危機(jī)媒體課程體系

《新媒體營銷--組合拳打法》----讓你的企業(yè)新媒體真正賺錢!【課程背景】未來已來,你來了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時代了么?我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營銷時代,你的營銷方式數(shù)字化了么?“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時代你跟上了么?團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么?定位準(zhǔn)確么?戰(zhàn)略方向?qū)γ矗啃袆恿嗣??是不是看同行都在做,落后了,你慌了?是不是病急亂投醫(yī),過河隨大流,沒有...

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《數(shù)字化營銷·新媒體全網(wǎng)營銷組合拳打法》【課程背景】未來已來,你來了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時代了么?我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營銷時代,你的營銷方式數(shù)字化了么?“新媒體、全媒體、融媒體、新零售”新時代你跟上了么?團(tuán)隊(duì)木桶配齊了么?定位準(zhǔn)確么?戰(zhàn)略方向?qū)γ??行動了么?是不是看同行都在做,落后了,你慌了?是不是病急亂投醫(yī),過河隨大流,沒有明確方向?是不是匆忙上...

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《你新媒體賺錢了么?--新媒體營銷組合拳打法》【課程背景】都知道新媒體營銷威力巨大!都想賺大錢,至少分一杯羹!但大都沒賺錢,甚至打水漂!為什么???如何才能讓你的新媒體賺錢呢?本課給你答案!帶你讀懂底層邏輯,掌握流量密碼!未來已來,你來了么?你的思維模式真正進(jìn)入新時代了么?我們已經(jīng)進(jìn)入全新的數(shù)字化營銷時代,你的營銷方式數(shù)字化了么?“新媒體、全媒體、融媒體、新...

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課程大綱(6學(xué)時)第一篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化?1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化?1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化?3、怎樣讓企業(yè)文化落地?第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。”1.創(chuàng)新精神的含義2.突破思維障礙與創(chuàng)新3.創(chuàng)新思維...

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篇:馬步長拳---專業(yè)店長營銷管理技能內(nèi)功修煉A.店長必須做好的8項(xiàng)工作①做代表人的工作②做情報(bào)收集者的工作③做調(diào)整者的工作④做傳達(dá)者的工作⑤做指導(dǎo)者的工作⑥做管理者的工作⑦做保全者的工作⑧做活動者的工作B.店長應(yīng)備的8項(xiàng)基礎(chǔ)能力(1)思考力(2)判斷力(3)領(lǐng)導(dǎo)力、(4)指導(dǎo)力(5)溝通力(6)說服力(7)應(yīng)變能力(8)情報(bào)收集力C.店長應(yīng)備的備的8項(xiàng)素質(zhì)...

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部分:現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理的概念理解1、外資企業(yè)罷工引發(fā)的員工關(guān)系討論2、員工關(guān)系的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)3、互動的員工關(guān)系4、員工關(guān)系概念辨析5、員工關(guān)系主體6、員工關(guān)系關(guān)系人7、員工關(guān)系維度8、員工關(guān)系矛盾性第二部分:員工關(guān)系的調(diào)整員工關(guān)系調(diào)整模式員工關(guān)系的層次性員工關(guān)系影響因素企業(yè)員工關(guān)系展現(xiàn)第三部分:員工關(guān)系管理優(yōu)化管理類員工關(guān)系策略操作類員工關(guān)系策略和諧員工關(guān)系...

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章:雄鷹涅槃-----從小老板到企業(yè)家小老板與企業(yè)家的差異制約企業(yè)管理水平提升的關(guān)鍵企業(yè)發(fā)展瓶頸的突破發(fā)展與利益的抉擇抓住企業(yè)管理中的關(guān)鍵如何比競爭者更高效化解企業(yè)內(nèi)部的沖突善借外力謀發(fā)展打鐵還需自身硬加強(qiáng)自我修養(yǎng)的錘煉學(xué)習(xí)做強(qiáng)做大的根基第二章高瞻遠(yuǎn)矚------從粗放經(jīng)營到戰(zhàn)略發(fā)展把握經(jīng)營環(huán)境的脈動幸福集團(tuán)由盛而衰的反思科學(xué)決策而非跟著感覺走以成本領(lǐng)先戰(zhàn)略...

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篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化?1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化?1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化?1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化?3、怎樣讓企業(yè)文化落地?第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個民族進(jìn)步的靈魂,是一個國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力?!币?創(chuàng)新精神的含義二.突破思維障礙與創(chuàng)新三.創(chuàng)新思維方式四.創(chuàng)新的常用方法...

