創(chuàng)新專利課程體系
?課程背景?在數(shù)字化與智能化浪潮下，IT行業(yè)面臨?“技術顛覆加速”與“創(chuàng)新同質(zhì)化”雙重挑戰(zhàn)：許多管理者存在?“技術焦慮”??（盲目追逐熱點）?、“思維固化”??（依賴現(xiàn)有技術路徑）或?“成果轉(zhuǎn)化斷裂”??（創(chuàng)新未能落地業(yè)務）等問題。本課程聚焦IT場景下的創(chuàng)新思維與方法論，通過?“認知重構(gòu)-工具賦能-場景落地”?三階段框架，幫助管理者掌握?“技術驅(qū)動型創(chuàng)新”能...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程背景?在消費升級與體驗經(jīng)濟驅(qū)動下，服務行業(yè)面臨?“同質(zhì)化競爭加劇”與“客戶需求多變”雙重挑戰(zhàn)：許多管理者存在?“經(jīng)驗依賴慣性”??（沿用傳統(tǒng)服務模式）、?“局部優(yōu)化陷阱”??（僅關注流程改進）或?“創(chuàng)新工具盲區(qū)”??（缺乏系統(tǒng)化創(chuàng)新方法論）。本課程聚焦服務場景下的創(chuàng)新思維與方法論，通過?“認知重構(gòu)-工具賦能-場景落地”?三階段框架，幫助管理者掌握?“以...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程背景?在5G、云計算、AI技術快速迭代的背景下，通訊互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)面臨?“技術顛覆加速”與“創(chuàng)新同質(zhì)化”雙重挑戰(zhàn)：許多管理者存在?“技術焦慮”??（盲目追逐熱點）、?“思維固化”??（依賴現(xiàn)有技術路徑）或?“成果轉(zhuǎn)化斷裂”??（創(chuàng)新未能落地業(yè)務）等問題。本課程聚焦通訊互聯(lián)網(wǎng)場景下的創(chuàng)新思維與方法論，通過?“認知重構(gòu)-工具賦能-場景落地”?三階段框架，幫助管...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程背景?在全球智能制造與工業(yè)4.0的浪潮下，制造業(yè)面臨?“技術迭代加速”與“傳統(tǒng)路徑依賴”雙重挑戰(zhàn)：許多管理者存在?“經(jīng)驗主義慣性”??（迷信成熟工藝）、?“局部優(yōu)化陷阱”??（僅關注設備效率）或?“創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化斷裂”??（技術投入未轉(zhuǎn)化為商業(yè)價值）等問題。本課程聚焦制造業(yè)場景下的創(chuàng)新思維與方法論，通過?“認知重構(gòu)-工具賦能-場景落地”?三階段框架，幫助...
講師：李修平咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企三年行動方案改革與創(chuàng)新 課時：6H
?2021年是十四五規(guī)劃開局年，也是深化國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》，今后三年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強國有經(jīng)濟...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
?馬云說，數(shù)據(jù)是未來的大石油，中國正進入大數(shù)據(jù)時代。得數(shù)據(jù)者得天下！資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn)，數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值，成為企業(yè)的核心競爭力！孫正義說，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！?三分技術，七分數(shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能，釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價值，從用數(shù)據(jù)解決問題，到用數(shù)據(jù)尋找機會，再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來，數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競爭利器。?...
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組織變革：組織變革創(chuàng)新與賦能蛻變 課時：12H
?變，是唯一的不變。今天專賣店的外部環(huán)境正在發(fā)生巨大變化，呈現(xiàn)出VUCA的特點，如何增強危機意識，積極擁抱變革，跨越變革的“卡夫丁峽谷”，成為所有專賣店最具挑戰(zhàn)性的難題。約翰·科特說“在過去20年里，所有的客觀證據(jù)顯示，組織中的重大的、經(jīng)常帶來慘痛經(jīng)歷的變革越來越多”，但對大多數(shù)組織而言，變革的結(jié)果，改善的情況往往卻是令人失望的，以至于公司陷入變革的困境，造...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新是經(jīng)濟增長的重要內(nèi)生變量，是關乎企業(yè)生死存亡的生命線，也是企業(yè)保持活力和競爭優(yōu)勢的重要源泉。思想的力量最為強大，思路決定出路，企業(yè)要想通過創(chuàng)新獲得持續(xù)的發(fā)展動力，首現(xiàn)就要創(chuàng)新思維。而要讓創(chuàng)新思維付諸實施并最終結(jié)出累累碩果，企業(yè)必須建立良好的創(chuàng)新文化和創(chuàng)新機制，扎實做好各項創(chuàng)新管理工作。本課程將從創(chuàng)新的本質(zhì)入手，幫助企業(yè)中高層管理干部充分認識到創(chuàng)新思維與創(chuàng)...
