創(chuàng)新專利課程體系
《新醫(yī)改形勢(shì)下醫(yī)院終端營(yíng)銷模式創(chuàng)新探索》第一主題：新醫(yī)改方案出臺(tái)后的醫(yī)藥銷售企業(yè)的營(yíng)銷大環(huán)境預(yù)測(cè)黎明前的黑暗趨勢(shì)分析第二主題：專業(yè)化藥品銷售模式詳解掛金銷售模式的“前世今生”學(xué)術(shù)化銷售拜訪的利弊什么是“專業(yè)化”銷售模式第三主題：PSS藥品專業(yè)銷售技巧介紹銷售準(zhǔn)備的“三綱五常”開場(chǎng)白技巧SPIN探詢技巧FABE產(chǎn)品介紹技巧LASK答疑技巧締結(jié)技巧第四主題：醫(yī)院...
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現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新變革管理 課時(shí)：12H
《現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新變革管理》課程背景：目前中國企業(yè)存在的問題（活躍在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的）多為經(jīng)營(yíng)強(qiáng)于管理。這常常表現(xiàn)在：因?yàn)楣芾聿缓枚鴣G掉市場(chǎng)或管理滯后影響企業(yè)擴(kuò)張。于是企業(yè)管理創(chuàng)新就必然提上日程。課程目標(biāo)：本課程針對(duì)中國企業(yè)管理現(xiàn)狀，了解管理創(chuàng)新的根基，掌握創(chuàng)新的具體操作方法，建立一套可操作的、本土化的企業(yè)管理模式和內(nèi)部管理體系。培訓(xùn)課時(shí)：一到兩天課程大綱：第一部分...
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)造性解決問題》課程大綱在今天巨變而又劇變、無序而又無需的大環(huán)境中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力》課程將跟你一起探討創(chuàng)新與變革的規(guī)則、創(chuàng)新的實(shí)施計(jì)劃與創(chuàng)新工具的使用！讓創(chuàng)新的變革動(dòng)力與解決方案，時(shí)刻幫助團(tuán)隊(duì)突破成長(zhǎng)瓶頸提升競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并成為應(yīng)對(duì)高度不確定性未來的決策基礎(chǔ)！創(chuàng)新是人類發(fā)展的核心表現(xiàn)，沒有創(chuàng)新，就沒有...
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創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力提升 課時(shí)：12H
《卓越領(lǐng)導(dǎo)者開拓創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力培養(yǎng)》(12學(xué)時(shí))創(chuàng)新是人類發(fā)展的核心表現(xiàn)，沒有創(chuàng)新，就沒有人類的進(jìn)步，就沒有人類的未來！實(shí)踐沒有止境，創(chuàng)新也沒有終點(diǎn)，創(chuàng)新是是一個(gè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的核心基礎(chǔ)！也是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂！更是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力！課程目標(biāo)：在今天巨變而又劇變、無序而又無需的大環(huán)境中，所有的市場(chǎng)規(guī)則都在進(jìn)行著猛烈沖擊與快速洗牌！《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力...
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章、創(chuàng)新行為學(xué)概念與原理1.創(chuàng)新行為定義與基本原理；2.創(chuàng)新行為的思維組成；3.創(chuàng)新行為的思維延伸擴(kuò)展；4.創(chuàng)新行為四項(xiàng)法則；5.創(chuàng)新行為之“過格”與“過火”；6.案例剖析：《HP惠普筆記本之創(chuàng)新“手”系列》第二章、創(chuàng)新思維的系統(tǒng)化1.創(chuàng)新思維與“礙障”思維（1）界定——定位問題就是解決問題；（2）有形——列出所有看得見的因素；（3）無形——思考那些看不見的...
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篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化？1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化？1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化？3、怎樣讓企業(yè)文化落地？第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”一.創(chuàng)新精神的含義二.突破思維障礙與創(chuàng)新三.創(chuàng)新思維方式四.創(chuàng)新的常用方法...
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問題：在銀行支行行長(zhǎng)營(yíng)銷中，困擾您的繩子是什么？1、唉，沒辦法，領(lǐng)導(dǎo)安排我當(dāng)了支行行長(zhǎng)。2、我是銀行白領(lǐng)，我不好意思去求別人。3、中國的市場(chǎng)不夠大。4、我不認(rèn)識(shí)人，到哪里去找客戶？5、我行的產(chǎn)品不多，銀行的影響力又小，留不住客戶。6、其他的銀行太厲害，我競(jìng)爭(zhēng)不過他們?！治雠c講解：根繩子：情障——放不下架子游戲：排列與組合考評(píng)：獲勝小組加1分結(jié)論：1、社會(huì)...
