互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng) ”模式變革創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng) ”模式變革創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容
互聯(lián)網(wǎng)思維與“互聯(lián)網(wǎng) ”模式變革創(chuàng)新
課程大綱:
**講:“互聯(lián)網(wǎng) ”時代變革的新商業(yè)邏輯
案例導(dǎo)學(xué):顛覆的世界,你準(zhǔn)備好了嗎?
1、未來十年,企業(yè)到底拼什么?
案例分析:諾基亞到底死在哪里?
2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因
3、海爾,是成功企業(yè),還是時代企業(yè)?
4、什么是新常態(tài)?
1)新常態(tài)的基本特征
2)新常態(tài)的新商業(yè)邏輯
5、**的互聯(lián)網(wǎng)思維
6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng) ”模式
7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng) ”
8、“互聯(lián)網(wǎng) ”的模式
1)“互聯(lián)網(wǎng) ”大數(shù)據(jù)分析
2)“互聯(lián)網(wǎng) ”模式給傳統(tǒng)行業(yè)帶來哪些機會?
3)“互聯(lián)網(wǎng) ”經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀掃描
4)“互聯(lián)網(wǎng) ”已經(jīng)影響了哪些行業(yè)?
9、O2O模式給行業(yè)帶來什么影響
10、BAT與“互聯(lián)網(wǎng) ”
11、“互聯(lián)網(wǎng) 金融“勢不可擋
12、互聯(lián)網(wǎng) 汽車=?
13、在線教育帶來什么?
14、什么是企業(yè)變革觀?
1)三星李健熙的企業(yè)變革觀
2)杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀
15、什么是企業(yè)危機意識?
1)波音的企業(yè)危機意識
2)微軟的企業(yè)危機意識
3)騰訊的企業(yè)危機意識
案例分析:誰動了我的奶酪?
16、馬云的互聯(lián)網(wǎng)變革觀
案例分析:雞蛋的勵志故事
小組討論:2015年,老板面臨的十大挑戰(zhàn)
17、永恒的達(dá)爾文的市場法則
第二講:互聯(lián)網(wǎng)思維的創(chuàng)新本質(zhì)分析
1、互聯(lián)網(wǎng)思維與工業(yè)化思維有什么區(qū)別?
1)工業(yè)化思維特點
2)工業(yè)化組織特點與管理特點
3)工業(yè)化思維的時代挑戰(zhàn)
2、世界是平的:互聯(lián)網(wǎng)時代的組織結(jié)構(gòu)
3、粉絲經(jīng)濟學(xué)與互聯(lián)網(wǎng)時代的管理法則
4、看不見的新大陸與新經(jīng)濟
5、二八規(guī)則與長尾經(jīng)濟
6、信息不對稱與透明信息
7、互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)新文明
1)互聯(lián)網(wǎng)思維之開放共享共贏
2)互聯(lián)網(wǎng)思維之互聯(lián)互通
3)互聯(lián)網(wǎng)思維之云
4)互聯(lián)網(wǎng)思維之碎片化
5)互聯(lián)網(wǎng)思維之去中心化
6)互聯(lián)網(wǎng)思維之科技與人文交匯
案例分析:馬云論互聯(lián)網(wǎng)思維
案例分析:雷軍論互聯(lián)網(wǎng)思維
8、用戶新主權(quán)時代來臨
9、李彥宏論傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)
案例分析:三只松鼠的互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新
案例分析:雕爺牛腩的互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新
案例分析:黃太吉的互聯(lián)網(wǎng)思維與管理創(chuàng)新
案例分析:雷軍和董明珠的思維到底有什么不同?
第三講:互聯(lián)網(wǎng)時代思維創(chuàng)新精髓的深度透視
小組討論:新商業(yè)時代,什么是企業(yè)有價值資產(chǎn)?
1、互聯(lián)網(wǎng)時代的9大思維
1)互聯(lián)網(wǎng)思維之一:用戶思維
為什么得屌絲者得天下?
案例分析:余額寶的屌絲思維
案例分析:奧巴馬的屌絲思維
2)互聯(lián)網(wǎng)思維之二:簡約思維
為什么大道至簡?
案例分析:蘋果的簡約思維
案例分析:微信的簡約思維
3)互聯(lián)網(wǎng)思維之三:極致思維
案例分析:T-SWATCH讓人尖叫的產(chǎn)品
如何提高用戶的粘性與體驗?
