沙盤模擬課程體系

天上午:一、破冰游戲二、沙盤及規(guī)則簡介三、組建團隊并展示四、采購出發(fā)前的物資五、進行1-3天的行進天下午:●熱身游戲●進行4-25天的行進●各隊成績統(tǒng)計、獎勵●各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導意義●培訓師點評1.戰(zhàn)略目標的設(shè)定2.計劃的制定3.執(zhí)行智慧4.時間管理5.風險控制6.危機處理7.建立以結(jié)果為導向的思維方式知識點講解:...

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天上午:一、企業(yè)經(jīng)營決策管理沙盤實戰(zhàn)課程簡介二、模擬經(jīng)營決策沙盤企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤實戰(zhàn)規(guī)則介紹四、模擬沙盤實戰(zhàn)試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)○規(guī)則疑問解答天下午:一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;3.企業(yè)利潤的來源;4.競爭定位?!鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤?2.各模擬運營企業(yè)的市場定位分析?(...

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天上午:一、企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程簡介二、模擬經(jīng)營企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則介紹四、模擬沙盤試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)○規(guī)則疑問解答天下午:一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;3.企業(yè)利潤的來源;4.競爭定位?!鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤?2.各模擬運營企業(yè)的戰(zhàn)略分析?(市場份額、成本低、品牌形...

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天上午:一、企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程簡介二、模擬經(jīng)營企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則介紹四、模擬沙盤試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)○規(guī)則疑問解答天下午:一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;3.企業(yè)利潤的來源;4.競爭定位?!鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤?2.各模擬運營企業(yè)的戰(zhàn)略分析?(市場份額、成本低、品牌形...

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講服務(wù)營銷沙盤模擬準備一、沙盤架構(gòu)介紹二、沙盤規(guī)則詳介三、沙盤模擬銀行(團隊)組建四、模擬銀行戰(zhàn)略制定第二講服務(wù)營銷沙盤模擬實戰(zhàn)模擬銀行服務(wù)運營管理,在線電子沙盤上進行推演,省事、省力、使學員把更多的時間用在決策、分析和討論分享之中。一、模擬經(jīng)營期各模擬銀行根據(jù)市場環(huán)境自主經(jīng)營,并進行經(jīng)營結(jié)果總結(jié)分析、分享?!髦v師評點及知識點講解:市場調(diào)研、定位選址、有形展...

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階段:1.分組、破冰游戲2.沙盤及規(guī)則簡介3.組建團隊并展示4.采購出發(fā)前的物資第二階段:1.進行1-25天的行進2.各隊成績統(tǒng)計、獎勵3.各隊總結(jié),由隊長或代表進行分享:談收獲與失誤、對實際工作的指導意義第三階段:培訓師點評與溝通技巧講解1.有效溝通的內(nèi)涵何謂有效溝通;溝通的方式;重視非語言溝通;一些常見的形體語言的含義2.傾聽是溝通的關(guān)鍵全身心投入地傾聽...

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天上午:一、企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬課程簡介二、模擬經(jīng)營企業(yè)組建及角色分配三、模擬沙盤規(guī)則介紹四、模擬沙盤試運營(講師帶領(lǐng)、熟悉規(guī)則)○規(guī)則疑問解答天下午:一、模擬年運營●知識點介紹1.企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì);2.企業(yè)資產(chǎn)與負債和權(quán)益的結(jié)構(gòu)及組成;3.企業(yè)利潤的來源;4.競爭定位?!鹉X力激蕩1.如何增加企業(yè)的利潤?2.各模擬運營企業(yè)的戰(zhàn)略分析?(市場份額、成本低、品牌形...

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參加培訓的學員6-10人一組,角色分工(隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等)、后以活著回來并挖掘大價值的金子為終評比指標。《贏在執(zhí)行力沙盤模擬實戰(zhàn)》課程是對團隊運作時可能出現(xiàn)的合作、激勵、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗引導,發(fā)掘出團隊做好目標設(shè)定及目標管理的重要性;發(fā)現(xiàn)資源的不當...

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  一、組織分工與協(xié)作  1、制定共同的組織目標與發(fā)展規(guī)劃  2、練習設(shè)計高效的任務(wù)分解與執(zhí)行流程  3、模擬執(zhí)行,感悟執(zhí)行效率的提升與培養(yǎng)  4、學習組織核心執(zhí)行力的構(gòu)建與鍛煉  5、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要建立團隊內(nèi)部溝通與協(xié)作機制  6、感受分工與協(xié)作的矛盾,尋求分工與協(xié)作的平衡  二、管理溝通與組織融合  1、外部市場信息與內(nèi)部管理信息的收集、管理與共享  ...

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《情商加速器沙盤模擬》《情商加速器沙盤模擬》通過獨特創(chuàng)新的沙盤設(shè)計,模擬豐富的職場情緒發(fā)生場景,讓學員正確認識并解讀情緒傳達的信息;通過引導式學習,幫助學員提升情緒智能,解決由情緒引發(fā)的職場人際溝通、團隊協(xié)作、關(guān)系管理等問題?!菊n程收益】增強情緒感知力,捕捉情緒背后的信息增強情緒表達力,建立團隊溝通的情緒語言增強情緒調(diào)整能力,讓學員學會在不同團隊任務(wù)中運用適...

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《飛同凡想?沙盤模擬》課程《飛同凡想?沙盤模擬》摒棄傳統(tǒng)的教條灌輸,通過獨特創(chuàng)新設(shè)計的情境沙盤模擬加引導式學習,讓參與學員收獲體驗、獲得領(lǐng)悟,產(chǎn)生改變。讓學員不僅知道而且會做。right290830【課程效益】在沙盤模擬中對合作、溝通、競爭、壓力及沖突等問題進行深度挖掘、分析并找到解決方法主動做好目標設(shè)定及目標管理的重要性,理解管理決策過程和決策的方法使學員...

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教練式TTT初階   課時:12H

陜西省君悅酒店、城際酒店、道溫泉酒店、美麗豪酒店、東方大酒店、漢中郵政大酒店、天朗酒店、皇城豪門酒店;曲江池遺址公園景區(qū)管理分公司、陜西建工安裝集團智慧機電運營科技有限公司、陜西雙峰實業(yè)有限公司、陜西國際旅行社、陜西工商職業(yè)學院、眉縣職教中心共同參與,副總及以上人員參加,推動教練式TTT訓練營課程,利用3天時間,學習教練式TTT課程的基礎(chǔ)篇、形象篇、表達篇和...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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