創(chuàng)新工具課程體系
課程背景?奧巴馬說：數(shù)據(jù)是未來的大石油、大煤礦。得數(shù)據(jù)者得天下！大數(shù)據(jù)資產正在成為企業(yè)的核心競爭力！孫正義說，要么數(shù)據(jù)化，要么滅亡！?三分技術，七分數(shù)據(jù)。這是一個數(shù)據(jù)為王的時代；大數(shù)據(jù)正通過云計算進行分析、預測與計算，釋放出更多的數(shù)據(jù)的隱藏價值。數(shù)據(jù)，這個21世紀人類探索的新邊疆，正在被云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)發(fā)現(xiàn)和征服。?大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)正在洶...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
項目管理思路與方法的創(chuàng)新 課時：3H
《項目管理思路與方法的創(chuàng)新》課件形式：PPT培訓時間：半天培訓對象：項目經(jīng)理以及項目管理者教學目的：認識到研究項目管理是葛洲壩人的天職，是人生應有之義和生存方式。運用創(chuàng)新的思路和方法去開墾這片“金土地”，去書寫這篇“大文章”,推進戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。主要內容：1、創(chuàng)新的應有之意2、項目管理創(chuàng)新之路3、項目管理創(chuàng)新成果展示
講師：白均生咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一互聯(lián)網(wǎng)時代的組織變革新邏輯1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.三星李健熙的企業(yè)變革觀7.杰克·韋爾奇的企業(yè)變革觀8.波音的企業(yè)危機意識9.微軟的企業(yè)危機意識10.騰訊的企業(yè)危機意識11.案例分析：誰動了我的奶酪？12....
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一“互聯(lián)網(wǎng)”帶來的新機遇與新挑戰(zhàn)1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)與機遇5．我國當前的經(jīng)濟新常態(tài)狀態(tài)分析6.我國經(jīng)濟新常態(tài)的基本特征7.經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯：機遇與挑戰(zhàn)8.經(jīng)濟新常態(tài)與的互聯(lián)網(wǎng)思維9.經(jīng)濟新常態(tài)與LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式10.經(jīng)濟...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢1、全球趨勢：移動通信的發(fā)展與趨勢2、什么是移動互聯(lián)網(wǎng)？3、技術發(fā)展周期誕生移動互聯(lián)網(wǎng)新技術4、3G/4G帶來的新機遇5、移動互聯(lián)網(wǎng)新的變化及對行業(yè)的價值6、歐美、日韓3G日漸成熟，業(yè)務模式清晰7、全球移動互聯(lián)網(wǎng)高速增長8、中國移動互聯(lián)網(wǎng)騰飛在即9、3G演進和三網(wǎng)融合推動移動互聯(lián)網(wǎng)引領信息技術變革10、移動互聯(lián)網(wǎng)上升到國家戰(zhàn)略層面1...
講師：陳煒然咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、中國企業(yè)CFO的視野盲區(qū)和誤區(qū) 知識體系盲區(qū) 財務功能誤區(qū) 現(xiàn)代企業(yè)財務經(jīng)理的角色定位 二、重新認識現(xiàn)代企業(yè)財務管理體系 財務與會計的關系 從資金角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理 從信息角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理 從治理角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理 從控制角度看現(xiàn)代企業(yè)財務管理 現(xiàn)代企業(yè)財務管理的功能 三、現(xiàn)代企業(yè)財務管理如何支持領導決策 財務信...
講師：楊立國咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師：陳煒然咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：“互聯(lián)網(wǎng)”時代變革的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是新常態(tài)？1）新常態(tài)的基本特征2）新常態(tài)的新商業(yè)邏輯5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)”的模式1）“互...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
1.創(chuàng)新管理概述1.1.成功與失敗案例分享1.2.什么是企業(yè)競爭力的核心？1.3.全球領先企業(yè)在做什么？1.4.優(yōu)秀的公司為什么失敗？1.5.創(chuàng)新驅動力：為什么要創(chuàng)新1.6.產品與研發(fā)創(chuàng)新帶來了什么？1.7.創(chuàng)新的定義1.8.熊彼特對創(chuàng)新的定義1.9.德魯克對創(chuàng)新的解讀1.10.杰弗里.摩爾的產品創(chuàng)新分類1.11.景氣循環(huán)－商業(yè)1.12.創(chuàng)新的5種形式1.1...
講師：陳煒然咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：講：經(jīng)濟新常態(tài)下的新商業(yè)邏輯案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？1、未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？案例分析：諾基亞到底死在哪里？2、創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因3、海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？4、什么是經(jīng)濟新常態(tài)？1）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新挑戰(zhàn)2）經(jīng)濟新常態(tài)帶來哪些新機遇5、的互聯(lián)網(wǎng)思維6、LKQ總理的“互聯(lián)網(wǎng)”模式7、馬化騰與“互聯(lián)網(wǎng)”8、“互聯(lián)網(wǎng)...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、引言本章要點：透過案例說明HR需要具備什么樣的思維模式才能讓自己的工作和職業(yè)發(fā)展事半功倍！1.思維決定成敗2.HR管理思維要旨3.透過案例加深對HR管理思維的理解二、企業(yè)戰(zhàn)略與HR戰(zhàn)略的融合本章要點：引入案例，以某知名外資企業(yè)為例探討如何將公司戰(zhàn)略和HR戰(zhàn)略相結合，如何實現(xiàn)HR戰(zhàn)略以業(yè)務為導向和落地性？1.介紹案例背景信息a)發(fā)展歷史b)經(jīng)營理念c)組織...
講師：單天培咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、自我單元1．NLP英雄之旅，活出內在的力量2．啟動情緒智能，自我情緒管理及他人情緒管理3．身心能量管理，釋放壓力、追求健康二、組織單元4．讓影響力飛翔，在個體及團體溝通中靈活高效的技巧5．人際關系智慧，運用系統(tǒng)的觀點，學會快速理清人際關系的要點，走出迷芒6．組織系統(tǒng)排列，找出組織內部結構中顯性及隱性的問題，并尋求出解決之道。三、支持單元7．走進生命之源，...
講師：徐云咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一經(jīng)濟新常態(tài)下企業(yè)轉型升級的新商業(yè)邏輯1.案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？2.未來十年，中小企業(yè)到底拼什么？3.案例分析：諾基亞到底死在哪里？4.創(chuàng)新者的窘境與互聯(lián)網(wǎng)基因5．海爾，是成功企業(yè)，還是時代企業(yè)？6.經(jīng)濟新常態(tài)的新商業(yè)邏輯7．經(jīng)濟新常態(tài)的三期疊加8．經(jīng)濟新常態(tài)的四大矛盾9．經(jīng)濟新常態(tài)的五大轉型10．經(jīng)濟新常態(tài)的九大特征11．經(jīng)濟新常態(tài)的八大...
講師：齊振宏咨詢電話：010-82593357下載需求表
國企三年行動方案改革與創(chuàng)新 課時：6H
?2021年是十四五規(guī)劃開局年，也是深化國有企業(yè)改革與創(chuàng)新的關鍵年。2020年6月中央全面深化改革委員會第十四次會議審議通過《國企改革三年行動方案(2020-2022年)》，今后三年是國企改革關鍵階段，要堅持和加強黨對國有企業(yè)的全面領導，堅持和完善基本經(jīng)濟制度，堅持社會主義市場經(jīng)濟改革方向，抓重點、補短板、強弱項，推進國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結構調整，增強國有經(jīng)濟...