4)互聯(lián)網(wǎng)思維之四:迭代思維
微創(chuàng)新與迭代
案例分析:微信的迭代思維
5)互聯(lián)網(wǎng)思維之五:流量思維
案例分析:360的免費思維
案例分析:羊毛出在狗身上讓豬買單
6)互聯(lián)網(wǎng)思維之六:社會化思維
案例分析:人人成為自媒體
案例分析:口碑營銷
7)互聯(lián)網(wǎng)思維之七:大數(shù)據(jù)思維
案例分析:沃爾瑪之大數(shù)據(jù)思維
案例分析:樂視大數(shù)據(jù)思維
8)互聯(lián)網(wǎng)思維之八:平臺思維
案例分析:百度的平臺思維與管理創(chuàng)新
案例分析:阿里巴巴的平臺思維與管理創(chuàng)新
9)互聯(lián)網(wǎng)思維之九:跨界思維
案例分析:洗車公司A的跨界思維
2、互聯(lián)網(wǎng)9大思維背后的人性透視
小組討論:互聯(lián)網(wǎng)思維究竟顛覆了什么?
第四講:傳統(tǒng)企業(yè)“互聯(lián)網(wǎng) ”變革創(chuàng)新的案例剖析
小組討論:傳統(tǒng)企業(yè)如何運用互聯(lián)網(wǎng)思維進行轉(zhuǎn)型突圍?
1、時代企業(yè)與SOLOMOME模式
2、互聯(lián)網(wǎng)思維轉(zhuǎn)型落地的九大法則
3、案例分析:小米的互聯(lián)網(wǎng)思維
1)小米如何用互聯(lián)網(wǎng)思維做互聯(lián)網(wǎng)手機?
2)小米如何制造粉絲經(jīng)濟?
3)小米如何營造《參與感》?
4)小米互聯(lián)網(wǎng)思維的精髓是什么?
5)小米的商業(yè)模式是什么?
4、雷軍如何用互聯(lián)網(wǎng)思維搞房地產(chǎn)?
1)為什么雷軍要向同仁堂學(xué)習(xí)?
2)為什么雷軍要向海底撈學(xué)習(xí)?
3)為什么雷軍要向沃爾瑪學(xué)習(xí)?
小組討論:小米模式可以復(fù)制嗎?
案例分析:中國好聲音的互聯(lián)網(wǎng)思維與實務(wù)分析
案例分析:褚橙的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
案例分析:萬科的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
案例分析:海爾的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
案例分析:阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
案例分析:花樣年的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
案例分析:GOOGLE的互聯(lián)網(wǎng)思維與變革創(chuàng)新實務(wù)分析
小組討論:“互聯(lián)網(wǎng) ”模式將給企業(yè)轉(zhuǎn)型帶來什么機會?
齊振宏老師的其它課程
全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略 12.25
?“民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興”。2021年中央一號文件出臺了《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面推進鄉(xiāng)村振興加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的意見》。2021年是全面決勝建成小康社會后,開始實施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略開局年。農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題。歷來是黨和國家工作的重中之重。鄉(xiāng)村振興是“三農(nóng)”工作的總抓手,如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富?如何實施全面鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略設(shè),真正
講師:齊振宏詳情
數(shù)字化變革:新基建全面解讀 12.25
世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球,科技革命方興未艾,經(jīng)濟大衰退陰霾襲來——這是一個最壞的時代,這又是一個最好的時代。如何迎接“至暗時刻”的巨大挑戰(zhàn)?如何在經(jīng)濟大風(fēng)暴中能夠“活下來”?如何實現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?如何能轉(zhuǎn)危為機,抓住“新基建”的“臺風(fēng)口”逆風(fēng)飛揚?“新基建”到底是什么?“新基建”到底“新”在哪?它與2008年中國應(yīng)對
講師:齊振宏詳情
國企三年行動方案改革與創(chuàng)新 12.25
?2021年是十四五規(guī)劃開局年,也是深化國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關(guān)鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》,今后三年是國企改革關(guān)鍵階段,要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),堅持和完善基本經(jīng)濟制度,堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向,抓重點、補短板、強弱項,推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整,增強國有經(jīng)濟
講師:齊振宏詳情
