創(chuàng)新專利課程體系

《新形勢(shì)下的經(jīng)營創(chuàng)新與盈利策略》時(shí)間:2天1夜一、課程目的1、趨勢(shì)與變革:指導(dǎo)學(xué)員了解新經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的實(shí)體店趨勢(shì)與變化、當(dāng)前環(huán)境的銷售與利潤(rùn)增長(zhǎng)新策略2、思維與模式:指導(dǎo)學(xué)員改變傳統(tǒng)思維方式,重塑盈利新模式、新策略、新方法、新謀略3、業(yè)績(jī)與策略:運(yùn)用柳老師獨(dú)創(chuàng)的十大策略與思維,領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),共建增收思維與路徑4、流量與執(zhí)行:運(yùn)用柳老師獨(dú)創(chuàng)的流量系統(tǒng),建設(shè)線上、線下...

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傳統(tǒng)企業(yè)電商之道之--《爆品為劍創(chuàng)新行銷》課程背景:過嘗試、探路,到小步快跑,時(shí)至今日,傳統(tǒng)企業(yè)大多已經(jīng)逐漸找到了在電商舞臺(tái)上的感覺。用互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的方式整合其龐大的生產(chǎn)力、品牌力,形成從制造業(yè)到零售業(yè)的新商業(yè)秩序。作為企業(yè),需要推廣的產(chǎn)品很多,但集中有限資源,打造一個(gè)明星產(chǎn)品并通過明星產(chǎn)品帶動(dòng)其它產(chǎn)品群的銷售,是慣用的也是相對(duì)最有效的運(yùn)營策略。以真實(shí)案例...

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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營戰(zhàn)略》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來搶了你的市場(chǎng)份額,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)...

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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方法論》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來搶了你的市場(chǎng)份額,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)。傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型...

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傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型系列實(shí)戰(zhàn)課程之:《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型:企業(yè)自主創(chuàng)新和品牌經(jīng)營戰(zhàn)略》課程背景:互聯(lián)網(wǎng)帶來的跨界轉(zhuǎn)型浪潮正以前所未有之勢(shì)顛覆傳統(tǒng)行業(yè),那些你不知道的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“跨界”而來搶了你的市場(chǎng)份額,同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的改造與融合也在悄然發(fā)生著,企業(yè)與企業(yè)之間、行業(yè)與行業(yè)之間的疆界將被打破,這是一個(gè)超過萬億的巨大商機(jī),也是一次產(chǎn)業(yè)格局大洗牌的機(jī)會(huì)...

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移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷——微時(shí)代企業(yè)營銷創(chuàng)新八卦神掌課程背景:我們發(fā)現(xiàn),單純的微信營銷在系統(tǒng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷面前僅僅是一顆“子彈”,而且只是“鳴槍示警的子彈”,并非“殺敵的子彈”。不要單一地依賴微信營銷了,你需要的是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷。雖然微信是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最大入口,但是不代表企業(yè)可以在這里獲得最多的客戶,微信是用戶的入口,并非企業(yè)客戶的入口。一顆“子彈”改變不了一家企...

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課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存的關(guān)鍵,也是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉,產(chǎn)品創(chuàng)新在“市場(chǎng)拉動(dòng)”和“技術(shù)推動(dòng)”雙核驅(qū)動(dòng)下前行。產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要,然而,在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中,...

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課程背景:???在當(dāng)今快速發(fā)展的科技時(shí)代,產(chǎn)品創(chuàng)新已成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何把握市場(chǎng)趨勢(shì),洞察用戶需求,開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品,已成為企業(yè)亟待解決的問題。《產(chǎn)品創(chuàng)新之創(chuàng)新7心法與7技法》課程,旨在幫助企業(yè)掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的核心方法與技巧,提升創(chuàng)新能力,搶占市場(chǎng)先機(jī)。本課程深入淺出地講解了創(chuàng)新7心法與7技法,通過學(xué)習(xí),學(xué)員將掌握如何發(fā)掘潛在需求,如何打破思...

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課程背景:在這個(gè)快速變化的的時(shí)代,產(chǎn)品生命周期急劇縮短,產(chǎn)品創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路,產(chǎn)品創(chuàng)新思維也成為每個(gè)職場(chǎng)人必須掌握的技能。何為創(chuàng)新思維?創(chuàng)新思維是指以新穎獨(dú)創(chuàng)的方法解決問題的思維過程,通過這種思維能突破常規(guī)思維的界限,以超常規(guī)甚至反常規(guī)的方法、視角去思考問題,提出與眾不同的解決方案,從而產(chǎn)生新穎的、獨(dú)到的、有社會(huì)意義的思維成果。如何擁有創(chuàng)新思維?創(chuàng)新...

