創(chuàng)新專利課程體系
課程大綱：?jiǎn)卧鹤兏镏囊?、企業(yè)愿景：要變的？二、企業(yè)基因：可變的？三、發(fā)展趨勢(shì)：能變的？該變的？四、變革本質(zhì)：創(chuàng)新和發(fā)展五、變革阻力：習(xí)慣、利益、自我六、思辨之心：變革的思考七、強(qiáng)韌之心：合眾之力，攻堅(jiān)克難的定力八、柔軟之心：寬宥他人，影響他人，錘煉他人九、創(chuàng)新之心：超前預(yù)期，把握基調(diào)第二單元：發(fā)展之危一、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段（1-3年）...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-什么是組織創(chuàng)新-為什么要組織創(chuàng)新-組織創(chuàng)新的分類-三大創(chuàng)新原則-組織創(chuàng)新的程序-三星組織創(chuàng)新宣言-海爾的組織創(chuàng)新實(shí)踐——人單合一第二講組織創(chuàng)新之文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，文化先行-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講：組織創(chuàng)新之戰(zhàn)略創(chuàng)新-戰(zhàn)略相關(guān)概念-戰(zhàn)略管理的含義與特點(diǎn)-企業(yè)戰(zhàn)略的層級(jí)-戰(zhàn)略管理...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-為什么要?jiǎng)?chuàng)新-企業(yè)必須正確回答的三個(gè)問(wèn)題-三大創(chuàng)新原則-七大創(chuàng)新路徑-創(chuàng)新思維訓(xùn)練第二講文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講流程創(chuàng)新-流程創(chuàng)新模型-市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造第四講管理創(chuàng)新-目標(biāo)體系創(chuàng)新-過(guò)程體系創(chuàng)新-激勵(lì)體系創(chuàng)新-誰(shuí)背了你的猴子-10/10-80/20-問(wèn)題管...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？1)從“管理人”到“經(jīng)營(yíng)人”2)真正的能本管理模式3)企業(yè)管理的高境界4)4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式5)把企業(yè)從大做小第二講SBU——自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)1)SBU概念闡述2)SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型3)SBU經(jīng)營(yíng)的效果第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則1)創(chuàng)新為王2)人單合一3)共同愿景4)用戶為師5)自主管理6)自負(fù)盈虧第四講如何經(jīng)營(yíng)SBU？1)S...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
單元：變革之心一、企業(yè)愿景：要變的？二、企業(yè)基因：可變的？三、發(fā)展趨勢(shì)：能變的？該變的？四、變革本質(zhì)：創(chuàng)新和發(fā)展五、變革阻力：習(xí)慣、利益、自我六、思辨之心：變革的思考七、強(qiáng)韌之心：合眾之力，攻堅(jiān)克難的定力八、柔軟之心：寬宥他人，影響他人，錘煉他人九、創(chuàng)新之心：超前預(yù)期，把握基調(diào)第二單元：發(fā)展之危一、企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段（1-3年）：要飯階段...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言講：擁抱2014年需要制度設(shè)計(jì)的創(chuàng)新一、怎么設(shè)計(jì)制度才有效1、合規(guī)律（案例分享）2、要公平（案例分享）3、與時(shí)俱進(jìn)（案例分享）二、好制度營(yíng)造好氛圍1、營(yíng)造好氛圍的具體工具（案例分享）2、好工具驅(qū)使員工自發(fā)自動(dòng)（案例分享）第二講：擁抱2014年需要企業(yè)文化的創(chuàng)新一、文化責(zé)任部門的定位與職能（案例分享）二、文化責(zé)任部門如何推進(jìn)？（案例分享）1、對(duì)內(nèi)：經(jīng)營(yíng)干部...
講師：王維寶咨詢電話：010-82593357下載需求表
講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？ 1、從“管理人”到“經(jīng)營(yíng)人” 2、真正的能本管理模式 3、企業(yè)管理的高境界 4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式 5、把企業(yè)從大做小 第二講SBU——自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn) 1、SBU概念闡述 2、SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型 3、SBU經(jīng)營(yíng)的效果 第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則 1、創(chuàng)新為王 2、人單合一 3、共同愿景 4、用戶...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章.企業(yè)發(fā)展與發(fā)展危機(jī)一.企業(yè)發(fā)展階段及其階段性問(wèn)題1、初創(chuàng)階段（1-3年）：要飯階段生存危機(jī)(Living)、客戶、產(chǎn)品、現(xiàn)金流案例：王永慶的米店、王石創(chuàng)業(yè)2、中小型企業(yè)階段（3-5年）：種糧階段領(lǐng)導(dǎo)能力危機(jī)(Leading)、決策方式、管理團(tuán)隊(duì)、組織結(jié)構(gòu)案例：用友軟件再造案例：紛美包裝艱難成長(zhǎng)紀(jì)實(shí)3、大中型企業(yè)階段（5-7年）：種樹(shù)階段競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)(Comp...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
講創(chuàng)新解讀-什么是創(chuàng)新-為什么要?jiǎng)?chuàng)新-企業(yè)必須正確回答的三個(gè)問(wèn)題-三大創(chuàng)新原則-七大創(chuàng)新路徑-創(chuàng)新思維訓(xùn)練第二講文化創(chuàng)新-觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)-企業(yè)文化是什么-現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)具備的創(chuàng)新觀念-文化落地創(chuàng)新-文化機(jī)制創(chuàng)新第三講流程創(chuàng)新-流程創(chuàng)新模型-市場(chǎng)鏈與業(yè)務(wù)流程再造第四講管理創(chuàng)新-目標(biāo)體系創(chuàng)新-過(guò)程體系創(chuàng)新-激勵(lì)體系創(chuàng)新-誰(shuí)背了你的猴子-10/10-80/20-問(wèn)題管...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
第一講為什么進(jìn)行SBU經(jīng)營(yíng)？1)從管理人到經(jīng)營(yíng)人2)真正的能本管理模式3)企業(yè)管理的最高境界4)4、21世紀(jì)員工經(jīng)營(yíng)新模式5)把企業(yè)從大做小第二講SBU自我經(jīng)營(yíng)的學(xué)問(wèn)1)SBU概念闡述2)SBU經(jīng)營(yíng)四要素模型3)SBU經(jīng)營(yíng)的效果第三講SBU經(jīng)營(yíng)的六大法則1)創(chuàng)新為王2)人單合一3)共同愿景4)用戶為師5)自主管理6)自負(fù)盈虧第四講如何經(jīng)營(yíng)SBU？1)SBU經(jīng)...
