企業(yè)合同管理課程體系
《建設(shè)工程全過程合同管理、糾紛處理與法律風(fēng)險控制》【課程提綱】第一部分??建設(shè)工程合同管理與法律風(fēng)險控制概述合同管理過程：1.合同類型確定、合同界面劃分和合同形式的選擇2.合同文件起草、談判與簽約3.通過合同跟蹤、合同清理，及時掌握和分析合同履行情況4.根據(jù)工程實際情況，修訂或調(diào)整合同5.工程索賠事宜和合同糾紛的處理【案例1】：合同無效是否需要承擔(dān)責(zé)任？【案...
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建設(shè)工程招標(biāo)采購、合同管理與法律風(fēng)險控制課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)風(fēng)險無處不在，既來自外部（國家法律政策的變化、雙方的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險防控體系，是確保企業(yè)目標(biāo)實現(xiàn)的根本保障，也是企業(yè)最重要的工作內(nèi)容和目標(biāo)。標(biāo)準(zhǔn)課時：12小時...
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《建設(shè)工程全過程合同管理與法律風(fēng)險控制》（含變更、索賠與項目管理高效溝通）課程背景：市場經(jīng)濟環(huán)境下，風(fēng)險無處不在，作為建筑業(yè)施工企業(yè)，更是風(fēng)險重重。施工企業(yè)風(fēng)險既來自外部（國家法律政策的變化、業(yè)主的不平等地位等），也來自于內(nèi)部（制度不健全、責(zé)任不落實、管理不到位等）。加強企業(yè)全面風(fēng)險管理，實現(xiàn)由事后救濟轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑胺揽?、事中控制，建立全過程的風(fēng)險防控體系，是確...
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《工程項目全過程管理與控制、工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險防范》課程背景：工程項目管理是項目管理應(yīng)用最早的領(lǐng)域之一，形成了成熟的項目管理模式。與其它類型的的項目相比，工程項目對項目的工期、質(zhì)量、成本管理都有很高的要求。工程項目的工期往往由合同約定，彈性較?。还こ添椖康漠a(chǎn)品一旦完成難以修改，因此對產(chǎn)品質(zhì)量管理要求很高；工程項目通常投入較大，對成本的管理非...
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《工程企業(yè)合同管理及法律風(fēng)險防范》課程說明：當(dāng)前，隨著我國城市化進程不斷推進、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場競爭激烈，建筑市場尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護合法權(quán)益。課程目的：為總結(jié)和交流工程風(fēng)險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)驗教訓(xùn)，交...
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《工程企業(yè)法務(wù)管理、合同管理及法律風(fēng)險防范》課程說明：當(dāng)前，隨著我國城市化進程不斷推進、基礎(chǔ)設(shè)施大力投入和房地產(chǎn)市場迅猛發(fā)展，工程建設(shè)業(yè)不斷發(fā)展壯大。但由于市場競爭激烈，建筑市場尚不規(guī)范，建筑施工企業(yè)經(jīng)營管理法律風(fēng)險凸顯，建設(shè)工程施工合同糾紛案件逐漸增多。建設(shè)企業(yè)亟需熟練運用法律武器來維護合法權(quán)益。課程目的：為總結(jié)和交流工程風(fēng)險管理及合同管理中遇到的問題和經(jīng)...
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《工程項目合同管理與商務(wù)談判》 課時：12H
《工程項目合同管理與商務(wù)談判》【課程背景】：企業(yè)在經(jīng)營活動中，面臨大量具有機遇與挑戰(zhàn)性的商業(yè)活動，特別是重要的項目合同管理與商務(wù)談判活動。在進行談判、簽訂合同、確定合同當(dāng)事人雙方的權(quán)利和義務(wù)時，要求談判人員除具備必備的相關(guān)專業(yè)知識以外，還必須具備相關(guān)法律知識的儲備。這是合同談判人員應(yīng)具備的最基本條件。如《民法典》中關(guān)于訂立合同應(yīng)遵循的原則問題、訂立合同的方式...
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《工程招投標(biāo)與合同管理》【課程大綱】第一章工程招投標(biāo)與合同管理概述?1、建設(shè)工程市場概述2、建設(shè)工程合同相關(guān)法律制度簡介3、工程項目招標(biāo)投標(biāo)簡介4、工程建設(shè)相關(guān)合同重點：工程建設(shè)相關(guān)合同難點：建設(shè)工程相關(guān)法律制度第二章工程項目招標(biāo)1、概述2、招標(biāo)準(zhǔn)備工作3、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)重點：工程招標(biāo)程序、內(nèi)容、開標(biāo)、評標(biāo)和定標(biāo)難點：工程招標(biāo)程序第三章工程項目投標(biāo)1、概述...