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課程背景:都說產(chǎn)品經(jīng)理是公司的MiniCEO,是老板的學(xué)前班,他負(fù)責(zé)一個(gè)產(chǎn)品的從無到有,從生到死。在這個(gè)產(chǎn)品生命周期急劇縮短的年代,在這個(gè)大眾創(chuàng)業(yè),萬眾創(chuàng)新的時(shí)代,產(chǎn)品經(jīng)理就是這個(gè)產(chǎn)品的老板,如何提高這個(gè)產(chǎn)品的市場(chǎng)成功概率,我們今天用一款好玩有趣的創(chuàng)新沙盤,來和大家模擬產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)業(yè)經(jīng)營。課程收益:通過沙盤游戲體驗(yàn)和完成如下環(huán)節(jié):通過團(tuán)隊(duì)組建與分工,了解企業(yè)...

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課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存的關(guān)鍵,也是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉,產(chǎn)品創(chuàng)新在“市場(chǎng)拉動(dòng)”和“技術(shù)推動(dòng)”雙核驅(qū)動(dòng)下前行。產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要,然而,在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中,...

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課程背景:在這個(gè)日新月異、充滿變革的偉大時(shí)代,客戶需求瞬息萬變,市場(chǎng)選擇琳瑯滿目,新技術(shù)層出不窮,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手也在不斷試探創(chuàng)新的方向。產(chǎn)品經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理以及團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,你們的首要任務(wù)是什么?如何在這樣的時(shí)代浪潮中確定正確的航道,讓團(tuán)隊(duì)的努力化為豐碩的果實(shí)?答案就是——尋找正確的產(chǎn)品創(chuàng)新方向。這不僅是我們的挑戰(zhàn),更是我們共同的使命。設(shè)計(jì)思維,這一以人為本的創(chuàng)新方法...

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課程背景:在產(chǎn)品日新月異,各行各業(yè)日趨內(nèi)卷,行業(yè)跨界交疊日趨明顯,用戶需求日趨多樣化的商業(yè)環(huán)境中,技術(shù)的迅速發(fā)展和市場(chǎng)的日益競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品的生命周期變得越來越短。企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榱水a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品創(chuàng)新不僅是企業(yè)生存的關(guān)鍵,也是所有創(chuàng)新的基礎(chǔ)和源泉,產(chǎn)品創(chuàng)新在“市場(chǎng)拉動(dòng)”和“技術(shù)推動(dòng)”雙核驅(qū)動(dòng)下前行。產(chǎn)品創(chuàng)新固然重要,然而,在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中,...

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爆品打造與品類創(chuàng)新   課時(shí):12H

課程背景:有人把一向是大罐大袋茶葉,拆分成一小罐一小罐,并設(shè)計(jì)非常精致有檔次的包裝,賦予“大師茶”概念,提出“一罐一泡,私屬泡”的生活體驗(yàn),很快小小一罐茶市場(chǎng)規(guī)模做到幾十億,創(chuàng)新并引導(dǎo)了人們新的茶飲習(xí)慣與美好生活方式;有人把原來是一大瓶一大瓶的白酒,變成一小支一小支,然后在瓶身上貼上一些好有意思文案,很快讓90后也喜歡上了喝白酒,白酒成了年輕人酒桌上的熱議媒...

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傳統(tǒng)零售的模式是數(shù)量型的線性增長(zhǎng),已越來越接近持續(xù)增長(zhǎng)的邊際。我們認(rèn)為,通過新零售技術(shù)和適合消費(fèi)者變化的商業(yè)模式轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,才可能實(shí)現(xiàn)效率型的指數(shù)型增長(zhǎng),而這個(gè)變化往往需要非連續(xù)性的突變才能夠迭代。零售終端未來如何創(chuàng)新才能承載企業(yè)未來生存與發(fā)展的需要呢?相信這是零售行業(yè)都必須面臨的問題。課程圍繞新零售背景下的“企業(yè)營銷戰(zhàn)略、營銷模式創(chuàng)新及升級(jí)”這一主題,對(duì)新零...

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