創(chuàng)新專利課程體系

講關(guān)于創(chuàng)新與創(chuàng)新能力1、從裝修施工看創(chuàng)新的價(jià)值2、漫長的創(chuàng)新之路多數(shù)企業(yè)創(chuàng)新能力不足發(fā)明專利擁有量一不高創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)提升創(chuàng)造力的培訓(xùn)不夠3、什么是創(chuàng)新與創(chuàng)新能力創(chuàng)新的定義創(chuàng)新的特征何謂創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力的構(gòu)成4、管理者應(yīng)有的創(chuàng)新意識(shí)問題意識(shí)懷疑意識(shí)捕捉機(jī)遇和靈感的意識(shí)獨(dú)立意識(shí)自主意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)合作意識(shí)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)的十五個(gè)方法5、創(chuàng)新能力的智力與非智力因素6、創(chuàng)新...

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  部分房地產(chǎn)營銷人員專業(yè)素養(yǎng)──煉就房企職場超人  【提示】21世紀(jì)人才評(píng)價(jià)新標(biāo)準(zhǔn)  【忠告】房地產(chǎn)營銷人員“五業(yè)”進(jìn)步階梯  【小資料】營銷人員素質(zhì)自檢表  一、成功的房地產(chǎn)營銷人員形象  置業(yè)顧問──講師、朋友、服務(wù)員?利益上的對(duì)手甚至是奸商?  二、房地產(chǎn)營銷人員應(yīng)具備八大素質(zhì)  【經(jīng)典】關(guān)于素質(zhì)──大師如是說  三、營銷人員素質(zhì)提升途徑  【自檢】...

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【課程主要內(nèi)容】新形勢(shì),新特點(diǎn),新挑戰(zhàn),新對(duì)策!【前言】我們必須學(xué)習(xí)【營銷篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時(shí))1.本輪調(diào)控的特點(diǎn)分析2.中央政策上關(guān)于住房問題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢(shì)下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時(shí))新形勢(shì)下,房企面臨“兩個(gè)轉(zhuǎn)型”:1.市場轉(zhuǎn)型加快(市場戰(zhàn)略上)2.營銷轉(zhuǎn)型求生(營銷策略上)三、房企應(yīng)對(duì)新形勢(shì)的思路與對(duì)策(1小時(shí))【提示】新形勢(shì)下...

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【觀點(diǎn)】我的策劃觀【剖析】房地產(chǎn)營銷短板一、房地產(chǎn)市場營銷與策劃觀念-1.關(guān)于觀念的三句話:-2.房地產(chǎn)企業(yè)營銷觀念上的表現(xiàn)-(1)需求的觀念上-(2)樓盤的觀念上-(3)銷售的觀念上【觀點(diǎn)】關(guān)于房地產(chǎn)市場的幾個(gè)偽命題-2.房地產(chǎn)營銷基本觀念分析-3.“寒冬期”房地產(chǎn)營銷必須建立“八大觀念”【我的觀點(diǎn)】“寒冬期”房地產(chǎn)營銷觀念的思考【金手指】策劃之思維重要方...

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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》課程大綱》(1天)課程模塊培訓(xùn)主要內(nèi)容模塊一對(duì)創(chuàng)新管理的全面認(rèn)識(shí)第一講:對(duì)創(chuàng)新管理的認(rèn)識(shí)1、什么是管理?什么是創(chuàng)新管理?2、創(chuàng)新就是成功的運(yùn)用創(chuàng)意3、創(chuàng)新是將新的元素應(yīng)用在生產(chǎn)運(yùn)營活動(dòng)中4、第一次將新的工藝與產(chǎn)品投入生產(chǎn)與服務(wù)5、創(chuàng)新就是將發(fā)明商業(yè)化第二講:創(chuàng)新思維的含義1、創(chuàng)新管理“劃五個(gè)重點(diǎn)”2、創(chuàng)新管理的重心及著力點(diǎn)3、管理者創(chuàng)新...

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三農(nóng)金融服務(wù)優(yōu)化與業(yè)務(wù)創(chuàng)新大綱  第一章三農(nóng)金融市場分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點(diǎn)三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場教訓(xùn)六、農(nóng)村主要客戶群(一)4個(gè)聚焦群體(中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務(wù)工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號(hào)2018年2月14日)1.農(nóng)戶2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),農(nóng)民...