講師：楊克明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《玩賺直播電商--創(chuàng)新進(jìn)階》課綱 課時(shí)：12H
《玩賺直播電商--創(chuàng)新進(jìn)階》【課程背景】線下商超日漸衰落，“直播帶貨”遍地開(kāi)花！客戶在哪，機(jī)遇就在哪！趨勢(shì)是擋不住的！干不掉他，就加入他！未來(lái)已來(lái)，你來(lái)不來(lái)？【課程收益】直播帶貨進(jìn)階：如何成為能賺錢的主播？帶你讀懂直播帶貨的底層邏輯，才能活學(xué)活用；打造好吸睛的IP人設(shè)，為你的互聯(lián)網(wǎng)品牌奠定傳播基礎(chǔ)；學(xué)會(huì)如何打造直播間和人氣火爆的場(chǎng)景；學(xué)會(huì)直播團(tuán)隊(duì)的建立和管理...
講師：寧延杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
《創(chuàng)新思維16計(jì)72招·盈利核武器》課綱 課時(shí)：12H
《創(chuàng)新思維16計(jì)72招·盈利核武器》【課程背景】營(yíng)銷，不是紅海中拼殺出苦力！出奇制勝才是真諦?。?chuàng)新，是企業(yè)發(fā)展的核武器！創(chuàng)新，是第一發(fā)展力??！沒(méi)有人不想創(chuàng)新，但是創(chuàng)新太難，很難自己打破自己的“正確認(rèn)知”，必須有強(qiáng)有力的思維模式訓(xùn)練，開(kāi)拓思路，大開(kāi)腦洞。本課程每種思維都是作者親自做的案例提取出來(lái)的思維方式，構(gòu)建模型形成理論，用自身實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)剖析，并用熟知的知名...
講師：寧延杰咨詢電話：010-82593357下載需求表
創(chuàng)新精神危機(jī)意識(shí)與組織文化 課時(shí)：6H
課程大綱(6學(xué)時(shí))第一篇:組織文化建設(shè)精要一、什么是企業(yè)文化？1、文化的定義2、企業(yè)文化的定義二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化？1、文化的作用2、企業(yè)文化的作用三、怎樣建設(shè)企業(yè)文化？1、理論鋪墊2、怎樣構(gòu)建企業(yè)文化？3、怎樣讓企業(yè)文化落地？第二篇:創(chuàng)新精神“創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。”1.創(chuàng)新精神的含義2.突破思維障礙與創(chuàng)新3.創(chuàng)新思維...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
[pic]課程大綱第一篇:營(yíng)銷創(chuàng)新的四大經(jīng)典理論精要1．營(yíng)銷的“品位”一流的企業(yè)銷《文化》二流的企業(yè)銷《標(biāo)準(zhǔn)》三流的企業(yè)銷《服務(wù)》四流的企業(yè)銷《概念》五流的企業(yè)銷《產(chǎn)品》2．什么是營(yíng)銷“營(yíng)銷是一個(gè)創(chuàng)造客戶，并為客戶提供高于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值，同時(shí)為公司帶來(lái)利潤(rùn)的戰(zhàn)略和社會(huì)過(guò)程”‘營(yíng)銷的目的在于使銷售成為多余’-彼德。德魯克3.四大經(jīng)典理論4PS-產(chǎn)品（Produ...
講師：李大志咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行客戶經(jīng)理創(chuàng)新思維專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù) 課時(shí)：30H
創(chuàng)新思維專業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，打造卓越共好銀行團(tuán)隊(duì)隨著外資銀行的不斷進(jìn)入，國(guó)有銀行的深化改革，銀行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，服務(wù)品質(zhì)及高素質(zhì)的營(yíng)銷拓展專業(yè)人才成為銀行競(jìng)爭(zhēng)的核心，而銀行客戶經(jīng)理扮演的角色更是舉足輕重?？蛻艚?jīng)理作為銀行對(duì)外服務(wù)的窗口，代表銀行為客戶提供存款、貸款、中間業(yè)務(wù)等全方位金融服務(wù)，是客戶與銀行聯(lián)系的紐帶?？蛻艚?jīng)理的工作，實(shí)際上是客戶體驗(yàn)銀行服務(wù)質(zhì)量好...
