企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理課程體系
全面預算與風險管理 課時：12H
全面預算與風險管理主講人胡冬梅【課程背景】全面預算管理的過程就是企業(yè)戰(zhàn)略和年度目標分解、計劃、執(zhí)行、控制、實現(xiàn)和獎懲的過程。如何才能以金字塔思維領導預算，獲得以預算串聯(lián)全部管理活動的高級能力？預算的本質(zhì)決定了會計做不了預算，預算是經(jīng)營管理者的游戲，而要讓經(jīng)理們做預算，財務經(jīng)理人必須首先深嫻此道。為從容應對各種挑戰(zhàn)，讓預算成為職業(yè)成長階梯，讓預算成為經(jīng)營預演的...
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【課程背景】房地產(chǎn)開發(fā)周期較長，主要包括立項環(huán)節(jié)、規(guī)劃設計環(huán)節(jié)、融資環(huán)節(jié)、土地取得環(huán)節(jié)、拆遷安環(huán)節(jié)、工程建設環(huán)節(jié)、預售環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)、出租環(huán)節(jié)，項目清算環(huán)節(jié)等，各環(huán)節(jié)涉及的稅種主要有增值稅、企業(yè)所得稅、土地增值稅、土地使用稅、房產(chǎn)稅、印花稅、契稅、城建及附加等稅種，由于項目的稅收成本會影響項目的投資回報，而稅務事項始終貫穿其中，因此合理控制稅收成本是降低企業(yè)...
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【課程背景】重大工程項目往往體現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中長期發(fā)展規(guī)劃，對于提高企業(yè)再生產(chǎn)能力和支撐保障能力、促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展具有關鍵作用。同時，由于工程項目投入資源多、古用資金大、建設工期長、涉及環(huán)節(jié)多、多種利益關系錯綜復雜，構成經(jīng)濟犯罪和腐敗問題的“高危區(qū)”。近幾年來工程總承包市場開始形成，行業(yè)推廣面不斷擴大，隨著我國加入WTO和經(jīng)濟建設的快速發(fā)展，EPC總承包...
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風險及風險管理流程及措施解析 課時：6H
【課程背景】當企業(yè)面臨市場開放、法規(guī)解禁、產(chǎn)品創(chuàng)新，均使變化波動程度提高，連帶增加經(jīng)營的風險性。良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業(yè)本身之附加價值。風險管理能力的高低是區(qū)分交易者成功與否的重要因素，風險管理能力不佳的交易者可能會在局部表現(xiàn)尚可，但是從長遠的角度來看，他們最終都會失敗。本課程致力于講解風險的定義、來源，以及風險的...
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煤礦行業(yè)內(nèi)部控制及風險管理 課時：6H
【課程背景】企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內(nèi)部控...
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內(nèi)部控制體系建立及落地實務解析 課時：6H
【課程背景】企業(yè)是在一定的環(huán)境中發(fā)展的，企業(yè)所處的環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)不論是制定戰(zhàn)略規(guī)劃還是風險管理，都必須分析環(huán)境，因為環(huán)境對企業(yè)的影響不可低估，更不能不引起重視。外部環(huán)境包括社會環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，企業(yè)的外部環(huán)境，企業(yè)很少有能力去改造，一般都是接受。但內(nèi)部環(huán)境可就大不一樣了，它對企業(yè)實施內(nèi)部控制影響極大，必須認真對待和加以研究、改造。近些年來，國...
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內(nèi)部控制與風險管理 課時：6H
【課程背景】企業(yè)是在一定的環(huán)境中發(fā)展的，企業(yè)所處的環(huán)境分為外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境，企業(yè)不論是制定戰(zhàn)略規(guī)劃還是風險管理，都必須分析環(huán)境，因為環(huán)境對企業(yè)的影響不可低估，更不能不引起重視。外部環(huán)境包括社會環(huán)境和行業(yè)環(huán)境，企業(yè)的外部環(huán)境，企業(yè)很少有能力去改造，一般都是接受。但內(nèi)部環(huán)境可就大不一樣了，它對企業(yè)實施內(nèi)部控制影響極大，必須認真對待和加以研究、改造。近些年來，國...
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全面預算及內(nèi)部控制 課時：6H
【課程背景】在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內(nèi)外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰(zhàn)略的角度進行出發(fā)，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統(tǒng)一的規(guī)劃，進行全面的預算管理，從而實現(xiàn)對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內(nèi)財務狀況實施有效...