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《三農(nóng)金融服務(wù)與創(chuàng)新》課程大綱(5天課程)第1天:第一章三農(nóng)金融市場分析第二章三農(nóng)金融監(jiān)管要求第三章實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的機(jī)遇第四章惠農(nóng)支付金融服務(wù)第2天:第一章雙基合作,整村授信第3天:第一章實(shí)施三大合作第二章農(nóng)村市場經(jīng)營性貸款產(chǎn)品第4天:第一章農(nóng)村新型經(jīng)濟(jì)金融服務(wù)第二章支持農(nóng)村新型業(yè)態(tài)第三章支持農(nóng)村產(chǎn)業(yè)鏈第四章支持一村一品第5天:第一章普慧...

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《三農(nóng)金融服務(wù)創(chuàng)新與合作營銷模式》課程大綱第一章三農(nóng)金融市場分析一、三農(nóng)概念二、三農(nóng)貸款特點(diǎn)三、發(fā)放三農(nóng)貸款好處四、三農(nóng)貸款主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)五、商業(yè)銀行農(nóng)區(qū)市場教訓(xùn)六、農(nóng)村主要客戶群(一)4個(gè)聚焦群體(中國銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于做好2018年銀行業(yè)三農(nóng)和扶貧金融服務(wù)工作的通知》銀監(jiān)辦發(fā)[2018]46號(hào)2018年2月14日)1.農(nóng)戶2.新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體:農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企...

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《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)》課程介紹主講雷春柱第一章金融創(chuàng)新概述一、金融創(chuàng)新的必要性二、金融創(chuàng)新的原則三、金融創(chuàng)新的主要類型四、商業(yè)銀行金融創(chuàng)新的重點(diǎn)五、金融創(chuàng)新的目的與客戶利益保護(hù)六、金融創(chuàng)新的方法七、金融創(chuàng)新的新特點(diǎn)第二章信貸產(chǎn)品創(chuàng)新一、信貸產(chǎn)品創(chuàng)新概述二、浮動(dòng)抵押貸款三、存貨倉儲(chǔ)質(zhì)押四、商標(biāo)專用權(quán)質(zhì)押貸款五、供應(yīng)鏈融資貸款六、助?;饟?dān)保貸款(助保貸)七、...

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《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價(jià)格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小...

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經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價(jià)格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失?如何突破經(jīng)銷商的銷...

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《經(jīng)銷商持續(xù)雙贏戰(zhàn)略與管理創(chuàng)新》經(jīng)銷商管理培訓(xùn)品牌課程主講:梅明平老師【培訓(xùn)要點(diǎn)】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價(jià)格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小...

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一、提出問題靠眼光,解決問題靠系統(tǒng)(一)科學(xué)把握人性,藝術(shù)處理問題;(二)素質(zhì)與系統(tǒng);(三)效率比較的新視角;(四)重視系統(tǒng)效益與配置效益(五)核心能力源自三種修煉二、四大機(jī)制產(chǎn)生四種力量(一)系統(tǒng)的四大功能與四種力量1、對(duì)人的牽引力2、對(duì)人的推動(dòng)力3、對(duì)人的約束力4、對(duì)人的壓力(二)系統(tǒng)的四大機(jī)制與四種力量1、牽引機(jī)制2、激勵(lì)機(jī)制3、約束機(jī)制4、競爭淘汰機(jī)...

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【寫給決策者的話】為什么企業(yè)的經(jīng)銷商忠誠度越來越低?為什么市場的價(jià)格越來越不穩(wěn)定?為什么經(jīng)銷商的積極性總激發(fā)不起來?為什么經(jīng)銷商總埋怨廠家?為什么經(jīng)銷商的竄貨總無法控制?為什么經(jīng)銷商的整體素質(zhì)還是10年前的老樣子?為什么有些經(jīng)銷商去年做800萬,今年還做800萬?甚至更少?為什么有的經(jīng)銷商做越小直至最終消失?如何突破經(jīng)銷商的銷量瓶頸?如何找到增量、賺錢的的方...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級(jí)研修班
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