合同法解析課程體系
勞動合同法下的績效考核與薪酬體系設計 課時：12H
天一、人力資源管理與企業(yè)戰(zhàn)略的聯系1、人力資源管理人員的角色演變2、薪酬的本質與目的3、全面報酬體系的框架4、薪酬設計方案的目的(薪酬設計中的平衡原理：對外競爭與企業(yè)支付能力、對外競爭與對內公平)5、薪酬系統的構成與設計流程二、企業(yè)付薪哲學與付薪理念1、薪酬哲學的四個基本問題（why,what,how,who）2、薪酬各組成因素的實質3、關于付薪理念的討論1...
講師：魏浩征咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用1、工資的涵義與標準2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設計3、試用期薪酬支付常見誤區(qū)4、加班加點工資支付常見誤區(qū)5、不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定6、《勞動合同法》對離職經濟補償金、賠償金、違約金的...
講師：王勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：試用期、加班費的風險防范公司實行六天或大小周工作制，如果未按規(guī)定支付加班費，如何防范違法？企業(yè)未按法律規(guī)定支付員工1.5倍、2倍加班費，如何做才能降低加班費？試用期內，用人單位可否與處于“三期”的女職工解除勞動關系？第二單元：社會保險及其風險員工不愿意買社?；蜃栽附档蜆藴寿徺I，在寫下保證書的前提下是否能降低企業(yè)風險？減少“五險一金”購買項目是否存在風險...
講師：鄭君咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、當前企業(yè)用工背景1.人力成本上升。2.勞動者維權意識上升。3.政府對勞動關系監(jiān)管加強。二、員工手冊等規(guī)章制度的制訂、審查、修訂和執(zhí)行1.規(guī)章制度的重要性及其在人力資源管理中的地位。2.企業(yè)規(guī)章制度的現狀和制度建設的常見問題。3.企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系。4.沒經過民主程序制定、沒向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效？5.如何有效運用...
講師：李會華咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：1、工資、工時、休假及加班費的基本法律規(guī)定和法律要點2、企業(yè)拖欠、克扣工資、加班費的巨大法律風險3、勞動法意義下工資的概念及各種法定情形（醫(yī)療期、病假、工傷、臨時停產等）下的工資支付4、關于工資總額及低工資的常見誤區(qū)5、銷售人員工資、貨款管理中的風險提示6、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用（同工同酬、合法減薪）7、計件制、標準工時、綜合計算...
講師：王勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動合同法的出臺背景、調整思路及深層次原因分析。二、勞動合同法主要條文解讀1、關于勞動合同法適用范圍的新規(guī)定2、關于企業(yè)規(guī)章制度的新規(guī)定3、關于訂立書面勞動合同及相關法律責任的新規(guī)定4、關于哪些情形下應簽訂無固定期限勞動合同（防止勞動合同短期化）的新規(guī)定5、關于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定6、關于合同期、試用期的新規(guī)定7、關于服務期、出資...
講師：魏浩征咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、《勞動合同法實施條例》出臺過程和實施背景；二、《勞動合同法實施條例》立法目的和基本原則；三、《勞動合同法實施條例》的新內容介紹；四、《勞動合同法實施條例》關于經濟補償與賠償金的關系界定；五、《勞動合同法實施條例》生效后代通知金支付標準新變化；六、《勞動合同法實施條例》生效后試用期工資、連續(xù)工作時間確認的新規(guī)定；七、《勞動合同法實施條例》生效后“...
講師：王勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、績效考核、薪酬福利與勞動爭議1、績效考核與薪酬福利的戰(zhàn)略定位2、績效考核、薪酬福利的勞動爭議案例分析二、薪酬設計與實施中對法律的技術性處理和利用1、工資的涵義與標準2、工資扣除技巧與企業(yè)勞動紀律配套設計3、試用期薪酬支付常見誤區(qū)4、加班加點工資支付常見誤區(qū)5、不同地區(qū)對加班、休假工資計算和支付的特殊規(guī)定6、《勞動合同法》對離職經濟補償金、賠償金...