“十四五”時期是我國全面建成小康社會、實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)之后,乘勢而上開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程、向第二個百年奮斗目標(biāo)進軍的第一個五年。實施國民經(jīng)濟和社會發(fā)展五年規(guī)劃,是我們黨治國理政的重要方式,是中國特色社會主義制度優(yōu)越性的重要體現(xiàn)。世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局!習(xí)近平指出,我們要善于克難攻堅化危為機,把握變局開創(chuàng)新局,逐步形成以國內(nèi)大循環(huán)為
講師:齊振宏詳情
國務(wù)院國資委正式印發(fā)了《關(guān)于加快推進國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作的通知》,明確要求國有企業(yè)面對數(shù)字經(jīng)濟時代的到來,國有企業(yè)要準(zhǔn)確識變、科學(xué)應(yīng)變、主動求變,加快改造提升傳統(tǒng)動能、培育發(fā)展新動能。今年“兩會”上我國做出了進一步加快推進5G應(yīng)用的決定。用5G+物聯(lián)網(wǎng)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟深度融合,推進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,是加快國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的根本途徑。
講師:齊振宏詳情
見賢思齊私董會工作坊 12.25
?身為企業(yè)家,您有沒有過因為經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略問題、商業(yè)模式問題、人才問題、資金問題、銷售問題、管理問題、變革問題……而讓您寢食難安?您有沒有身陷轉(zhuǎn)型困境卻無計可施、無處訴說的苦惱,備受巨大壓力的困擾?對下屬不便說,怕影響自身的形象;對同行不敢說,因為同行是冤家;對朋友不好說,因為不希望朋友看到自己的難言之隱;對家人不能說,因為說了也白說,還徒增家人苦惱和焦慮…
講師:齊振宏詳情
?德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一,其裝備制造業(yè)全球領(lǐng)先。德國以工業(yè)4.0引領(lǐng)全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和智能制造正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)制造業(yè)!必將徹底摧毀和改變傳統(tǒng)制造業(yè)的思維模式、生產(chǎn)方式、商業(yè)邏輯與經(jīng)營模式。學(xué)習(xí)和借鑒工業(yè)4.0,深度推進兩化融合與智能制造,是推動中國智能制造的必由之路。?十九大明確提出要大力推進互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、
講師:齊振宏詳情
?4G改變生活,5G改變世界。隨著美國對華為、中興等5G公司的圍剿,等于特朗普給華為5G作了一個全球性免費廣告,讓5G成為全球競爭和關(guān)注的焦點。我國做出了進一步加快推進5G應(yīng)用的決定。用5G+大數(shù)據(jù)+人工智能等現(xiàn)代信息技術(shù)加快和實體經(jīng)濟深度融合,推進我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級。5G賦能物聯(lián)網(wǎng),將給企業(yè)帶來重大的變革。5G+物聯(lián)網(wǎng)是下一個推動我國高速發(fā)展的第四次產(chǎn)業(yè)革命
講師:齊振宏詳情
?從PC互聯(lián)網(wǎng)1.0,到移動互聯(lián)網(wǎng)2.0,再到工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)3.0,互聯(lián)網(wǎng)+在不斷升級迭代,已經(jīng)進入到互聯(lián)網(wǎng)+3.0時代。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能時代正在洶涌而來,正在改變和顛覆一切傳統(tǒng)企業(yè)!19大明確提出要加快互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合的3.0時代。那么,為什么要加快互聯(lián)網(wǎng)+3.0和實體經(jīng)濟深度融合?怎么來實現(xiàn)深度融合?互聯(lián)網(wǎng)+3.0時代必將徹
講師:齊振宏詳情
?馬云說,數(shù)據(jù)是未來的大石油,中國正進入大數(shù)據(jù)時代。得數(shù)據(jù)者得天下!資產(chǎn)正變成企業(yè)的核心資產(chǎn),數(shù)據(jù)可以幫助企業(yè)實現(xiàn)商業(yè)價值,成為企業(yè)的核心競爭力!孫正義說,要么數(shù)據(jù)化,要么滅亡!?三分技術(shù),七分?jǐn)?shù)據(jù)。大數(shù)據(jù)正通過互聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能,釋放出更多的數(shù)據(jù)背后隱藏的商業(yè)價值,從用數(shù)據(jù)解決問題,到用數(shù)據(jù)尋找機會,再到用數(shù)據(jù)去創(chuàng)新未來,數(shù)據(jù)正成為企業(yè)的競爭利器。?
講師:齊振宏詳情
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