企業(yè)合同管理課程體系
《企業(yè)合同管理》【課程大綱】一、合同管理引言1.什么是合同管理2.合同管理的原則及目的3.合同管理涉及哪些方面的問題二、合同簽約前的風(fēng)險防范1.資質(zhì)調(diào)查2.合同起草三、合同簽訂中的風(fēng)險防范1.合同成立流程2.合同審批流程四、合同履行中的風(fēng)險防范1.如何履行合同2.如何進(jìn)行合同風(fēng)險救濟(jì)...
講師：賀永軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)合同管理風(fēng)險防范和實務(wù)培訓(xùn)課程對象企業(yè)高管、企業(yè)員工課程目的對合同風(fēng)險的管理作全面講解課程內(nèi)容一、合同的簽訂過程中的風(fēng)險防范合同主體的審查合同的形式、內(nèi)容有講究嗎簽字人有權(quán)簽署合同嗎？簽字還是蓋章？簽訂合同時有哪些注意事項？“反回扣”（反商業(yè)賄賂）條款擬訂沒簽合同就不承擔(dān)法律責(zé)任嗎？格式合同到底是利多還是弊多？何謂霸王條款？合同僅有名稱、標(biāo)的和數(shù)量的，合...
講師：張永華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
基于審計視角的合同管理基本問題研究課程介紹：合同作為市場經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的法定性載體，是具有約束性的協(xié)議文本。隨著各類企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動的日益活躍，合同規(guī)范管理日益成為維護(hù)其經(jīng)濟(jì)利益的重要環(huán)節(jié)。本課程立足審計實踐，從程序、行為、責(zé)任、條款等合同管理過程中存在的問題出發(fā)，探討基于審計視角規(guī)范合同管理的基本措施和方法，以達(dá)到防范交易風(fēng)險的目的。課程大綱：一、審計過程中常見不規(guī)...
講師：趙玉梅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
合同管理與風(fēng)險防范合同法概述合同的訂立、形式及內(nèi)容合同的成立與生效格式條款合同無權(quán)代理與表見代理簽訂合同的效力無效合同與可撤銷合同合同的履行及抗辯權(quán)代位權(quán)及撤銷權(quán)締約過失責(zé)任與違約責(zé)任合同起草及應(yīng)當(dāng)注意的關(guān)鍵點合同應(yīng)當(dāng)包括的八項內(nèi)容及注意事項商業(yè)秘密、反腐敗及不可抗力、法律適用等條款所有權(quán)及風(fēng)險承擔(dān)條款承諾及擔(dān)保條款補(bǔ)充協(xié)議及注意事項合同附件及效力合同風(fēng)險管...
講師：劉驚濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
建筑施工企業(yè)合同管理與變更索賠主要內(nèi)容：一、建筑工程的法律體系1、建筑法、合同法、招標(biāo)投標(biāo)法等法律層面2、建筑施工合同司法解釋等司法層面3、建筑施工合同招標(biāo)、管理、驗收、結(jié)算等主管部門層面二、合同簽訂過程1、工程招標(biāo)的范圍2、免于招標(biāo)的地方性規(guī)定3、未招標(biāo)合同的效力及結(jié)算4、未招標(biāo)合同的判例5、建筑公司掛靠、轉(zhuǎn)包、分包的認(rèn)定和處理6、合同簽訂的案例：案例：1...
講師：張志曉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項目采購管理及其作用 2.項目采購管理模式比較 3.合同類型與風(fēng)險分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項目采購管理的關(guān)系 5.項目采購經(jīng)理的職責(zé) 二、項目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》簡介 2.招標(biāo)方式 3.項目招標(biāo)流程 4.項目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行...
講師：趙磊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、勞動合同法推出的背景與立法原則的理解與把握一、如何理解勞動合同法與勞動法的關(guān)系二、勞動合同法細(xì)節(jié)詳解1．如何理解工會、代表大會在新形勢下的作用，以及協(xié)商制度的建立與風(fēng)險規(guī)避。2．試用期新規(guī)定的解釋與運用3．對于勞動合同內(nèi)容的新界定4．不簽訂勞動合同的處罰，以及如何前期規(guī)避此類風(fēng)險的分析5．如何幫助企業(yè)應(yīng)對勞動合同法中偏重弱勢群體的規(guī)定6．勞動合同法中對勞...
