創(chuàng)新專利課程體系

創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新實(shí)務(wù)【課程提綱】第一講創(chuàng)新與創(chuàng)新思維我們遇到的問題:保守、安于現(xiàn)狀中國(guó)農(nóng)耕文化對(duì)創(chuàng)新的影響關(guān)于創(chuàng)新創(chuàng)新不是逃避改變、更新、創(chuàng)造新的東西產(chǎn)品、工藝、材料、制度、市場(chǎng)賦予新的內(nèi)涵、提高工作效率、鞏固競(jìng)爭(zhēng)地位關(guān)于能力與創(chuàng)新能力人才素質(zhì)=能力素質(zhì)道德素質(zhì)能力素質(zhì)=知識(shí)素質(zhì)創(chuàng)新素質(zhì)關(guān)于思維什么是思維邏輯思維形象思維創(chuàng)新思維創(chuàng)新思維的特征對(duì)問題具有高度...

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管理者思維創(chuàng)新與問題解決講師:朱建農(nóng)【課程背景】創(chuàng)新我們別無(wú)選擇。創(chuàng)新思維已成為國(guó)際社會(huì)的主流思維方式,思維是智力的核心,任何戰(zhàn)略的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上都是思維的競(jìng)爭(zhēng);所有成功者都是自覺的思想修煉者,思路決定出路,創(chuàng)新無(wú)止境,知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,思維的質(zhì)量將決定企業(yè)的未來(lái)。在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,不論國(guó)家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因...

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精益管理與創(chuàng)新思維主講:朱建農(nóng)老師【課程提綱】第一講精益管理——中國(guó)企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)從日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡看精益管理企業(yè)的持續(xù)生存之道企業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)從隨意化到規(guī)范化從經(jīng)驗(yàn)型到科學(xué)型從粗放式到精益式第二講精益生產(chǎn)——豐田生產(chǎn)模式解讀什么是精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)的技術(shù)體系精益生產(chǎn)的管理理念精益生產(chǎn)方式的主要特征精益生產(chǎn)追求的七個(gè)“零”精益生產(chǎn)的14項(xiàng)關(guān)鍵管理原則第三...

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講認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?年畫的啟示成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則你的責(zé)任和義務(wù)了解你的工作與前后道(工序)的關(guān)系你必須清楚這些內(nèi)容懂得提升工作效果和效率的方法超出上司的期待工作時(shí)間內(nèi)集中精神,專注工作任何工作都要用心去做在規(guī)定的期限內(nèi)完成工作要有防...

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講認(rèn)識(shí)自己、認(rèn)識(shí)企業(yè)1、我們?yōu)槭裁匆ぷ?、我們是什么?生物人、社會(huì)人、職業(yè)人3、我們的需求是什么?l年畫的啟示l成為有福之人4、精神的作用5、企業(yè)需要什么樣的員工6、企業(yè)工作守則l你的責(zé)任和義務(wù)l了解你的工作與前后道(工序)的關(guān)系l你必須清楚這些內(nèi)容l懂得提升工作效果和效率的方法l超出上司的期待l工作時(shí)間內(nèi)集中精神,專注工作l任何工作都要用心去做l在規(guī)定的...

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課程大綱單元什么是商業(yè)模式商業(yè)模式的含義商業(yè)模式設(shè)計(jì)5步法商業(yè)模式發(fā)展的6大趨勢(shì)商業(yè)模式的6大特點(diǎn)商業(yè)模式的6大制勝標(biāo)準(zhǔn)【案例分析】第二單元需求定位如何發(fā)現(xiàn)需求滿足什么需求有多少人滿足該需求需求市場(chǎng)容量有多大【案例分析】第三單元戰(zhàn)略定位價(jià)值鏈分析價(jià)值定位客戶定位客戶鎖定【案例分析】第四單元盈利模式持續(xù)盈利是商業(yè)模式的核心收入模式成本模式現(xiàn)金流模式【案例分析】...

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講關(guān)于創(chuàng)新與創(chuàng)新能力1、從裝修施工看創(chuàng)新的價(jià)值2、漫長(zhǎng)的創(chuàng)新之路多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力不足發(fā)明專利擁有量一不高創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)提升創(chuàng)造力的培訓(xùn)不夠3、什么是創(chuàng)新與創(chuàng)新能力創(chuàng)新的定義創(chuàng)新的特征何謂創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力的構(gòu)成4、管理者應(yīng)有的創(chuàng)新意識(shí)問題意識(shí)懷疑意識(shí)捕捉機(jī)遇和靈感的意識(shí)獨(dú)立意識(shí)自主意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)合作意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的十五個(gè)方法5、創(chuàng)新能力的智力與非智力因素6、創(chuàng)新...

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三農(nóng)金融服務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)創(chuàng)新大綱  第一章三農(nóng)金融市場(chǎng)分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點(diǎn)三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場(chǎng)教訓(xùn)六、農(nóng)村主要客戶群(一)4個(gè)聚焦群體(中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務(wù)工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號(hào)2018年2月14日)1.農(nóng)戶2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)民...

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《三農(nóng)金融服務(wù)與創(chuàng)新》課程大綱(5天課程)第1天:第一章三農(nóng)金融市場(chǎng)分析第二章三農(nóng)金融監(jiān)管要求第三章實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來(lái)的機(jī)遇第四章惠農(nóng)支付金融服務(wù)第2天:第一章雙基合作,整村授信第3天:第一章實(shí)施三大合作第二章農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)性貸款產(chǎn)品第4天:第一章農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)第二章支持農(nóng)村新型業(yè)態(tài)第三章支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈第四章支持一村一品第5天:第一章普慧...

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《三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新與合作營(yíng)銷模式》課程大綱第一章三農(nóng)金融市場(chǎng)分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點(diǎn)三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場(chǎng)教訓(xùn)六、農(nóng)村主要客戶群(一)4個(gè)聚焦群體(中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務(wù)工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號(hào)2018年2月14日)1.農(nóng)戶2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企...

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《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)》課程介紹主講雷春柱第一章金融創(chuàng)新概述一、金融創(chuàng)新的必要性二、金融創(chuàng)新的原則三、金融創(chuàng)新的主要類型四、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的重點(diǎn)五、金融創(chuàng)新的目的與客戶利益保護(hù)六、金融創(chuàng)新的方法七、金融創(chuàng)新的新特點(diǎn)第二章信貸產(chǎn)品創(chuàng)新一、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新概述二、浮動(dòng)抵押貸款三、存貨倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)押四、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款五、供應(yīng)鏈融資貸款六、助保基金擔(dān)保貸款(助保貸)七、...

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《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年還做800萬(wàn)?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小...

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經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年還做800萬(wàn)?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失?如何突破經(jīng)銷商的銷...

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《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年還做800萬(wàn)?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小...

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【寫給決策者的話】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠(chéng)度越來(lái)越低?為什么市場(chǎng)的價(jià)格越來(lái)越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來(lái)?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無(wú)法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬(wàn),今年還做800萬(wàn)?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失?如何突破經(jīng)銷商的銷量瓶頸?如何找到增量、賺錢的的方...

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