講師：王勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、非人力資源部門經理學習勞動合同法的必要性勞動爭議數量的急劇增加以及員工勝訴率的居高不下《勞動合同法》帶給企業(yè)新的管理壓力和管理風險非人力資源部門經理面臨更大的責任壓力以及更加復雜的管理環(huán)境、非人力資源管理部門與人力資源部門的角色定位二、勞動合同訂立與非人力資源部門經理的工作招聘中HR與部門經理的職責分工與配合、崗位說明書的撰寫與面試風險控制、不簽訂勞動合...
講師：魏浩征咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、《勞動合同法》修正案與影響分析1.《勞動合同法》修正主要內容l臨時性、輔助性、替代性崗位細分鑒定？l派遣用工的比例限制？“同工同酬”現實操作性如何？l企業(yè)超出崗位范圍派遣會面臨什么后果？l不符合崗位派遣人員，該如何處理？l已依法訂立的合同和勞務派遣協議，如何處理？l如何平衡企業(yè)與派遣機構的服務？l如何重新審視“勞務派遣”？2.《勞動合同法》修正對企業(yè)用工...
講師：周潮咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動合同法的出臺背景、調整思路及深層次原因分析。二、勞動合同法的新規(guī)定與新變化：1、關于勞動合同期限、無固定期限合同、試用期與合同主體的新規(guī)定2、關于用人單位規(guī)章制度生效要件及民主程序要求的新規(guī)定3、關于訂立書面勞動合同及相關法律責任的新規(guī)定4、關于勞動合同必備條款、約定條款和免責條款的新規(guī)定5、關于服務期、出資培訓、競業(yè)限制與違約金的新規(guī)定6、關于勞動...
講師：魏浩征咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】部分《物權法》相關法律的效力及適用一、《擔保法》與《物權法》對同一事實和行為作出了不同規(guī)定的，應當適用《物權法》。二、《物權法》沒有規(guī)定而《擔保法》及司法解釋有明確規(guī)定的，應當適用擔保法及司法解釋的規(guī)定。第二部分《物權法》中擔保物權對商業(yè)銀行信貸業(yè)務的有利影響一、抵押合同生效與抵押權的設立，理順了抵押合同與抵押權的關系。在銀行原來的貸款擔保操作中...
講師：張緒才咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】一、員工手冊與規(guī)章制度的制定、審查、修訂和執(zhí)行過程中出現的法律風險及防范？1.1企業(yè)規(guī)章制度的現狀和制度建設的常見問題是什么？1.2企業(yè)規(guī)章制度與勞動合同、集體合同的效力關系和適用關系如何？1.32012年《企業(yè)民主管理規(guī)定》出臺后,沒有經過民主程序制定及沒有向勞動者公示的規(guī)章制度是否有效？如何履行規(guī)章制度制定的民主程序？如何有效公示企業(yè)的規(guī)章制...
講師：邵俊咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：講：企業(yè)如何根據不同類型的員工簽訂勞動合同一、招聘錄用1、招聘前用人部門明確該崗位的工作職責，是做好預防用工風險的步。2、用人單位發(fā)出《錄用通知書》后，又決定不錄用該勞動者，將面臨什么風險，該怎樣防范？3、如何設計《入職登記表》，以嚴抓勞動者的“應聘欺詐”？4、如何應對勞動者拒絕簽收有關書面（如處分、辭退）通知？5、如何避免勞動者以用人單位“欺...
講師：安新強咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：部門經理的角色定位（時數：1小時） 在這一單元，學員將在講師的引導下，了解到： 思考：新經濟、新勞動法形勢下人力資源管理面臨的嚴峻挑戰(zhàn) 人力資源管理責任在誰？ 企業(yè)管理者的多重角色 案例分析：部門經理常面臨的人事難題 部門經理與人力資源部門的相互關系 第二單元：如何確定員工的職責、權力與義務（時數：1.5小時） 在這一單元，學員將在...
