維體系
1.免費思維
2.分享思維
3.粘住思維
4.用戶體驗思維
5.口碑思維
6.病毒營銷思維
7.大數(shù)據(jù)思維
8.協(xié)同思維(全員營銷,矩陣營銷)
模塊四:互聯(lián)網(wǎng) 一切=機會
1.“互聯(lián)網(wǎng) ”理念
2.盤點互聯(lián)網(wǎng) 一切
a.互聯(lián)網(wǎng) 旅游
b.互聯(lián)網(wǎng) 餐飲
c.互聯(lián)網(wǎng) 打車
d.互聯(lián)網(wǎng) 教育
e.互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療
f.互聯(lián)網(wǎng) 音樂
g.互聯(lián)網(wǎng) 社交
h.互聯(lián)網(wǎng) 地圖
模塊五:傳統(tǒng)企業(yè)受到的沖擊
1、改變企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境
2、改變企業(yè)管理模式
3、降低成本,提高經(jīng)濟效益
4、全球化市場競爭
模塊六:商業(yè)模式再造
1、打破神秘,圖說互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式(B2B、B2C、C2B、C2M、O2O、P2C)
2、互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)下的新思維模式與新商業(yè)基因
3、互聯(lián)網(wǎng)之翼六面立方體——從客戶、市場、資金、技術(shù)、人才、資源構(gòu)建您的優(yōu)勢
4、O2O打通線上線下,讓用戶幫助銷售,構(gòu)造營銷立體戰(zhàn)隊
5、企業(yè)供應鏈整合
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