創(chuàng)新專利課程體系

課程背景?奧巴馬說:數據是未來的大石油、大煤礦。得數據者得天下!大數據資產正在成為企業(yè)的核心競爭力!孫正義說,要么數據化,要么滅亡!?三分技術,七分數據。這是一個數據為王的時代;大數據正通過云計算進行分析、預測與計算,釋放出更多的數據的隱藏價值。數據,這個21世紀人類探索的新邊疆,正在被云計算、互聯(lián)網、物聯(lián)網發(fā)現和征服。?大數據、云計算、互聯(lián)網、物聯(lián)網正在洶...

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《項目管理思路與方法的創(chuàng)新》課件形式:PPT培訓時間:半天培訓對象:項目經理以及項目管理者教學目的:認識到研究項目管理是葛洲壩人的天職,是人生應有之義和生存方式。運用創(chuàng)新的思路和方法去開墾這片“金土地”,去書寫這篇“大文章”,推進戰(zhàn)略目標的實現。主要內容:1、創(chuàng)新的應有之意2、項目管理創(chuàng)新之路3、項目管理創(chuàng)新成果展示

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模塊一互聯(lián)網時代的組織變革新邏輯1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6.三星李健熙的企業(yè)變革觀7.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀8.波音的企業(yè)危機意識9.微軟的企業(yè)危機意識10.騰訊的企業(yè)危機意識11.案例分析:誰動了我的奶酪?12....

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模塊一“互聯(lián)網”帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網時代的挑戰(zhàn)與機遇5.我國當前的經濟新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國經濟新常態(tài)的基本特征7.經濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯:機遇與挑戰(zhàn)8.經濟新常態(tài)與的互聯(lián)網思維9.經濟新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網”模式10.經濟...

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部分、移動互聯(lián)網的發(fā)展趨勢1、全球趨勢:移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯(lián)網?3、技術發(fā)展周期誕生移動互聯(lián)網新技術4、3G/4G帶來的新機遇5、移動互聯(lián)網新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟,業(yè)務模式清晰7、全球移動互聯(lián)網高速增長8、中國移動互聯(lián)網騰飛在即9、3G演進和三網融合推動移動互聯(lián)網引領信息技術變革10、移動互聯(lián)網上升到國家戰(zhàn)略層面1...

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  一、中國企業(yè)CFO的視野盲區(qū)和誤區(qū)  知識體系盲區(qū)  財務功能誤區(qū)  現代企業(yè)財務經理的角色定位  二、重新認識現代企業(yè)財務管理體系  財務與會計的關系  從資金角度看現代企業(yè)財務管理  從信息角度看現代企業(yè)財務管理  從治理角度看現代企業(yè)財務管理  從控制角度看現代企業(yè)財務管理  現代企業(yè)財務管理的功能  三、現代企業(yè)財務管理如何支持領導決策  財務信...

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1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心?1.3.全球領先企業(yè)在做什么?1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗?1.5.創(chuàng)新驅動力:為什么要創(chuàng)新1.6.產品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)-商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...

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課程大綱:講:“互聯(lián)網”時代變革的新商業(yè)邏輯案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?1、未來十年,企業(yè)到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網基因3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?4、什么是新常態(tài)?1)新常態(tài)的基本特征2)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網”8、“互聯(lián)網”的模式1)“互...

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1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心?1.3.全球領先企業(yè)在做什么?1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗?1.5.創(chuàng)新驅動力:為什么要創(chuàng)新1.6.產品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么?1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)-商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...

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課程大綱:講:經濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?1、未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網基因3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?4、什么是經濟新常態(tài)?1)經濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2)經濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網”8、“互聯(lián)網...

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一、引言本章要點:透過案例說明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍!1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過案例加深對HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點:引入案例,以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結合,如何實現HR戰(zhàn)略以業(yè)務為導向和落地性?1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經營理念c)組織...

 講師:單天培咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:講:經濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?1、未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?案例分析:諾基亞到底死在哪里?2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網基因3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?4、什么是經濟新常態(tài)?1)經濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2)經濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網”8、“互聯(lián)網...

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一、自我單元1.NLP英雄之旅,活出內在的力量2.啟動情緒智能,自我情緒管理及他人情緒管理3.身心能量管理,釋放壓力、追求健康二、組織單元4.讓影響力飛翔,在個體及團體溝通中靈活高效的技巧5.人際關系智慧,運用系統(tǒng)的觀點,學會快速理清人際關系的要點,走出迷芒6.組織系統(tǒng)排列,找出組織內部結構中顯性及隱性的問題,并尋求出解決之道。三、支持單元7.走進生命之源,...

 講師:徐云咨詢電話:010-82593357下載需求表


模塊一經濟新常態(tài)下企業(yè)轉型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導學:顛覆的世界,你準備好了嗎?2.未來十年,中小企業(yè)到底拼什么?3.案例分析:諾基亞到底死在哪里?4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網基因5.海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?6.經濟新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7.經濟新常態(tài)的三期疊加8.經濟新常態(tài)的四大矛盾9.經濟新常態(tài)的五大轉型10.經濟新常態(tài)的九大特征11.經濟新常態(tài)的八大...

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創(chuàng)新方程式——用設計思維激活組織創(chuàng)造力DeepSeek賦能創(chuàng)新思維,實現“不同凡想”,助力新質生產力落地生根課程背景:從《禮記大學》的“茍日新,日日新,又日新”,到歌德的“不斷變革創(chuàng)新,就會充滿青春活力;否則,就可能會變得僵化”;從梁啟超在《戊戌政變記》中強調的“新則活,舊則板;新則通,舊則滯”,再到總書記提到的“惟創(chuàng)新者進,惟創(chuàng)新者強,惟創(chuàng)新者勝”……揆諸...

 講師:杜新星咨詢電話:010-82593357下載需求表


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