講師：申杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商務(wù)（銷售）合同管理 課時：12H
天(上午)合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項六、合同的評審應(yīng)設(shè)置的評審要點七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：現(xiàn)代企業(yè)呼喚采購合同增值活動1.為什么采購合同是重要的？ 2.采購的杠桿作用3.采購的國際化新趨勢及作業(yè)模式 4.國內(nèi)及全球商務(wù)經(jīng)營的差異 5.六種驅(qū)動供應(yīng)環(huán)境的力量 6.現(xiàn)代企業(yè)需要合同管理及合同增值實現(xiàn)7.經(jīng)典案例分析：全強(qiáng)500強(qiáng)某美資企業(yè)的合同管理流程企業(yè)內(nèi)部糾紛第二章：認(rèn)識合同，合同法及其對組織的重要性什么是合同？1.合同是...
講師：何芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
、采購的目的1、采購僅僅是買便宜貨嗎2、為什么會出現(xiàn)毒奶粉事件3、采購決定企業(yè)的生死4、什么是策略第二、物料的評估因素1、不同種類產(chǎn)品的評估因素2、一般制造性/服務(wù)性企業(yè)的物料評估要素第三、為什么要做采購策略1、為什么要做采購策略2、哪些物料需要做采購策略第四、如何制訂采購策略1、如何制訂采購策略2、如何分析行業(yè)趨勢3、如何分析供應(yīng)商情況4、如何分析物料特性...
講師：王博 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：合同的概念，特征與分類1.合同是契約嗎？2.一個人可以形成合同嗎？3.日常的傳真及郵件是合同嗎？4.合同的類型5.合同關(guān)系的不適用性6.合同的主條款與提示性條款7.如何區(qū)分合同的標(biāo)的與標(biāo)的物？8.標(biāo)的，勞務(wù)與工程項目9.價格是所有合同的主要條款嗎？10.什么叫合同的默示條款11.給付義務(wù)與隨付義務(wù)有分別嗎？12.格式合同的范圍12.案例分析第二章：有效的...
講師：何芳 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銷售合同管理 課時：12H
天(上午)合同管理實務(wù)流程一、銷售合同分類(含項目供貨及服務(wù)合同、產(chǎn)品銷售合同)二、銷售合同管理組織(ISO9001：2000執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn))三、職責(zé)分工(合同管理部、財務(wù)部、銷售部、生產(chǎn)部、合同管理員)四、合同的一般管理程序五、合同的草擬洽談應(yīng)注意的事項六、合同的評審應(yīng)設(shè)置的評審要點七、合同的批準(zhǔn)應(yīng)注意的細(xì)節(jié)八、合同的簽署九、合同的履行十、合同專用章管理流程天(...
講師：林承鐸 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、項目招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理概述 1.項目采購管理及其作用 2.項目采購管理模式比較 3.合同類型與風(fēng)險分析 4.招投標(biāo)與招投標(biāo)與合同管理與項目采購管理的關(guān)系 5.項目采購經(jīng)理的職責(zé)二、項目招投標(biāo)管理 1.《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》簡介 2.招標(biāo)方式 3.項目招標(biāo)流程 4.項目招投標(biāo)主體介紹 5.招標(biāo)代理機(jī)構(gòu) 6.招投標(biāo)行政監(jiān)管機(jī)...
講師：王傳璐 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例思考1.為什么能高效的回款？2.為什么能催到款？3.為什么總是不被欠錢？4.為什么沒有這樣和那樣的問題？5.合同條款的關(guān)鍵要素思考6.……二、分清欠款性質(zhì)1.分清欠款屬性—企業(yè)擔(dān)心的是欠款么？2.有益欠款—為什么越多越好？3.有害欠款---風(fēng)險欠款的關(guān)鍵詞三、風(fēng)險防控之道1.控制不了流氓你就成不了老大2.扔不掉腐肉就成就不了美湯3.所有的失控都來源于...
講師：高海友 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講人：申杰一、研討內(nèi)容（一）《勞動合同法》的八大變更：1《勞動合同法〈草案〉》與《勞動法》相關(guān)規(guī)定之比較；2事實勞動關(guān)系的處理；3勞務(wù)派遣管理的變化；4勞動合同中止的規(guī)定；5勞動合同解除的類型；6經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金支付的調(diào)整；7違約金約定的變化和要求；8員工辭職的重新安規(guī)定；9試用期的重新安排。(二）勞動合同管理中的九大誤區(qū)1勞動合同訂立的主要誤區(qū)；2勞動合同終止...
