經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型變革創(chuàng)新
課程大綱:
**講:經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯
案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
1、未來(lái)十年,中小企業(yè)到底拼什么?
案例分析:諾基亞到底死在哪里?
2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因
3、海爾,是成功企業(yè),還是時(shí)代企業(yè)?
4、什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?
1)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新挑戰(zhàn)
2)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)帶來(lái)哪些新機(jī)遇
5、**的互聯(lián)網(wǎng)思維
6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式
7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng) ”
8、“互聯(lián)網(wǎng) ”的模式
1)“互聯(lián)網(wǎng) ”大數(shù)據(jù)分析
2)“互聯(lián)網(wǎng) ”模式給傳統(tǒng)行業(yè)帶來(lái)哪些機(jī)遇?
3)“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀掃描
4)“互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)影響了哪些行業(yè)?
9、O2O模式給行業(yè)帶來(lái)什么影響
10、BAT與“互聯(lián)網(wǎng) ”
11、“互聯(lián)網(wǎng) 金融“勢(shì)不可擋
12、互聯(lián)網(wǎng) 汽車(chē)=?
13、在線教育帶來(lái)什么?
14、SOLOMOME時(shí)代特征
15、對(duì)中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇的有哪些?
1)Social 社會(huì)化對(duì)中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
2)Local 本地化對(duì)中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
3)Mobile 移動(dòng)化對(duì)中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
4)Me 個(gè)性化對(duì)中小企業(yè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇
16、什么是企業(yè)變革觀?
1)三星李健熙的企業(yè)變革觀
2)杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀
17、什么是企業(yè)危機(jī)意識(shí)?
1)波音的企業(yè)危機(jī)意識(shí)
2)微軟的企業(yè)危機(jī)意識(shí)
3)騰訊的企業(yè)危機(jī)意識(shí)
案例分析:誰(shuí)動(dòng)了我的奶酪?
18、 馬云的互聯(lián)網(wǎng)變革觀
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維的本質(zhì)特征與中小企業(yè)轉(zhuǎn)型
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?
1)工業(yè)化思維特點(diǎn)
2)工業(yè)化組織特點(diǎn)與管理特點(diǎn)
3)工業(yè)化思維的時(shí)代挑戰(zhàn)
2、世界是平的:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的組織結(jié)構(gòu)
3、粉絲經(jīng)濟(jì)學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的管理法則
4、看不見(jiàn)的新大陸與新經(jīng)濟(jì)
5、二八規(guī)則與長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì)
6、信息不對(duì)稱與透明信息
7、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)新文明
1)互聯(lián)網(wǎng)思維之開(kāi)放共享共贏
2)互聯(lián)網(wǎng)思維之互聯(lián)互通
3)互聯(lián)網(wǎng)思維之云
4)互聯(lián)網(wǎng)思維之碎片化
5)互聯(lián)網(wǎng)思維之去中心化
6)互聯(lián)網(wǎng)思維之科技與人文交匯
案例分析:馬云論互聯(lián)網(wǎng)思維
案例分析:雷軍論互聯(lián)網(wǎng)思維
8、用戶新主權(quán)時(shí)代來(lái)臨
9、李彥宏論傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
10、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的巨大機(jī)會(huì)在哪里?
案例分析:三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)思維
案例分析:雕爺牛腩的互聯(lián)網(wǎng)思維
案例分析:黃太吉的互聯(lián)網(wǎng)思維
案例分析:雷軍與董明珠思維到底有什么不同?
第三講:互聯(lián)網(wǎng)思維精髓的深度透視
小組討論:新商業(yè)時(shí)代,什么是中小企業(yè)有價(jià)值資產(chǎn)?
1、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的9大思維
1)互聯(lián)網(wǎng)思維之一:用戶思維
為什么得屌絲者得天下?
案例分析:余額寶的屌絲思維
案例分析:奧巴馬的屌絲思維
2)互聯(lián)網(wǎng)思維之二:簡(jiǎn)約思維
為什么大道至簡(jiǎn)?