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主題：新醫(yī)改方案出臺(tái)后的醫(yī)藥銷售企業(yè)的營(yíng)銷大環(huán)境預(yù)測(cè)黎明前的黑暗趨勢(shì)分析第二主題：專業(yè)化藥品銷售模式詳解掛金銷售模式的“前世今生”學(xué)術(shù)化銷售拜訪的利弊什么是“專業(yè)化”銷售模式第三主題：PSS藥品專業(yè)銷售技巧介紹銷售準(zhǔn)備的“三綱五常”開場(chǎng)白技巧SPIN探詢技巧FABE產(chǎn)品介紹技巧LASK答疑技巧締結(jié)技巧第四主題：醫(yī)院終端銷售模式創(chuàng)新探索區(qū)域營(yíng)銷模式創(chuàng)新醫(yī)院學(xué)術(shù)...
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3.0時(shí)代下的增額壽營(yíng)銷模式創(chuàng)新【課程背景】在實(shí)戰(zhàn)銷售中我們是否曾經(jīng)為以下問題所困擾：目前網(wǎng)點(diǎn)是否也在遭遇“見錢不見人、見人不見心、利少就走人”的現(xiàn)象；當(dāng)你遭遇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)時(shí)，無論你怎樣表白你的產(chǎn)品比對(duì)手優(yōu)秀，客戶卻只關(guān)心你的價(jià)格是否比對(duì)手更低你不斷的向客戶宣講產(chǎn)品給客戶帶來的價(jià)值，但客戶卻對(duì)此視而不見；客戶的真正需求到底是什么？為什么看來很有希望的單子，...
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《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》課程 （新版9.0） 課時(shí)：12H
一、為什么學(xué)習(xí)本課程？在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，不論國家、企業(yè)還是個(gè)人的生存環(huán)境或成功規(guī)則已經(jīng)發(fā)生了急劇的變革。唯有那些具備較多創(chuàng)新基因的組織和個(gè)人才懂得如何在動(dòng)蕩混沌中靈活應(yīng)變，把握先機(jī)，成為變革中的成功者。在創(chuàng)新的時(shí)代，組織的創(chuàng)新職能不再是由少數(shù)天才來承擔(dān)，它呼喚每一個(gè)組織成員都要具備主動(dòng)進(jìn)取的創(chuàng)新精神，具備創(chuàng)新思考本領(lǐng)。創(chuàng)新思維不僅是研發(fā)能力、策劃能力的核心，也是...
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講創(chuàng)新思維原理一、創(chuàng)新思維導(dǎo)論1、創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新能力3、思維訓(xùn)練4、思維工具二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理1、高智慧創(chuàng)造高價(jià)值、高效率。2、從“用力工作”向“用腦工作”轉(zhuǎn)型。3、組建創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)是創(chuàng)新管理的關(guān)鍵。4、把創(chuàng)新因子嵌入日常工作流程中。5、85的創(chuàng)新障礙來自組織的機(jī)制束縛。6、領(lǐng)導(dǎo)者的創(chuàng)新能力決定組織的創(chuàng)新成敗。第二講創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則1、...
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講創(chuàng)新思維原理一、創(chuàng)新思維導(dǎo)論1、創(chuàng)新思維2、創(chuàng)新能力3、思維訓(xùn)練4、思維工具二、創(chuàng)新思維與創(chuàng)新務(wù)實(shí)1、改進(jìn)工作——把工作視為一種“產(chǎn)品”不斷升級(jí)創(chuàng)新。2、解決難題——兼顧兩難，創(chuàng)造性地解決問題。3、創(chuàng)意激發(fā)——競(jìng)爭(zhēng)越激烈，越需要標(biāo)新立異。4、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新——不會(huì)“思考”的團(tuán)隊(duì)，是愚蠢的團(tuán)隊(duì)。第二講創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練一、團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新思維規(guī)則1、創(chuàng)新2、以量求質(zhì)3、拒絕批...
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講創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)A、強(qiáng)烈的好奇心B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)D、思維訓(xùn)練（略）2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個(gè)答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物D、思維訓(xùn)練（略）3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代...
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講創(chuàng)新思維原理1、什么是創(chuàng)新思維？1）創(chuàng)新思維是主動(dòng)積極的意識(shí)A、強(qiáng)烈的好奇心B、主動(dòng)自發(fā)的覺悟C、積極樂觀的心態(tài)D、思維訓(xùn)練（略）2）創(chuàng)新思維是發(fā)散思考的習(xí)慣A、比別人多想五個(gè)答案B、從不同角度分析問題C、用普遍聯(lián)系的觀點(diǎn)看事物D、思維訓(xùn)練（略）3）創(chuàng)新思維是解決問題的能力A、尋找新答案的能力B、尋找新方法的能力C、尋找新思路的能力（問題的質(zhì)疑、省略、替代...
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的績(jī)效管理創(chuàng)新---從KPI到OKR----講師徐棟梁課程價(jià)值：1、讓員工了解掌握OKR基本概念及原理，熟悉OKR實(shí)操流程，以便在工作中順利推進(jìn)實(shí)施。2、了解OKR的發(fā)展歷史與應(yīng)用前提；掌握OKR與傳統(tǒng)的KPI績(jī)效管理模式的差異性；3、學(xué)會(huì)O(Objectives)與KR(?KeyResults)設(shè)定方法；4、熟悉OKRCoach輔導(dǎo)落地OKR的7...
