全面經營智慧沙盤   課時：12H

全面經營智慧沙盤培訓受眾:主管以上管理者課程收益:◎建立正確思維，掌握組織的三種狀態(tài)，學會定位；◎會讀三張報表：損益表、資產負債表、現金流量表，了解關鍵財務指標；◎讓學員掌握經營的全貎，了解銷售、生產、財務等協(xié)同的必要性及技能；◎學會在動態(tài)的環(huán)境中審時度勢，靈活決策。培訓頒發(fā)證書:無課程大綱:開篇：初步共識一、學習紀律二、學習的三重障礙三、對沙盤進行初步講解...

 講師：雷光發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表

全面經營智慧沙盤   課時：12H

【培訓對象】新晉升管理人員及非財務管理人員【培訓收益】培養(yǎng)具有全局眼光及整體運營能力的綜合性人才通過沙盤全面模擬制造型企業(yè)運營過程，讓學員實操模擬，提高學員提高學習的確定性，學會三張報表；并清楚企業(yè)運營的全過程，理解運營過程中面臨的現金流壓力、市場壓力及經營壓力，模擬決策過程，提高學員團隊決策和思考能力。

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