案例分析:蘋(píng)果的簡(jiǎn)約思維
案例分析:微信的簡(jiǎn)約思維
3)互聯(lián)網(wǎng)思維之三:極致思維
如何提高用戶的粘性與體驗(yàn)?
案例分析:T-SWATCH讓人尖叫的產(chǎn)品
4)互聯(lián)網(wǎng)思維之四:迭代思維
微創(chuàng)新與迭代
案例分析:微信的迭代思維
5)互聯(lián)網(wǎng)思維之五:流量思維
案例分析:360的免費(fèi)思維
案例分析:羊毛出在狗身上讓豬買(mǎi)單
6)互聯(lián)網(wǎng)思維之六:社會(huì)化思維
案例分析:人人成為自媒體
案例分析:口碑營(yíng)銷(xiāo)
7)互聯(lián)網(wǎng)思維之七:大數(shù)據(jù)思維
案例分析:沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
案例分析:樂(lè)視大數(shù)據(jù)思維
8)互聯(lián)網(wǎng)思維之八:平臺(tái)思維
案例分析:百度的平臺(tái)思維
案例分析:阿里巴巴的平臺(tái)思維
9)互聯(lián)網(wǎng)思維之九:跨界思維
案例分析:洗車(chē)公司A的跨界思維
2、互聯(lián)網(wǎng)9大思維背后的人性透視
小組討論:互聯(lián)網(wǎng)思維究竟顛覆了什么?
第四講:中小企業(yè)轉(zhuǎn)型變革的案例與實(shí)務(wù)剖析
小組討論:傳統(tǒng)企業(yè)如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維進(jìn)行轉(zhuǎn)型突圍?
1、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型落地的九大法則
2、案例分析:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維
1)小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)?
2)小米如何制造粉絲經(jīng)濟(jì)?
3)小米如何營(yíng)造《參與感》?
4)小米互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓是什么?
5)小米的商業(yè)模式是什么?
3、雷軍如何用互聯(lián)網(wǎng)思維搞房地產(chǎn)?
1)為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)?
2)為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)?
3)為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)?
小組討論:小米模式可以復(fù)制嗎?
案例分析:中國(guó)好聲音的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:褚橙的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:萬(wàn)科的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:海爾的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:花樣年的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:GOOGLE的互聯(lián)網(wǎng)思維與實(shí)務(wù)分析
案例分析:海瀾之家為什么逆勢(shì)爆發(fā)
小組討論:企業(yè)轉(zhuǎn)型落地的核心與關(guān)鍵是什么?
齊振宏老師的其它課程
?“民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興”。2021年中央一號(hào)文件出臺(tái)了《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見(jiàn)》。2021年是全面決勝建成小康社會(huì)后,開(kāi)始實(shí)施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開(kāi)局年。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題。歷來(lái)是黨和國(guó)家工作的重中之重。鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作的總抓手,如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富?如何實(shí)施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略設(shè),真正
講師:齊振宏詳情
數(shù)字化變革:新基建全面解讀 12.25
世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球,科技革命方興未艾,經(jīng)濟(jì)大衰退陰霾襲來(lái)——這是一個(gè)最壞的時(shí)代,這又是一個(gè)最好的時(shí)代。如何迎接“至暗時(shí)刻”的巨大挑戰(zhàn)?如何在經(jīng)濟(jì)大風(fēng)暴中能夠“活下來(lái)”?如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何能轉(zhuǎn)危為機(jī),抓住“新基建”的“臺(tái)風(fēng)口”逆風(fēng)飛揚(yáng)?“新基建”到底是什么?“新基建”到底“新”在哪?它與2008年中國(guó)應(yīng)對(duì)
講師:齊振宏詳情
?2021年是十四五規(guī)劃開(kāi)局年,也是深化國(guó)有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會(huì)第十四次會(huì)議審議通過(guò)《國(guó)企改革三年行動(dòng)方案(2020-2022年)》,今后三年是國(guó)企改革關(guān)鍵階段,要堅(jiān)持和加強(qiáng)黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持和完善基本經(jīng)濟(jì)制度,堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向,抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng),推進(jìn)國(guó)有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)
講師:齊振宏詳情