講師：張楚培咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙漠掘金之創(chuàng)新思維》 課時：12H
體驗式培訓興起于西方，通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題，諸如組織形態(tài)、人性問題通過游戲折射出來，受訓者通過選擇、溝通、決策、行動導致的結(jié)果，引發(fā)思索，從而自覺引導自身行為的改變。?掘金之旅已經(jīng)被清華大學EMBA課程,復旦大學BI國際MBA課程,Coco-cola,?Philips,?JohnsonJohnson,???本系列培訓課程是引...
講師：彭曉輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中國特色社會主義進入新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位，也是我們國有企業(yè)領導人員適應新時代、擔當新使命、實現(xiàn)新作為的新的歷史起點。中國特色社會主義進入新時代，我們黨一定要有新氣象新作為。辦好中國的事情，關鍵在黨，關鍵在人。十九報告中明確提出：“建設高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍”，“突出政治標準，提拔重用牢固樹立“四個意識”和“四個自信”、堅決維護黨中央權威、全面貫徹執(zhí)...
講師：郭英東咨詢電話：010-82593357下載需求表
在當今世界，一個不爭的事實是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理...
講師：李鳳咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行零售業(yè)務發(fā)展進入了轉(zhuǎn)型后高度競爭的瓶頸階段，如果說銀行競爭是一場沒有硝煙的戰(zhàn)場，那么作為銀行各崗位激烈應戰(zhàn)的三大陣地：流量廳堂陣地、存量系統(tǒng)陣地及周邊客群外拓陣地則是銀行人需要突破發(fā)展，創(chuàng)新深耕的必經(jīng)主戰(zhàn)場。但是繞不開躲不過，三大陣地“戰(zhàn)場”每天卻輪回這各類卡脖子的問題：外拓增量陣地：掃樓掃街式推銷員工煩客戶厭；毫無新意的拓客方案難以吸引客戶；眾口難調(diào)，...
講師：李艷萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
固“本”拓“新&rdqu 課時：12H
銀行零售業(yè)務在保持高速發(fā)展的同時，近年來開始面臨越來越嚴峻的市場環(huán)境。一方面受到金融脫媒、利率市場化、互聯(lián)網(wǎng)金融等多重因素影響，銀行同質(zhì)化競爭日趨激烈；一方面金融市場上的消費者選擇余地越來越大，投資意識也不斷增強。從粗放式的客戶管理，向精細化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變，打造不同客群健康生態(tài)圈模式。從簡單化的產(chǎn)品營銷，向不斷提升網(wǎng)點競爭力，引導員工以市場為導向、以客群生態(tài)...
講師：李艷萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一次接觸客戶如何快速建立信任與好感，讓客戶愿意跟我們交流？銷售工作仍舊是產(chǎn)品推銷導向而不是客戶需求導向，以推銷員的身份向一個又一個客戶推銷一個又一個貸款產(chǎn)品，溝通成本高、客戶感知差不說，而且銷售業(yè)績還總是不理想。我行的產(chǎn)品與政策貌似不那么給力，客戶總是表示其他行的政策更好，怎么把客戶爭取過來？近年來，隨著居民整體收入水平的提高和金融消費習慣的改變，客戶對金...
講師：李艷萍咨詢電話：010-82593357下載需求表
要適應新的市場需求，銀行營銷人員必須做好兩個方面的重要轉(zhuǎn)變：一是從粗放式的客戶管理，向精細化的客群經(jīng)營轉(zhuǎn)變，打造不同客群健康生態(tài)圈模式。二是從簡單化的產(chǎn)品營銷，向不斷提升網(wǎng)點競爭力，引導員工以市場為導向、以客群生態(tài)建設為中心，構(gòu)建起區(qū)域內(nèi)的精準管理，實現(xiàn)客戶單一價值最大化，讓自己所在的銀行成為客戶的第一選擇。展望未來，銀行業(yè)需要把握時代脈搏，強化長期經(jīng)營戰(zhàn)略...
