擅長領(lǐng)域:
阿米巴課程體系
中國式阿米巴經(jīng)營——自主經(jīng)營管理模式實(shí)戰(zhàn)課程背景:為什么很多企業(yè)學(xué)阿米巴,卻越學(xué)越亂?阿米巴經(jīng)營被譽(yù)為“利潤倍增神器”,稻盛和夫用它締造了2家世界500強(qiáng)。然而,許多中國企業(yè)照搬日本模式后,卻發(fā)現(xiàn):?核算復(fù)雜——財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)滯后,員工看不懂,經(jīng)營報(bào)表成了擺設(shè);?各自為戰(zhàn)——部門搶利潤、推成本,內(nèi)部博弈加劇,協(xié)作效率下降;?激勵失效——考核與貢獻(xiàn)脫節(jié),員工抱怨“干...