“十四五”時(shí)期是我國(guó)全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢(shì)而上開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程、向第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)進(jìn)軍的第一個(gè)五年。實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展五年規(guī)劃,是我們黨治國(guó)理政的重要方式,是中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!習(xí)近平指出,我們要善于克難攻堅(jiān)化危為機(jī),把握變局開(kāi)創(chuàng)新局,逐步形成以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為
講師:齊振宏詳情
國(guó)務(wù)院國(guó)資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進(jìn)國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國(guó)有企業(yè)面對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái),國(guó)有企業(yè)要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變,加快改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能、培育發(fā)展新動(dòng)能。今年“兩會(huì)”上我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。
講師:齊振宏詳情
見(jiàn)賢思齊私董會(huì)工作坊 12.25
?身為企業(yè)家,您有沒(méi)有過(guò)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題、商業(yè)模式問(wèn)題、人才問(wèn)題、資金問(wèn)題、銷(xiāo)售問(wèn)題、管理問(wèn)題、變革問(wèn)題……而讓您寢食難安?您有沒(méi)有身陷轉(zhuǎn)型困境卻無(wú)計(jì)可施、無(wú)處訴說(shuō)的苦惱,備受巨大壓力的困擾?對(duì)下屬不便說(shuō),怕影響自身的形象;對(duì)同行不敢說(shuō),因?yàn)橥惺窃┘?;?duì)朋友不好說(shuō),因?yàn)椴幌M笥芽吹阶约旱碾y言之隱;對(duì)家人不能說(shuō),因?yàn)檎f(shuō)了也白說(shuō),還徒增家人苦惱和焦慮…
講師:齊振宏詳情
?德國(guó)是全球制造業(yè)中最具競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國(guó)以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營(yíng)模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進(jìn)兩化融合與智能制造,是推動(dòng)中國(guó)智能制造的必由之路。?十九大明確提出要大力推進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
講師:齊振宏詳情
?4G改變生活,5G改變世界。隨著美國(guó)對(duì)華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個(gè)全球性免費(fèi)廣告,讓5G成為全球競(jìng)爭(zhēng)和關(guān)注的焦點(diǎn)。我國(guó)做出了進(jìn)一步加快推進(jìn)5G應(yīng)用的決定。用5G+大數(shù)據(jù)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合,推進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。5G賦能物聯(lián)網(wǎng),將給企業(yè)帶來(lái)重大的變革。5G+物聯(lián)網(wǎng)是下一個(gè)推動(dòng)我國(guó)高速發(fā)展的第四次產(chǎn)業(yè)革命
講師:齊振宏詳情
?從PC互聯(lián)網(wǎng)1.0,到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)2.0,再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0,互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級(jí)迭代,已經(jīng)進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)+3.0時(shí)代?;ヂ?lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時(shí)代正在洶涌而來(lái),正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的3.0時(shí)代。那么,為什么要加快互聯(lián)網(wǎng)+3.0和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合?怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)深度融合?互聯(lián)網(wǎng)+3.0時(shí)代必將徹
講師:齊振宏詳情
?馬云說(shuō),數(shù)據(jù)是未來(lái)的大石油,中國(guó)正進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代。得數(shù)據(jù)者得天下!資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值,成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力!孫正義說(shuō),要么數(shù)據(jù)化,要么滅亡!?三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和人工智能,釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價(jià)值,從用數(shù)據(jù)解決問(wèn)題,到用數(shù)據(jù)尋找機(jī)會(huì),再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來(lái),數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)利器。?
講師:齊振宏詳情
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