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課程背景在當前企業(yè)的發(fā)展過程中，全面預算管理工作起到了不可替代的重要作用。全面預算主要是單位對其內(nèi)外各種因素通過綜合性的考慮和分析，從全局戰(zhàn)略的角度進行出發(fā)，對單位的某一個或者某一期間實施的活動進行統(tǒng)一的規(guī)劃，進行全面的預算管理，從而實現(xiàn)對財務資源以及非財務性的資源控制和分配，保證在規(guī)定的時間內(nèi)實現(xiàn)要求的標準和目標，同時對單位未來時間段內(nèi)財務狀況實施有效預測...
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房地產(chǎn)企業(yè)成本控制與風險管理 課時：6H
【授課內(nèi)容】（一）房地產(chǎn)企業(yè)風險管理房地產(chǎn)企業(yè)管理中存在的風險房地產(chǎn)項目運作中存在的風險風險如何管理（二）?房地產(chǎn)企業(yè)財務管理方法?1、房地產(chǎn)企業(yè)財務管理目標與依據(jù)?2、房地產(chǎn)企業(yè)財務成本控制與財務報表分析（1）、房地產(chǎn)立項環(huán)節(jié)、開發(fā)環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（2）、房地產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)、財務管理環(huán)節(jié)的成本控制要點及案例（3）、房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營資金運作風險控制及案例3...
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內(nèi)部控制體系建設及評價實務 課時：6H
【課程背景】企業(yè)內(nèi)部控制是現(xiàn)代企業(yè)制度中不可忽視的重要內(nèi)容,同時也是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要手段,企業(yè)內(nèi)部控制制度貫穿在企業(yè)經(jīng)營活動各個環(huán)節(jié)中,在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中,發(fā)揮著自我調(diào)節(jié)或是自我約束的重要作用。內(nèi)部控制評價體系,既能確保企業(yè)內(nèi)部控制制度的有效落實,同時還能助推企業(yè)戰(zhàn)略的順利執(zhí)行。是以,創(chuàng)建科學有效的內(nèi)部控制評價體系是新形勢背景下,也就是落實企業(yè)內(nèi)部控...
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內(nèi)部控制審計問題解析 課時：6H
【課程背景】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引》、《企業(yè)內(nèi)部控制審計指引實施意見》（以下簡稱實施意見）的相關規(guī)定，注冊會計師在執(zhí)行內(nèi)部審計工作過程中應重視內(nèi)部控制審計程序的充分實施及證據(jù)的獲取，由于被審計單位的情況千差萬別，其結論可能會因不同情況而有所改變，注冊會計師在使用時應當合理運用職業(yè)判斷。本課程致力于對審計人員在進行內(nèi)部控制審計時合...
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審計典型問題解析及風險管理 課時：6H
【課程背景】在企業(yè)風險管理中，內(nèi)部審計風險管理作為企業(yè)治理的基石之一，其管理的質(zhì)量直接關系到企業(yè)的健康發(fā)展，所以加強對風險管理及審計是當前企業(yè)最為關注的問題，本課程主要進行分析審計工作及風險管理審計工作中存在的問題，并針對問題提出一些應對策略，以不斷加強企業(yè)內(nèi)部審計風險管理，促進企業(yè)健康快速發(fā)展。?【課程時長】6小時【課程大綱】典型問題列舉工程領域的招投標審...
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企業(yè)稅務籌劃及稅務風險管理 課時：6H
【課程背景】隨著我國稅收法制不斷完善，稅務風險防范是企業(yè)面臨著重要課題。企業(yè)要想最大限度實現(xiàn)稅務風險的降低，就要逐步建立起稅務風險管理系統(tǒng)，將稅務風險防范及控制列入企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中，加強對其的管理和規(guī)劃，真正把稅務風險控制在企業(yè)能承受的范圍內(nèi)。這樣不僅能讓稅收秩序更加規(guī)范，還能維護征納雙方的合法權益，降低稅務風險為企業(yè)帶來的影響。【課程時長】6小時【課程大綱】...
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【課程背景】國內(nèi)煙草行業(yè)企業(yè)一般都在一定程度、一定范圍內(nèi)建立了內(nèi)部控制制度，其基本業(yè)務的內(nèi)部管理是有章可循的。但還是有相當一部分企業(yè)未意識到內(nèi)部控制的重要性，對內(nèi)部控制存在許多誤解，甚至概念模糊，治理結構先天不足，再加上內(nèi)部控制固有的局限性，使企業(yè)內(nèi)部控制薄弱，業(yè)務隨意性大，缺乏有效的監(jiān)督機制。有些企業(yè)內(nèi)部控制評價體系雖然構建及運轉相對正常，但內(nèi)部控制評價體...