講師：劉琦華咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理及風(fēng)險規(guī)避 課時：6H
《合同管理及風(fēng)險規(guī)避》課程大綱（彭峰濤老師）【講師背景】彭峰濤老師(曾在高校任教，具備良好的師資素養(yǎng)；又曾在鴻基物流、珠江物流、鹽田國際碼頭、宏寶實業(yè)等大中型企業(yè)擔(dān)任要職高管，形成了分析應(yīng)對疑難問題的可行性思維方式；彭老師行業(yè)經(jīng)歷達35年以上，是國內(nèi)少有的理論功底與實戰(zhàn)經(jīng)驗融為一體的物流、采購、供應(yīng)鏈管理專家，且在培訓(xùn)與咨詢活動中因豐富的知識儲備與較好的跨界...
講師：彭峰濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
采購風(fēng)險控制及合同管理 課時：12H
采購風(fēng)險控制及合同管理課時：12H一、供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類采購管理相關(guān)概述(1.5H)二、對采購風(fēng)險的正確認(rèn)知是企業(yè)核心優(yōu)勢(2.0H)三、合同訂立的環(huán)境及合同關(guān)系管理的類型(3.0H)四、合同要素怎樣分析擬定及商務(wù)談判技巧(3.5H)五、合同違約紛爭風(fēng)險如何防范及法律背景(2.0H)第一部分供應(yīng)鏈環(huán)境下制造類采購管理相關(guān)概述1.供應(yīng)鏈?zhǔn)鞘裁矗?.供應(yīng)鏈時代是...
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《企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧與合同管理》一、企業(yè)經(jīng)營中發(fā)票處理技巧1、金稅三期“大數(shù)據(jù)”下的發(fā)票風(fēng)險2、發(fā)票發(fā)展新動向：沒有發(fā)票專用章的電子普票有效嗎？增值稅電子專用發(fā)票試點新政3、增值稅發(fā)票類型、抵扣進項等相關(guān)問題4、案例解析增值稅納稅義務(wù)時間5、免稅、不征稅、零稅率、星號等發(fā)票開具的稅率解析4、收取增值稅發(fā)票需注意檢查的事項5、對外開具增值稅發(fā)票需注意事項6...
講師：趙小紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
《勞動合同管理與風(fēng)險防范》 課時：6H
《勞動合同管理與風(fēng)險防范》【課程時間】一天（6小時）【參訓(xùn)對象】HR人員、各部門經(jīng)理等【培訓(xùn)形式】授課+案例分析+情景演練【課程目標(biāo)】掌握勞動合同管理與風(fēng)險防范技巧，為企業(yè)打造和諧的勞動關(guān)系氛圍，合理規(guī)避企業(yè)用工風(fēng)險。一、企業(yè)勞動關(guān)系現(xiàn)狀1、勞動關(guān)系管理制度不完善2、勞資糾紛案件大幅增長3、勞動法律事務(wù)備愛關(guān)注二、目前高發(fā)的勞動關(guān)系爭議1、違紀(jì)員工辭退和經(jīng)濟...
講師：高思祿咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險防控操作實務(wù)（綜合提升版）課程簡介經(jīng)濟合同法律是國家機關(guān)、企事業(yè)單位與個人運用最多的部門法，它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切，它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風(fēng)險防控意識，提高合同管理水平，加強法律風(fēng)險防控，才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護航。通過本課程的培訓(xùn)，不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員深入了...
講師：曾少林咨詢電話：010-82593357下載需求表
國際工程合同管理實務(wù)與風(fēng)險防范課程目標(biāo)：課程結(jié)束后，學(xué)員將能夠：掌握合同文件的基本組成了解國際工程合同文件的法律效力認(rèn)識國際工程合同工作中的核心要素掌握國際工程中標(biāo)準(zhǔn)合同F(xiàn)IDIC的一般架構(gòu)了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險點了解合同執(zhí)行過程中的風(fēng)險因素處理學(xué)習(xí)公司商務(wù)合同評審的基本流程認(rèn)識公司商務(wù)合同文本的準(zhǔn)備掌握公司商務(wù)合同團隊的組建課程大綱：第一章：業(yè)主招標(biāo)一般...
講師：肖維咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理 課時：12H
項目招標(biāo)投標(biāo)與合同管理課程介紹：對于實施項目，大多數(shù)人較為熟悉項目的成本管理、質(zhì)量管理、進度管理，但對招投標(biāo)與合同管理常常認(rèn)識不足,對合同的經(jīng)濟制約手段（如保函、違約金等）常常忽視。從承包商角度而言履行合同的標(biāo)準(zhǔn)是合同額完成了多少，是否存在合同價的調(diào)整，在滿足質(zhì)量、進度要求的情況下所得到的支付款抵去成本消耗后是否還有利潤。而衡量項目的標(biāo)準(zhǔn)常常是工作量完成了多...
