時(shí)間管理課程體系
引言與死神對(duì)話篇時(shí)間概念與時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的重要性3、時(shí)間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時(shí)間的五大因素1、缺乏計(jì)劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識(shí)不強(qiáng)第三篇時(shí)間管理的原則和技巧1、價(jià)值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計(jì)劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時(shí)間
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效時(shí)間管理技巧》 課時(shí)：6H
【課程安排】一、調(diào)研（了解層面評(píng)估）：1.培訓(xùn)前，電話、郵件、問卷等形式（也可根據(jù)實(shí)際情況選擇是否與授課老師直接溝通），對(duì)企業(yè)概況及學(xué)員需求，做一個(gè)深入調(diào)研，以確保課程內(nèi)容符合企業(yè)實(shí)際情況，更具針對(duì)性。2.依據(jù)確定的授課內(nèi)容，調(diào)研學(xué)員聽課前對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的認(rèn)知程度（了解層面評(píng)估表），以確保老師了解學(xué)員狀態(tài)，把控好課程的深度，并為后續(xù)效果評(píng)估做基礎(chǔ)資料。備注：調(diào)研...
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
一.時(shí)間管理概述二.時(shí)間損失分析三.工作任務(wù)的時(shí)間安排步驟▲時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間2．時(shí)間的特點(diǎn)3．時(shí)間的價(jià)值4．時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示5．時(shí)間管理的含義6．時(shí)間管理的四個(gè)發(fā)展階段▲時(shí)間損失分析1．計(jì)劃方面的損失分析2．實(shí)施計(jì)劃方面的損失分析3．檢查方面的損失分析4．處理方面的損失分析5．信息和交流方面的損失分析6．其它方面的損失分析▲工作時(shí)間具體安排步驟...
講師：閆海濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言與死神對(duì)話篇時(shí)間概念與時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的重要性3、時(shí)間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時(shí)間的五大因素1、缺乏計(jì)劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識(shí)不強(qiáng)第三篇時(shí)間管理的原則和技巧1、價(jià)值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計(jì)劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時(shí)間
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言與死神對(duì)話篇時(shí)間概念與時(shí)間管理1、什么是時(shí)間管理2、時(shí)間管理的重要性3、時(shí)間管理理論的演變第二篇浪費(fèi)時(shí)間的五大因素1、缺乏計(jì)劃2、組織不當(dāng)3、控制不夠4、整理不足5、意識(shí)不強(qiáng)第三篇時(shí)間管理的原則和技巧1、價(jià)值優(yōu)先2、生命規(guī)劃3、明確目標(biāo)4、計(jì)劃組織5、分清主次6、合理安排7、制定規(guī)矩8、合零為整9、業(yè)余時(shí)間
講師：陳中咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
破冰：1.為保證效果、增加授課的趣味性、互動(dòng)性、參與性，采用團(tuán)隊(duì)競(jìng)賽的培訓(xùn)方式。2.進(jìn)行團(tuán)隊(duì)分組，確定每組的隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)名、口號(hào)。3.宣布課程進(jìn)行中的團(tuán)隊(duì)比賽規(guī)則。(一)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理(測(cè)試：考察你的時(shí)間管理能力1)管理者時(shí)間管理測(cè)試題2)普通職員時(shí)間管理測(cè)試題1.時(shí)間管理的內(nèi)涵2.時(shí)間的價(jià)值1)不同情況下的時(shí)間價(jià)值2)個(gè)人時(shí)間資本分析3.時(shí)間價(jià)值計(jì)算法的啟示4....
講師：葛軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高效能時(shí)間管理》 課時(shí)：12H
高效能時(shí)間管理課程背景：制定的目標(biāo)和計(jì)劃總是不能在預(yù)計(jì)時(shí)間內(nèi)完成工作效率低，節(jié)奏松散，時(shí)間觀念薄弱各種任務(wù)胡子眉毛一把抓，分不清輕重緩急做事拖拖拉拉，不能在規(guī)定時(shí)間拿出上司要求的結(jié)果疲于應(yīng)付各種干擾，很難集中注意力高效完成任務(wù)只是被催著埋頭做事，卻不知目標(biāo)和動(dòng)機(jī)何在，內(nèi)驅(qū)力不足表面看著高效利用時(shí)間完成很多事情，內(nèi)心卻沒什么成就感一天下來忙忙碌碌卻不知道時(shí)間都...
講師：顏豐果咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
《時(shí)間管理》的課程大綱編寫：史建芝一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理二、了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀三、時(shí)間管理的陷阱四、如何跨越時(shí)間管理的陷阱五、時(shí)間管理的工具六、時(shí)間管理的進(jìn)一步提升《課程時(shí)間表》時(shí)間表制定原則：1、每天的學(xué)習(xí)重點(diǎn)最多不超過5個(gè)，以3個(gè)為最佳。2、上午學(xué)員精力充沛，可安排理論知識(shí)的學(xué)習(xí)；下午學(xué)員精神難以集中，要多安排休息和活動(dòng)；3、以從早上9：00學(xué)到下午5：00為...
講師：史建芝咨詢電話：010-82593357下載需求表
管理者時(shí)間管理與計(jì)劃制定 課時(shí)：12H
管理者時(shí)間管理與計(jì)劃制定課程大綱講：培養(yǎng)時(shí)間意識(shí)，建立時(shí)間觀念本講內(nèi)容：一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的本質(zhì)1．高效的人生生活的主人2．時(shí)間作為資源的特殊性3．日常工作中時(shí)間不夠用的三種典型狀態(tài)4．時(shí)間意識(shí)的養(yǎng)成-方法和工具5．時(shí)間管理的本質(zhì)：效率與價(jià)值現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)：分配你的72小時(shí)；時(shí)間，都去哪兒了二、從職場(chǎng)案例看時(shí)間管理1．時(shí)間管理之屋的啟示2．隨波逐流型：工作不積極，時(shí)...