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部分:現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理的概念理解1、外資企業(yè)罷工引發(fā)的員工關(guān)系討論2、員工關(guān)系的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)3、互動的員工關(guān)系4、員工關(guān)系概念辨析5、員工關(guān)系主體6、員工關(guān)系關(guān)系人7、員工關(guān)系維度8、員工關(guān)系矛盾性第二部分:員工關(guān)系的調(diào)整1、員工關(guān)系調(diào)整模式2、員工關(guān)系的層次性3、員工關(guān)系影響因素4、企業(yè)員工關(guān)系展現(xiàn)第三部分:員工關(guān)系管理優(yōu)化1、管理類員工關(guān)系策略2、操作類...

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單元:危機(jī)定義及危機(jī)管理1、危機(jī)定義及特征危機(jī)特征:必然與偶然性、建設(shè)性與破壞性、漸進(jìn)性與突發(fā)性、緊迫性與公關(guān)性危機(jī)預(yù)案:“居安思危,思則有備,備則無患。制定危機(jī)預(yù)案的重要意義2、危機(jī)管理的相關(guān)法則海恩法則:事故背后有征兆,征兆背后有苗頭墨菲定律:只要人犯錯,危機(jī)就難以避免!“懼者生存”:沒有危機(jī)感是大的危機(jī)蝴蝶效應(yīng):預(yù)防潛在危機(jī)發(fā)生,必須從源頭進(jìn)行控制3、...

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部分:現(xiàn)代企業(yè)員工關(guān)系管理的概念理解1、外資企業(yè)罷工引發(fā)的員工關(guān)系討論2、員工關(guān)系的現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)3、互動的員工關(guān)系4、員工關(guān)系概念辨析5、員工關(guān)系主體6、員工關(guān)系關(guān)系人7、員工關(guān)系維度8、員工關(guān)系矛盾性第二部分:員工關(guān)系的調(diào)整1、員工關(guān)系調(diào)整模式2、員工關(guān)系的層次性3、員工關(guān)系影響因素4、企業(yè)員工關(guān)系展現(xiàn)第三部分:員工關(guān)系管理優(yōu)化1、管理類員工關(guān)系策略2、操作類...

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一、公關(guān)素養(yǎng)啟蒙和提升1、公關(guān):糾纏不清的定義2、“扒糞運(yùn)動”與現(xiàn)代公關(guān)的三種態(tài)度a)巴納姆時期:“公眾受愚弄”b)艾維·李時期:“公眾應(yīng)該被告知”c)伯奈斯時期:“投公眾所好”3、公共關(guān)系在中國a)案例討論:一個大國的奧運(yùn)公關(guān)b)案例討論:退休后的名流們?yōu)槭裁纯傞e不住4、公共關(guān)系的主體——組織及其機(jī)構(gòu)、人員a)競爭性營利組織b)競爭性非營利組織c)獨(dú)占性非...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心(總監(jiān)、經(jīng)理、主管)、運(yùn)營中心管理人員、技術(shù)中心管理人員課程時間:3天,18小時一:掌握各個電商和新媒體等線上平臺的屬性及推廣策略(2小時)二:如何從線上和線下渠道中當(dāng)中獲得客戶(4小時)三:如何從線上和線下渠道結(jié)合共同進(jìn)行營銷活動組織(3小時)四:如何進(jìn)行基于數(shù)字化平臺的數(shù)據(jù)運(yùn)營和用戶運(yùn)營(3小時)五:全渠道營銷運(yùn)營方案制作...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)電商營銷技巧的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)相關(guān)人員;5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時間:1天(6小時)課程背景:?任何時代都有與之相匹配的營銷模式,而在移動互聯(lián)時代的渠道...

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講授專家:李勇培訓(xùn)對象:1、互聯(lián)網(wǎng)時代,希望學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)營銷技巧的人士;2、企業(yè)內(nèi)與產(chǎn)品、客戶接觸的管理、營銷、服務(wù)人士;3、企業(yè)內(nèi)從事營銷與服務(wù)工作的相關(guān)人士;4、希望開展互聯(lián)網(wǎng)營銷的企業(yè)相關(guān)人員;5、公司希望通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行營銷并與客戶有效互動的企業(yè)相關(guān)工作人員。課程時間:1天(6小時)課程背景:?移動互聯(lián)網(wǎng)讓網(wǎng)絡(luò)文明回歸社群時代,魅力人格體、粉絲經(jīng)濟(jì)、參與...

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