企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理課程體系

課程背景在當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,全面預(yù)算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預(yù)算主要是單位對(duì)其內(nèi)外各種因素通過(guò)綜合性的考慮和分析,從全局戰(zhàn)略的角度進(jìn)行出發(fā),對(duì)單位的某一個(gè)或者某一期間實(shí)施的活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃,進(jìn)行全面的預(yù)算管理,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)財(cái)務(wù)資源以及非財(cái)務(wù)性的資源控制和分配,保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)要求的標(biāo)準(zhǔn)和目標(biāo),同時(shí)對(duì)單位未來(lái)時(shí)間段內(nèi)財(cái)務(wù)狀況實(shí)施有效預(yù)測(cè)...

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【授課內(nèi)容】(一)房地產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風(fēng)險(xiǎn)房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作中存在的風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)如何管理(二)?房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理方法?1、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與依據(jù)?2、房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制與財(cái)務(wù)報(bào)表分析(1)、房地產(chǎn)立項(xiàng)環(huán)節(jié)、開(kāi)發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)及案例(2)、房地產(chǎn)銷(xiāo)售環(huán)節(jié)、財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的成本控制要點(diǎn)及案例(3)、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)控制及案例3...

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【課程背景】企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時(shí)也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實(shí),同時(shí)還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學(xué)有效的內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系是新形勢(shì)背景下,也就是落實(shí)企業(yè)內(nèi)部控...

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【課程背景】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)指引實(shí)施意見(jiàn)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)實(shí)施意見(jiàn))的相關(guān)規(guī)定,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在執(zhí)行內(nèi)部審計(jì)工作過(guò)程中應(yīng)重視內(nèi)部控制審計(jì)程序的充分實(shí)施及證據(jù)的獲取,由于被審計(jì)單位的情況千差萬(wàn)別,其結(jié)論可能會(huì)因不同情況而有所改變,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在使用時(shí)應(yīng)當(dāng)合理運(yùn)用職業(yè)判斷。本課程致力于對(duì)審計(jì)人員在進(jìn)行內(nèi)部控制審計(jì)時(shí)合...

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【課程背景】在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中,內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理作為企業(yè)治理的基石之一,其管理的質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的健康發(fā)展,所以加強(qiáng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理及審計(jì)是當(dāng)前企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題,本課程主要進(jìn)行分析審計(jì)工作及風(fēng)險(xiǎn)管理審計(jì)工作中存在的問(wèn)題,并針對(duì)問(wèn)題提出一些應(yīng)對(duì)策略,以不斷加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理,促進(jìn)企業(yè)健康快速發(fā)展。?【課程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程大綱】典型問(wèn)題列舉工程領(lǐng)域的招投標(biāo)審...

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【課程背景】隨著我國(guó)稅收法制不斷完善,稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范是企業(yè)面臨著重要課題。企業(yè)要想最大限度實(shí)現(xiàn)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的降低,就要逐步建立起稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng),將稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范及控制列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中,加強(qiáng)對(duì)其的管理和規(guī)劃,真正把稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)。這樣不僅能讓稅收秩序更加規(guī)范,還能維護(hù)征納雙方的合法權(quán)益,降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)為企業(yè)帶來(lái)的影響?!菊n程時(shí)長(zhǎng)】6小時(shí)【課程大綱】...

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【課程背景】國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度,其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當(dāng)一部分企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制存在許多誤解,甚至概念模糊,治理結(jié)構(gòu)先天不足,再加上內(nèi)部控制固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。有些企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系雖然構(gòu)建及運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)正常,但內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體...

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【課程背景】國(guó)內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度,其基本業(yè)務(wù)的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當(dāng)一.部分企業(yè)未意識(shí)到內(nèi)部控制的重要性,對(duì)內(nèi)部控制存在許多誤解,甚至概念模糊,治理結(jié)構(gòu)先天不足,再加上內(nèi)部控制固有的局限性,使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱,業(yè)務(wù)隨意性大,缺乏有效的監(jiān)督機(jī)制。有些企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系雖然構(gòu)建及運(yùn)轉(zhuǎn)相對(duì)正常,但內(nèi)部控制評(píng)價(jià)...

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【課程背景】對(duì)于每日如履薄冰的管理者而言,應(yīng)該如何處理各種層出不窮的問(wèn)題(尤其是突發(fā)性問(wèn)題)?如何才能規(guī)避決策陷阱,以最迅速、有效的方式做出正確的決策?如何才能將計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行最小化?本課程針對(duì)組織中堅(jiān)力量不斷面臨的種種困擾提供了高效的解決方案,其提供的思維技巧能幫助管理者找出關(guān)鍵的問(wèn)題并集中思考、解決這些問(wèn)題。這套頗有價(jià)值的思維工具能幫你完成并強(qiáng)化問(wèn)題分析...

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